[分享]房地产销售主要做什么资料下载

发表于2018-08-04    

房地产销售主要做什么专题为您提供房地产销售主要做什么的相关资料与视频课程,您可以下载房地产销售主要做什么资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目定位的十大方法(共63页) 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-房地产项目定位的十大方法(共63页)
主要内容: “定位起始于一件产品、一种商品、一次服务、一家公司、一个机构、甚至一个人……然而定位并不是你对一件产品本身做什么,而是你在有可能成为顾客的人的心目中确定一个适当的位置”。 建筑文化与地域文化息息相关,在大胆引进西方建筑学的今天,中国人正以更为开放的态度,将世界各地的建筑艺术、家居文化、人文思潮融入到自己日常生活的家园里,东方的、西方的、现代的、古典的……都以它们独特的文化内涵与人性化关怀,丰富着当代人的生活面貌。 楼盘品牌,首先应该是一个文化品牌,楼盘的缔造者,在引进地域色彩浓郁的建筑、园林设计的元素的同时,往往也将该地域的文化气息注入了楼盘的形象价值
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中央提出的“田园综合体”是什么?做什么?怎么做? 查看详情

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关键词: 田园综合体概念 田园综合体组成 田园综合体任务 田园综合体模式升级 世界田园综合体发展

房地产销售主要做什么资料下载-中央提出的“田园综合体”是什么?做什么?怎么做?
支持有条件的乡村建设以农民合作社为主要载体、让农民充分参与和受益,集循环农业、创意农业、农事体验于一体的“田园综合体”。今年的中央一号文件首次提出“田园综合体”的概念,那么问题来了,田园综合体到底是什么?怎么搞呢?  近年来,休闲农业的理念开始盛行,并逐渐向产业化迈进,毋庸置疑已成为社会主义新农村的重要助剂,成为新农业的“新宠”。  1.田园综合体是什么?  按照中央一号文件的表述,田园综合体要集循环农业、创意农业、农事体验于一体。可以说,田园综合体是在原有的生态农业和休闲旅游的基础上的延伸和发展,能更好地体现乡村独有的美丽和活力,为新时代
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房地产工程预结算管理制度 立即下载

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关键词: 预结算管理制度 工程水电预结算办法 工程结算文件

房地产销售主要做什么资料下载-房地产工程预结算管理制度
【简介】房地产工程预结算管理制度 doc格式 14页 【目录】 总则 发包工程(合同)预结算原则 工程预结算 对预结算编审人员要求 工程水电预结算办法  房地产工程预结算管理制度  工程预结算   工程预算作业进度表   工程预算编制流程   工程竣工结算流程  工程水电预结算办法  
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BIM应用于房地产项目管理信息化 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-BIM应用于房地产项目管理信息化
【本资料为BIM应用于房地产项目管理信息化,PPT格式,共48页】 内容概述:   房地产行业作为公认的专业性强、上下产业链长、投资规模大、风险风度高的行业之一,将信息化管理技术引入到房地产项目管理,实现房地产项目管理信息化越来越成为了一种趋势 重点内容: 1:引言 2:房地产项目管理信息化现状分析 3:BIM与房地产项目管理信息化 4:房地产项目实施BIM经验分析 5:BIM在中国房地产企业的具体应用步骤 6:结论     
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万科集团房地产开发成本核算(给排水) 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-万科集团房地产开发成本核算(给排水)
知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1. 目的 : 加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本, 便于成本资料的比较和分析。 2. 范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3. 职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况; 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组 织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核 算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准 确、完整地提供
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[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版) 立即下载

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关键词: 管网水力计算 雨水排水系统

房地产销售主要做什么资料下载-[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版)
知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的:加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本。 2.范围:适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责:集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。 集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序
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房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划
编制依据 1、建设单位提供的空调施工图纸。 2、现行国家颁布的各项有关规程、规范: 《通风与空调工程质量检验与评定标准》GBJ304-88 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231(五)-78 《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82 《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ302-88  房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划   
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房地产产品创新全解及案例解析(136页,图文并茂) 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-房地产产品创新全解及案例解析(136页,图文并茂)
目录: 1、住宅产品创新的目的 2、产品创新的与形式 3、住宅产品创新的阶段与流程 4、项目主题与产品创新 5、住宅产品创新的实现与案例分析 ...... 项目主题与产品创新: 1.主题在产品创新中的主导作用 2.项目主题的分类 3. 项目主题在产品创新中的重要作用 4. 项目主题覆盖产品创新的范畴 5. 项目主题与产品线(形态) 住宅产品创新的实现与案例分析: 1.在产品设计的各阶段如何把握客户价值要素 2. 概念设计阶段的创新 3. 产品设计研发阶段的创新 4. 产品标准化与多样化 5. 产
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房地产开发项目实用经济测算培训(附案例) 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-房地产开发项目实用经济测算培训(附案例)
目录: 一、基本知识 二、项目成本 三、项目收入 四、项目利润 五、相关分析 六、典型案例 ...... 基本知识: 1、估算必要性 2、估算思路 3、估算假设 4、房地产类型 项目成本: 1、土地取得成本 2、前期工程费 3、房屋开发费 4、管理费用 5、财务费用 6、销售费用 7、开发期间税费 8、其他费用 9、不可预见费 项目收入: 1、开发计划 2、销售计划 3、价格估算 4、销售收入 5、税费估算 ...... PDF格式,共104页。
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词: 房地产行业科技 房地产数字化 房地产行业服务

房地产销售主要做什么资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词: 金融地产 房地产发展趋势 房地产 长租公寓 外资

房地产销售主要做什么资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

房地产工程管理规划设计管理手册(224页,图表丰富) 立即下载

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关键词: 房地产工程管理 工程管理规划设计 房地产管理手册

房地产销售主要做什么资料下载-房地产工程管理规划设计管理手册(224页,图表丰富)
目录: 一、项目设计成果标准 二、项目设计管理程序 三、规划设计文件编制 四、相关管理程序 五、国家相关规定 ...... 项目设计成果标准:1、建筑设计管理程序 2、投资分析阶段设计管理规程 3、前期策划阶段设计管理规程 4、施工图设计阶段设计管理规程 5、实施方案阶段成果管理 6、驻项目部设计师工作指引 项目设计管理程序:1、规划设计指引 2、景观设计管理规程 3、结构图设计检查指引 4、建筑设计方案评审办法 5、项目规划方案评审会操作办法 6、项目设计流程 7、项目设计管理程序 8、新技术新材料认证及执行程序
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重庆房地产职业学院图书馆 立即下载

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关键词: 房地产职业学院图书馆 香港湃昂国际设计

房地产销售主要做什么资料下载-重庆房地产职业学院图书馆
英文名称:Chongqing Real Estate Vocational College Library 工程内容:实景照片 位置:重庆 设计公司:香港湃昂国际设计事务所   图书馆位于重庆大学城重庆房地产职业学院校园内南北中轴线上,是完善校园构架的重要一环。在校园中的核心位置以及其建筑体量,决定了它是校园中的最重要地标。总平面设计注重强调建筑与校园环境的友好性,充分考虑建筑的整体形象,将建筑与校园路网自然衔接,创造符合图书馆建筑应具备的文化功能属性:建筑北侧作为校园轴线上周恩来雕像的背景,南侧面向运动场充分考虑建筑的展示性,东侧靠
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房地产企业制度流程与风险管理(125页) 立即下载

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关键词: 房地产企业管理 房地产管理制度 房地产管理流程

房地产销售主要做什么资料下载-房地产企业制度流程与风险管理(125页)
房地产企业制度流程与风险管理125页,主要讲解了房地产企业制度流程建立与风险管理防范,图文并茂,参考价值高。 制度与流程体系建设中常遇到的问题: 1、流程结构部完整 2、主体责任不清 3、流程描述过细 4、审批繁琐 5、流程借口与不当循环 6、专业间缺乏集成 7、推动力不足 ......  房地产企业的制度与流程  房地产企业的价值链  房地产专业管理流程  企业内外部环境  成本——合同分类 &
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房地产定价策略和价格表制作技巧(图文并茂) 立即下载

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房地产销售主要做什么资料下载-房地产定价策略和价格表制作技巧(图文并茂)
房地产定价策略和价格表制作技巧,PDF格式,共73页,图文并茂,内容丰富,很有参考价值: 1、掌握常用的价格策略 2、熟练运用市场比较法、收益还原法制定项目均价 3、熟练掌握excel,并建立价格体系 4、掌握价格监测的常用方法  价格目标选定  价目表制作六大步骤  选择定价方法  例:市场比较法进行步骤  
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[山东]房地产项目前期策划方案(155页 分析全面) 立即下载

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关键词: 成本及投资预算 房地产市场分析

房地产销售主要做什么资料下载-[山东]房地产项目前期策划方案(155页 分析全面)
资料介绍: 1、市场分析 2、项目属性及定位 3、成本与投资预算 4、营销推广策略 ...... 市场分析:国内经济形势分析、全国房地产市场分析、所在城市市场分析、行业政策分析。 项目属性及定位:项目概况、项目定位、项目分析、SWOT分析。 成本及投资预算:投资概况、财务指标、盈亏平衡分析、敏感性分析。 营销推广:营销目标、营销策略、推广策略、团队组建。 ...... PDF格式,共155页,编制于2014年。  全国房地产市场分析  项目分析&
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房地产前期及营销策划总流程(120页,结合案例分析) 立即下载

等级:房地产销售主要做什么资料下载_13      文件 14MB 格式 pdf

关键词: 房地产前期策划 房产发售前策划 住宅市场推广 销售现场包装 房地产互联网广告推广

房地产销售主要做什么资料下载-房地产前期及营销策划总流程(120页,结合案例分析)
资料介绍:该资料从六个方面介绍了房地产前期及营销策划总流程,内容全面。PDF格式,共120页。 一、前期策划的总流程 1、可行性研究 2、项目市场研究 3、项目定位 4、初步推广方案 二、公开发售前的策划 1、公开发售前策划的目的 2、公开发售前策划的工作流程 3、公开发售前策划的工作方法 三、住宅市场项目推广 1、关于广告的基本认识 2、房地产广告的特质 四、传播体系的建立 1、品牌传播效应 2、广告投放策略 3、纸质媒体 4、电子媒体 5、户外媒体 6、展销会 五、销售现场包装 1、看楼专车
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[实用]房地产项目开工策划方案(图文丰富) 立即下载

等级:房地产销售主要做什么资料下载_14     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开工策划 房地产施工组织方案

房地产销售主要做什么资料下载-[实用]房地产项目开工策划方案(图文丰富)
内容简介 [实用]房地产项目开工策划方案(图文丰富),主要对项目开工,项目施工组织策划方案进行了简述,图文丰富,可供参考。  
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[全国]房地产法律法规汇编大全(814页) 立即下载

等级:房地产销售主要做什么资料下载_15      文件 884KB 格式 doc

关键词: 造价培训讲义 房地产法律法规 工程造价法律法规 工程合同管理

房地产销售主要做什么资料下载-[全国]房地产法律法规汇编大全(814页)
资料目录 目 录 第一部分 国务院、国家部委法律法规 1 一 中华人民共和国土地管理法 1 二 中华人民共和国土地管理法实施条例 8 三 中华人民共和国城乡规划法 13 四 中华人民共和国城市房地产管理法 18 五、中华人民共和国节约能源法 22 六、中华人民共和国物权法 28 七、中华人民共和国建筑法 41 7-1最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释 46 八、中华人民共和国行政许可法 48 九、中华人民共和国行政处罚法 54 十、中华人民共和国合同法 58 十一、最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解释(一) 79 十二、最高人民法院关
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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页) 立即下载

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关键词: 房产企业管理 企业管理模式 投资管理目标设置 项目运营管理

房地产销售主要做什么资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料,内容详细,主要包括:企业管理模式,投资管理目标设置,项目运营管理,项目经营计划,项目总控计划等。   企业管理和项目管理:   房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要:在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求;满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望;在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段   由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点,相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。   项目交付入伙计划需要关注的环节:   总
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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富) 立即下载

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关键词: 房产企业管理 计划管理体系 项目时间计划管理 施工进度控制计划

房地产销售主要做什么资料下载-[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,项目时间计划管理,施工进度控制计划,项目发展计划等。   时间管理计划:   编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工作内
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房地产项目开发前期手续流程图(超全面) 立即下载

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关键词: 房地产开发流程 房地产开发流程图

房地产销售主要做什么资料下载-房地产项目开发前期手续流程图(超全面)
内容简介 房地产项目开发前期手续流程图(超全面),办理流程,办理部门,办理内容详细说明,值得参考。  
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