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住宅楼项目基础主体工程管理要点(图文丰富)
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关键词: 住宅基础主体施工管理
主体施工阶段
防渗漏质量通病防治
安全文明管理
项目质量管理
住宅楼项目基础主体工程管理要点,图文丰富,内容包括: 一、基础施工阶段..(材料、质量、安全文明) 二、主体施工阶段..(材料、质量、安全文明) 三、防开裂防渗漏质量通病防治 四、生活区管理 五、大门口及办公区管理 ...... PPT格式,共106页。 梁钢筋安装 临边防护 样板引路工作 多孔砖砌体 钢筋混凝土灌注桩桩头处理 混凝土结构成型效果 基坑阶段地下室分段施工时做
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工程总承包模式及其项目管理要点(附案例)
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关键词: 工程总承包模式
工程总承包项目计划
总承包项目管理
工程总承包模式及其项目管理要点,主要内容包括: 一、工程总承包模式 二、工程总承包项目管理要点 1、认识总承包项目管理 2、总承包项目组织形式 3、总承包项目团队(OBS) 4、相关方管理 5、工程总承包项目计划与控制 ...... PPT格式,共92页。 工程总承包和项目管理总承包 项目式组织结构示意图 总承包项目管理组织规划
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2018年实测实量检查项目及控制要点分析第二季度检查参观学习
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关键词: 实测实量检查项目
控制要点分析
本资料为2018年实测实量检查项目及控制要点分析第二季度检查参观学习,编制于2018年,共18页。 目录: 实测实量检查项 一、剪力墙垂直度、平整度及截面尺寸 二、顶板水平度 三、梁底水平极差 四、凸窗板水平极差 五、楼板厚度 六、施工控制线 七、轴线偏差控制 相关图片: 剪力墙垂直度测量 剪力墙平整度测 顶板水平度 ……
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碧桂园项目工程度质量控制要点
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关键词: 项目质量管理
质量控制要点
【简介】: 知名地产项目工程度质量控制要点 , PPT格式,38页 【目录】: 一、进度控制 二、质量控制 知名地产项目工程度质量控制要点 施工前控制 施工后质量控制 协调和沟通 项目管理
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碧桂园项目工程进度及质量控制要点-38页
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文件 574KB
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简介:知名地产项目工程进度及质量控制要点-38页,PPT格式; 主要内容: 进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会;仅供参考; 质量管理 标高 控制 事前控制 协调工作 质量控制
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《建设工程项目管理规范》GBT50326实施要点(共114页)
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关键词: 建设工程项目管理
项目管理规范
【简介】:《建设工程项目管理规范》GBT50326实施要点 PPT 格式 共114页 【目录】: 一、《建设工程项目管理规范》GB/T50326 实施要点 二、附件2.1《建设工程项目管理规范》 GB/T50326—2001 《建设工程项目管理规范》GBT50326实施要点 《规范》与国际项目管理的关系 实施《规范》的目的和作用 术语、项目管理的内容与程序 项目的四项管理 项目管理的内容&n
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深圳装配式建筑项目预制率和装配率计算书审查要点
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格式 doc
关键词: 装配式建筑预制率
装配式建筑装配率
深圳装配式建筑项目预制率和装配率计算书审查要点一、审查依据:《深圳市住宅产业化项目单体建筑预制率和装配率计算细则(试行)》 二、审查材料:《深圳市装配式建筑项目预制率和装配率计算书》、项目设计文件。 三、审查要点: 预制率和装配率计算书审查要点
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施工合同范本审查要点与案例分析
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学员数 1814
好评率 98%
关键词: 施工合同范本审查
合同审查
合同项目管理
合同案例分析
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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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学员数 3138
好评率 98%
关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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EPC工程项目管理要点(3个模板)
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关键词: 项目质量控制
项目进度控制
EPC项目管理
EPC工程项目管理要点,主要内容包括: 1. 合同管理要点 2. 资源管理要点 3. 质量控制要点 4. 进度控制要点 5. 费用估算及控制要点 6. 安全管理要点 7. 职业健康管理要点 8. 环境管理要点 9. 沟通和协调管理要点 10. 财务管理要点 11. 风险管理要点 12. 文件及信息管理要点 13. 报告制度 ...... PDF格式,共112页。 本EPC项目进度横道图 总承包的会议协调
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住宅楼项目精装修评估质量控制要点(图文并茂)
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文件 23MB
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关键词: 装饰装修工程
工程质量控制
住宅楼项目精装修评估质量控制要点,PDF格式,共165页,该资料讲解了实测实量、观感、工艺质量、安全文明(安全生产、文明施工)、成品保护、材料检测、质量风险五个模块精装修评估质量控制要点,图文并茂,实用性强,可供参考学习。 质量问题——吊顶基层 质量问题——吊顶龙骨 质量问题——抹灰基层 质量问题——墙面 质量问题——墙面抹灰面层 安全文明施工
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营改增重点政策说明及建筑企业项目应对要点培训讲义(125页)
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关键词: 营改增政策说明
营改增项目对策
项目应对要点
营改增重点政策说明及建筑企业项目应对要点培训讲义,125页,主要内容包括: 一、“营改增”重点政策说明 二、老项目应对要点 三、具体要点应对要点 …… 二、老项目应对要点 1.合同及施工许可证梳理及应对 梳理方法:各项目部对老项目施工总承包备案合同签订情况和施工许可证取得情况进行全面梳理,填报老项目清理表相关内容并上报公司。 应对措施: (1)无证、无合同的工程项目的处理:争取2016年4月30日前完税,并开具发票;因业主原因,无法办理,与业主签订补充协议,合同中增加相关条款,明确“因业主原因无法在税改前
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造价工程施工项目成本管理要点
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工程造价的直意就是工程的建造价格。工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业),公路工程造价,水运工程造价、铁路工程造价,水利工程造价,电力工程造价,通信工程造价,航空航天工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。 施工项目成本管理具有管理的一般特性和职能,具有自身的独特性和内容。施工企业对项目成本管理的主要环节和内容包括:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算。成本分析和成本考核等。其每一个环节都是相互联系和相互作用的。 1、成本预
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综合体项目超市招商要点
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关键词: 商业业态选址要求
项目招商策略
招商策划技巧
内容简介 综合体项目超市招商要点,PPT格式,共12页,本资料内容具体,可供参考。 大中型综合超市—精品超市 普通卖场
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工程项目施工质量通病防止要点(图文并茂)
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关键词: 工程施工总结
施工质量缺陷案例
质量通病防治
节点工艺处理
内容简介 工程项目施工质量通病防止要点(图文并茂),PDF格式,91页,编制于2013年,内容详细,做法规范,图文并茂,非常值得参考学习。 …… 墙身中间应用穿墙螺栓拉紧,自下而上第一排螺杆离地200mm,最上道距顶板300mm, 2m以下螺杆间距≯450mm,2m以上螺杆间距≯550mm,模板根部应进行水平加固,转角部位的对拉螺栓距阴角不宜大于200mm。 剪力墙穿墙螺杆设置 剪力墙模板支设 (2)两片模板之间,应用与墙等厚度的水泥衬条撑牢,以保证墙体厚度一致,水泥条进场时必须履行验收手续,不得用钢筋、PVC管等做衬条,有防水要求时,应采用止水螺杆。 ……
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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)
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关键词: 房产企业管理
企业管理模式
投资管理目标设置
项目运营管理
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料,内容详细,主要包括:企业管理模式,投资管理目标设置,项目运营管理,项目经营计划,项目总控计划等。 企业管理和项目管理: 房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要:在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求;满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望;在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段 由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点,相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。 项目交付入伙计划需要关注的环节: 总
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项目开发计划编制要点及标准工期管理
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目开发计划编制要点
项目工期管理
项目计划管理
内容简介 标准工期的作用与目的 1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配 2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果,对一般项目有指导意义 3、通过对标准工期的长期应用、修正,有利于企业的决策管理 4、推行标准工期管理,有利于挖掘管理潜力,使资源效率最大化 …… 一、项目开发的周期分析 二、项目计划管理存在的问题 三、项目开发计划编制要点 四、标准工期与绩效指标介绍 五、效率提升与工作改进的思考 …… PDF格式,96页,编制于2014年。 项目开发周期构成 报批报建阶段的标准工期指标 &
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隧道量测项目及要点
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关键词: 隧道量测项目
隧道开挖宽度
隧道量测项目及要点 1、必测项目(表1) 2、量测要点 1) 洞内外观 (1) 隧道施工过程中应进行洞内、外观察。洞内观察分开挖工作面观察和已支护地段观察两部分。 (2) 开挖工作面观察应在每次开挖后进行。观察工作面状态、围岩变形、围岩风化变质情况、节理裂隙、断层分布和形态、地下水情况以及喷射混凝土的效果。观察后填写隧道地质与支护状况观察记录表和施工阶段围岩级别判定卡。对已支护地段的观察应每天进行一次,主要观察围岩、喷射混凝土、锚杆和钢架等的工作状态。观察中发现围岩条件恶化时,应立即上报监理单位、业主并通知设计,采取相应处理措施。&
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