[分享]房地产开发公司办公室资料下载

发表于2019-09-06

标签：房地产开发公司办公室资料房地产开发公司办公室案例房地产开发公司办公室视频

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房地产开发公司办公室资料下载-[苏州]二级资质房地产开发有限公司办公室装修施工图（含电图）

空间划分：成套办公空间办公类型：办公楼图纸深度：施工图项目位置：江苏设计风格：现代风格图纸格式：CAD2000图纸张数：56张楼层数：1-2层内容简介（56张）　　包括：目录、设计说明、材料表、1-2层：（隔墙平面图、平面图、顶面图、照明图、插座图、弱电插座图、）；（平面图、顶面图、立面图）：（总经理室、多媒体教室、会议室、卫生间、走道）；立面图：（儿童区、进厅、工程部门、走道、合约部、总监室）；节点图... [苏州]二级资质房地产开发有限公司办公室装修施工图（含电图）儿童区立面图 [苏州]二级资质房地产开发有限公司办公室装修施工图（含电图）工程

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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房地产开发公司办公室资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。三、各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》，注明购买原因、数量及预算价，按相关程序和管理权限报有关领导审批。四、各部门购买物品计划，经审批后交办公室统一采购，专用

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房地产开发公司规章制度大全（共37页）立即下载

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主要内容：第一章总则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。第二章组织机构第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。第三条监事会：依照公

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

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房地产开发公司办公室资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

主要内容：第一章办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

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房地产开发公司管理制度（共57页）立即下载

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主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理 9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师&n

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房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）立即下载

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主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．副总 3．总工程师 4．行政办公室 5．办公室主任 6．人事管理 7．文秘管理 8．行政后勤 9．前期部 10．前期部经理 11．项目策化师 12．销售部经理 13．工程部 14．工程部经理 15．土建工程师 16．水暖工程师 17．电气工程师 18．技术档案管理员 19．合同预算部 20．合同预算

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2018中国住宅产业及环保健康趋势论坛立即试听

学员数 2529 好评率 98%

关键词：建筑室内中国室内设计周住宅产业同济大学

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方华《改造建筑空间，创意室内空间》立即试听

学员数 1544 好评率 98%

关键词：

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[山东]房地产开发公司管理规章制度汇编立即下载

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关键词：房建项目管理公司管理规章制度项目质量管理人力资源管理

资料目录第一章总则 4 1.1 公司思想规范 4 1.2 公司道德规范 5 1.3 公司文化规范 7 第二章员工守则 9 第三章人力资源管理 11 3.1 录用制度 11 3.2 考勤制度 16 3.3 薪金及福利待遇制度 19 3.4 奖惩制度 21 3.5 考核制度 28 第四章行政管理制度 30 4.1 办公环境管理制度 30 4.2 行政安全管理制度 31 4.3 员工着装制度 32 4.4 前台接待制度 34 4.5 驾驶员管理规定 35 4.6 公司印章使用制度 37 4.7 固定资产管理制度 39 4.8 公文管理办法 38 4.9 办公用品管理规定 42 4

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房地产开发有限公司管理制度（共104）立即下载

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主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化） 3．总经理助理（工程） 4．总经理助理（行政） 5．总工程师 6．行政办公室 7．办公室主任 8．人事管理 9．文秘管理 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部经理 13．项目策化师 14．销售部经理 15．工程部 16．工程部经理 17．土建工程师 18．水暖工程师 19．电气工程师

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房地产开发公司全套管理制度（181页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度

内容简介综合办公室管理制度；　　第一部分管理体制及部门职责　　第二部分人力资源管理制度　　第三部分行政管理制度　　第四部分工作流程　　客服部管理制度；　　财务部管理办法；　　策划部管理制度；　　前期部管理办法；　　预算部管理办法；　　工程部管理办法；　　项目管理业务流程；　　…… 　　181页，编制于2014年。档案管理会议管理手续办理流程项目办理流程

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[上海]房地产开发公司管理手册245页立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理工程管理制度工程成本管理制度

资料目录第一部分……前言第二部分……公司愿景、使命与价值观第三部分……公司组织架构第四部分……集团权限审批体系第五部分……集团关键管理制度与流程内容简介 [上海]房地产开发公司管理手册245页，本手册首先介绍了上海某房地产公司的愿景、使命及价值观，然后就该地产公司的组织架构进行分析与解读，详细包含了党群办公室职能说明书、财务资金中心职能说明书、行政人力资源中心职能说明书、战略投资中心职能说明书、技术管理中心职能说明书等；并介绍该公司各个事项的权限审批体系及集团关键管理制度与流程(战略投资类、技术工程类、营销管理类、财务资金管理类、行政人力资源管理类、审计监察类)，

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[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理标准工程管理部模板工程管理部构架标准工程部管理标准

房地产开发公司办公室资料下载-[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）

内容简介《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容：　　第一部分是工程管理部构架标准，其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准；　　第二部分是工程管理部管理标准，其内容主要包括团队建设和工程管理制度；　　第三部分是工作标准和要求，其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理；　　第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。　　…… 　　三、部门办公及配置标准　　（一）现场办公室标准　　1.办公室选址原则　　1.1就近原则　　办公场所距

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

房地产开发公司办公室资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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房地产开发报批报建手续全攻略查看详情

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关键词：项目报批报建手续房地产开发流程规划总平面图规划设计方案

开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项，包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划办理单位：规划设计研究院所需材料：规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件所需费用：一公顷1.5元，价格可以协商取得材料：《项目修建性详细规划》 ►2、规划方案的报审办理单位：规划局建管处所需材料：规划设计方案(含总平面方案)申报表；出让供地方式提交国有土地使用权出让合同，其他供地方式提交选址意见；规划

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房地产开发报建岗深度解读查看详情

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关键词：城市规划设计房地产开发报建岗深度解读房地产开发报建报批报建工作工程量清单计价

很多人眼里报批报建的工作不过就是吃吃喝喝，请客送礼，其实不然，报批报建工作绝非如此简单。很多人以为报建不就是掌握很多人脉关系，熟人多而已，没有什么技术含量。其实不然，报建需要掌握的基础知识很多。很多时候没有熟人，没有关系，也不代表做不来报建工作。人脉资源这些东西，其实人都是讲感情的，一回生二回熟，要建立也不难，要破坏人脉关系也很简单。很多人以为，政府门难进脸难看，里面工作人员整天悠闲没事做，喝茶看报纸过一天，其实不然。就我接触的深圳各个政府职能部门，日常工作也很多，都很忙;门好进、脸也好看，有问题的文审批起来就比较难。毕竟

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