[分享]万科集团设计管理流程全套资料下载

发表于2019-12-06    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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万科集团设计管理流程全套专题为您提供万科集团设计管理流程全套的相关资料与视频课程,您可以下载万科集团设计管理流程全套资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社室内设计热点推荐

万科集团房地产室内装修设计管理流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:267.00KB

关键词: 室内设计讲义 室内装修设计管理流程

万科集团房地产室内装修设计管理流程
本资料为万科集团房地产室内装修设计管理流程  万科集团房地产室内装修设计管理流程1  万科集团房地产室内装修设计管理流程2  万科集团房地产室内装修设计管理流程3  万科集团房地产室内装修设计管理流程4  万科集团房地产室内装修设计管理流程5  万科集团房地产室内装修设计管理流程6   
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万科集团房地产管理流程-全套 立即下载

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万科集团房地产管理流程-全套,跟大家分享。 
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万科集团公司房地产管理流程 立即下载

等级:      文件格式:pdf     文件大小:14.01MB

关键词: 项目拓展管理流程 营销策划管理流程 设计类管理流程 招标采购管理流程 房地产流程图

万科集团公司房地产管理流程
【简介】 本资料为万科集团公司房地产管理流程,pdf格式,共655页。 【相关内容】  万科集团公司房地产管理流程  组织架构图  项目事务部职责  术语和定义  工作程序  质量目标测量要求  项目经理部  
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万科集团公司房地产全套管理流程 立即下载

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万科集团公司房地产全套管理流程
     万科集团公司房地产管理流程-全套.rar 请帮忙加热收集。 
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万科集团项目成本管理流程 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:300.00KB

关键词: 项目成本流程管理 项目成本职责管理 项目成本管理

万科集团项目成本管理流程
简介:万科集团项目成本管理流程-6页;doc格式; 主要内容:万科集团项目成本管理的流程、管理的内容、职责分工的管理等一系列,仅供参考;   成本管理   部门职责  成本控制  成本目标确定  程序  流程1  设计阶段成本控制    
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万科集团房地产管理流程(全套146页) 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:4.22MB

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产管理流程 工程合同管理

万科集团房地产管理流程(全套146页)
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档案
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[万科研发]万科集团景观成本控制流程 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:144.08KB

关键词: 项目成本分析 项目投资数据分析 项目成本管理

[万科研发]万科集团景观成本控制流程
简介:[万科研发]万科集团景观成本控制流程-8页,doc格式; 主要内容:万科集团景观成本管理的全套流程,包括项目成本数据的分析,项目成本管理的投资分析等,仅供参考;   项目成本管理   参考数据  成本表编制  适用范围  投资重点  原则    
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万科集团装修房工序流程全景图 查看详情

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关键词: 装修房工序流程图 装饰装修工程

万科集团装修房工序流程全景图
32道工序、36项停歇点验收、8项项目经理部质量控制点,构成了《万科集团装修房工序流程全景图》,今天就分享给大家......      更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751   
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室内施工图深化设计师训练营 立即试听

学员数 707 好评率 98%

关键词: 室内设计 施工图深化设计 施工图深化设计师 室内设计培训 室内设计软件

室内施工图深化设计师训练营
立即试听

万科集团报建与验收管理流程 立即下载

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万科集团报建与验收管理流程
   万科集团报建与验收管理流程.rar 请大家帮忙加热收集本作品。 
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[万科集团]万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:1.88MB

关键词: 工程合同管理 签证变更管理 工程档案管理 招标采购管理

[万科集团]万科成本六维管控流程精解与案例分析(共84页)
【万科集团】万科成本六维管控流程精解与案例分析 (共84页),PPT格式。 主要内容: 1.工程合同管理 2.签证变更管理 3.预结算管理 4.工程档案管理 5.招标采购管理 6.全成本管理   标杆房企签证变更管理核心详解  标杆房企制度流程  工程档案管理关键控制点  合同计价原则  
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万科集团:工程监理管理标准 查看详情

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关键词: 工程监理管理标准 监理供方的管理流程 安全生产管理 工程监理单位

万科集团:工程监理管理标准
  1范围  本标准涵盖了对建筑工程监理供方的管理流程、入库规则、入围和投标要求、等级管控、考核评估、信息管理和关系维护等基本内容。  2定义 2.1 工程监理  是指工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程质量、安全生产管理法定职责的服务活动。 2.2监理供方  指具备相应监理服务能力,能够承接相应监理服务的单位,主要负责完成合同标段内
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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[万科集团]万科工程项目管理提纲(共35页) 立即下载

等级:      文件格式:ppt     文件大小:220.50KB

关键词: 项目管理的概念 项目管理在房地产企业中的作用 万科工程项目管理框架 万科五管一控 万科工程项目过程五步法 万科工程管理发展

[万科集团]万科工程项目管理提纲(共35页)
【万科集团】万科工程项目管理提纲(共35页).PPT格式。 主要内容: 1.【概念】 项目管理的概念 2.【作用】 项目管理在房地产企业中的作用 3.【框架】 万科工程项目管理框架 4.【功能】 万科五管一控 5.【流程】 万科工程项目过程五步法 6.【发展】 万科工程管理发展  经典项目管理理论  六大体系、六大流程  万科使用的方法  项目管理的二维构成  
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万科集团(全套)成本优化与控制程序 查看详情

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万科集团(全套)成本优化与控制程序
 一.万科成本优化流程要素 流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。 流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。 流程关键业绩指标  流程关键点  2.适用范围: XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责 设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。 成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并
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万科集团施工图设计指导书全方位解读 查看详情

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万科集团施工图设计指导书全方位解读
一.建筑设计总说明解读   有自己统一的建筑构造做法。   二.总平面解读   ■ 一般场地设计标高应比周边道路标高高0.2M以上   ■ 应优先考虑将垃圾站置于地下室或半地下室,当设在地面时,应利用绿化等措施对其进行遮挡,尽量减少对住户的干扰。      ■ 柴油发电机的排烟处理,应按当地政府部门规定执行。低空排放时应避免排烟口高温气体伤人及对邻近住户的影响。高空排放时排烟道的高温及油渍不应对相邻住户产生影响(图)。             三. 设计统一技术要求
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万科集团完美的装修房施工工序管理标准 查看详情

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万科集团完美的装修房施工工序管理标准
装修房工序安排的四个阶段  施工作业主要在第二、三阶段,第一阶段的工作品质决定了第二三阶段作业的顺利与否,验收阶段是质量控制的最后一个环节  项目部要主导装修施工的全过程,要与监理、施工方对施工阶段的划分、对工序的管理思想达成一致 准备移交阶段工作顺序   施工方进场会议 参会单位、人员:项目、监理、土建总包、装修总包、装修专业分包,各施工单位现场负责人,项目标段负责人,监理工程师 提供技术资料:提供装修图纸、万科做法要求、区域评估标准 等 明确工期要求:集团装修标准工期为6-7个月。
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万科集团精装修工艺工法标准 查看详情

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万科集团精装修工艺工法标准
第一部分、工序管理 (一).制定合理的施工工序 强调正确的施工顺序,合理安排工序,尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工,对于成品保护难度较大的材料,安排在大部分装饰工作量完成后进行安装,施工期间做好成品保护工作,原则上谁施工谁保护,做到工序结束即保护到位后移交下道工序进行后续施工,精装总包负责成品保护的日常维护,具体工序如下:  (二).工序检查 现场应加强对水电预留预埋、卫生间防水、厨卫墙地砖镶贴、吊顶、木门套、涂料、地板、橱柜、电器安装、卫生器具安装等工序控制,做到项目部工程师10%抽查,监理100%检查验收,并形成检查记录以备查验。每一道
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万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准 查看详情

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万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准
 万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准 降板式同层排水:是同层排水的一种常用做法,卫生间楼板降板350mm,排水横支管布设在降板中的一种管道布置方式。  降板式同层排水构造做法 降板式卫生间施工流程1现浇混凝土楼板——2基底清理——3反坎浇筑(侧排地漏安装)——4立管安装(管井留洞封堵)——5蓄水试验——6结构找坡层——7管道井砌筑——8防水层1——9蓄水试验——10保护层1——11横支管安装——12填充层——13细石混凝土层——14防水层2——15蓄水试验——16保护层2——17面层   施工做法1、现浇混凝
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[万科集团]建筑电气智能化系统成功案例 vip 立即下载

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关键词: 安全防范系统 信息通讯网络系统 物业管理与监控系统 基础设施与技术

[万科集团]建筑电气智能化系统成功案例
  目 次 1 总则 ................................................................................................................................................ 1  1.1 编制说明......................................................................................................................
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