[分享]地产项目策划书资料下载

发表于2018-07-24

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主要内容：目录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 （一）项目背景 ……1 （二）项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 （三）二、三期各楼号建筑指标 ……2 （四）项目发展模式 ……4 （五）项目发展目标 ……4 二、项目组织架构

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[盐城]大型商业地产项目策划书立即下载

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关键词：项目客源分析项目整体定位分析

资料目录目录第一部分-环境分析第二部分-商业环境解读第三部分-项目解读第四部分-项目定位第五部分-营销战略第六部分-团队保障内容简介该资料为大型商业地产项目策划书，项目位于盐城市人民南路西侧，北向内港湖，南邻聚亨路，与盐城市行政中心隔湖相望，占据盐城城南CBD 新区核心位置。文章对该区域的市场分析十分精彩，同时运用swot对项目进行精确地分析，并进行了竞品分析，采用了优秀的策划方案并附详细的组织机构图，十分值得借鉴！销售管理体系客户分析 swot

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建筑地产综合企业集团工程项目策划培训讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目策划培训讲义施工作业指导书项目策划流程

资料目录一、策划目的二、策划依据三、策划类别四、策划组织五、策划内容六、策划流程七、总结八、策划支撑文件及作业指导书内容简介策划目的：　　1、完善“计划你的工作，工作你的计划”工作思路；　　2、以项目策划为龙头，带动项目的全面管理；　　3、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置；　　4、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划；　　5、是实施项目管理的指南；　　6、是项目经理部目标责任书的依据；　　7、是项目管理量化考核的基础。　　…… 　　策划内容：　　一、《项目管理策划大纲》　　二、《项目成本策划大纲》　　三、《

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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管查看详情

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关键词：建设工程管理项目安全管理策划书

地产项目策划书资料下载-9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管

项目管理讲义中天]项目综合交底会议资料（图文并茂） [中天]建设工程建造标准PPT讲义（图文并茂）环境工程设计、施工与管理讲义（186页）工程项目管理-项目管理概论-63页《建设工程施工管理》重点整理（共36页）建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)（共33页）二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（共32页）二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）建设工程施工管理-复习题集（共254页）项目策划书住宅楼建设观

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知名地产公司项目策划管理报告立即下载

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资料目录目录第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项内容简介该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书，科学制定了项目策划管理制度，详细制定了各职位职责及相关规定，内容详细，可操作性强！主要内容为：第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分、市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项

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23个项目管理讲义+39个项目策划书查看详情

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关键词：项目管理讲义建设工程施工管理

项目管理讲义中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足中天项目管理标准化交底（施工机械和定型化）中天三建资料管理综合交底中天三建工程管理标准化动作—安装临电《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共36页）二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共41页）二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析（共49页）二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）工程项目管理教程（共82页）《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）&n

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[广州]某地产销售一部项目策划案（PPT）立即下载

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关键词：项目战略定位物业功能及产品定位产品价值提升建议

资料目录 PART I 看看我们的市场环境 PART II 富力·千禧花园传播策略 PART III 富力广场北区传播策略 PART IV 富力广场传播策略 PART V 富力广场商贸中心传播策略 PART VI 富力·盈泽苑传播策略内容简介某地产销售一部项目策划案书，PPT格式，共118页，有看看我们的市场环境，富力·千禧花园传播策略，富力广场北区传播策略，富力广场传播策略，富力广场商贸中心传播策略，富力·盈泽苑传播策略等可供参考。

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某中式楼盘的项目策划书立即下载

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资料目录第一部分项目概述一、区位及现状…………………………………………………………………………3 二、项目开发背景………………………………………………………………………4 三、开发宗旨与指导思想………………………………………………………………4 第二部分市场分析一、宏观分析……………………………………………………………………………5 二、区域市场分析………………………………………………………………………5 三、市场机会分析………………………………………………………………………10 四、项目定位……………………………………………………………………………11 五

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房地产集团工程管理策划书（模板）立即下载

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关键词：工程管理策划书工程管理目标控制项目沟通管理

房地产集团工程管理策划书，主要内容包括：一、项目工程概况二、管理愿景及项目组织三、施工范围划分四、项目工程管理特点及管理思路五、销售配合及施工总平面布置图六、采购与招标七、工程管理目标及过程控制八、工程控制难点及对策九、项目的沟通管理 ...... Word格式，共65页。进度控制配合流程竣工验收配合流程质量控制配合流程

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[雅居苑]房地产项目全程策划书（共23页）立即下载

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主要内容：目录一．市场调研……………………………………………………………………… 1.区域环境分析…………………………………………………………………… 2.本楼盘的基本状况……………………………………………………………… 3.柳州房地产市场行情…………………………………………………………… 4.柳东新区房地产市场行情……………………………………………………… 5.竞争楼盘状况…………………………………………………………………… 二．项目策划……………………………………………………………………… 1.项

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佛山市劲嘉地产项目管理策划书立即下载

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关键词：工程项目管理工程进度管理项目框架管理安全文明管理

简介：佛山市劲嘉地产项目管理策划书（55页），DOC格式目录：第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：项目的范围划分第四章：工程进度管理第五章：工程质量及安全文明管理第六章：工程成本管理第七章：采购与招标管理第八章：项目的沟通管理第九章：项目的风险与对策工程概况及项目总平面图总技术经济指标一览表项目工程管理的特点和难点项目部组织架构及岗位职

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雅居苑房地产项目全程策划书（共23页）立即下载

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关键词：地产开发管理市场分析理论

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知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义（53页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书工程进度管理工程成本管理策划

资料目录 1、工程项目概况 2、项目组织管理机构及主要管理人员职责 3、总平面管理策划 4、工程进度管理策划 5、工程质量管理策划 6、工程成本管理策划 7、安全及文明施工管理策划 8、项目风险管理规划内容简介知名地产建筑工程项目管理策划书培训讲义，PPT格式，53页，包括工程项目概况、项目组织管理机构及主要管理人员职责、总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、工程成本管理策划、安全及文明施工管理策划、项目风险管理规划八个方面的内容，推荐参考。　　…… 　　四、工程进度管理策划 ——如何做？　　1、招标策划准备充分，确保招标工作精细化　　2、实施三阶段计

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

浏览数：1740

关键词：施工现场管理施工技术交底

地产项目策划书资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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[三亚]养老地产开发项目建议书(图表69页) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：可行性经济分析经济分析实例项目可行性研究报告可行性研究报告

适用地区：海南
建筑功能：住宅工程
结构类型：框架,框剪,剪力墙
基础形式：桩基础
外墙装饰：面砖
有无单价分析：无

内容简介 [三亚]养老地产开发项目建议书(图表69页),本报告主要对项目开发战略定位，项目选址分析，养老养生产业发展进行了全面详细的分析，包括开发主体和投资计划、价值链体系分析，等内容进行了详细分析，图表丰富，内容详尽值得参考学习。规划功能配套体系开发计划开发内容老年公寓

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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）立即下载

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关键词：房地产企业项目工程管理房地产施工阶段管理

主要内容：第四节项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系，以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计，监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽

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房地产销售管理细则（共16页）立即下载

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主要内容：一、销售管理流程项目前准备项目小组的建立项目小组架构：在项目签定销售代理协议后，成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名，销售人员若干，负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。项目小组工作内容：建立项目档案；制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；&nb

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