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房地产合约规划分类明细表
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关键词: 房地产合约规划分类明细表
房地产动态成本汇总表
水电安装工程
[简介] 项目合约规划及动态成本汇总表(模板) 项目合约规划 表格1 表格2
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现代房地产项目管理之合同管理篇(复地培训,共40页)
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现代房地产项目管理之合同管理篇(复地培训,共40页),PPT格式 主要内容: 1.项目管理 2.传统项目管理的特点 3.传统合同与合同管理 动态全过程管理 现代项目管理的知识体系 项目管理
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房地产交易流程与合同
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【简介】: 房地产交易流程与合同 PPT格式 共30页 【目录】: 第一章:案例导入 第二章:房地产转让流程与合同 第三章:房地产租赁和抵押流程与合同 第四章:房地产抵押流程与合同 第五章:实训项目与练习 房地产交易流程与合同 房地产赠与的基本流程 房地产转让流程与合同 房屋出租的流程 商品房预售流程 转让的一般流程
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房地产交易流程与合同(共30页)
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【简介】: 房地产交易流程与合同 PPT格式 共30页 【目录】: 第一章:案例导入 第二章:房地产转让流程与合同 第三章:房地产租赁和抵押流程与合同 第四章:房地产抵押流程与合同 第五章:实训项目与练习 房地产交易流程与合同 房地产赠与的基本流程 房地产转让流程与合同 房屋出租的流程 商品房预售流程 转让的一般流程为
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房地产项目精装修工程合同(共28页)
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关键词: 精装修工程合同
工程合同内容
工程合同条款
[简介] 房地产精装修工程施工合同 房地产精装修工程合同
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[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理(共225页)
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关键词: 房地产企业成本控制体系组成
房地产企业成本控制流程
房地产企业动态成本管理
【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理(共225页),PPT格式。 主要内容: 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理 房地产企业成本控制流程 房地产企业成本控制体系 合同管理中应注意的问题
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房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解(共69页)
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关键词: 房地产合同管理
房地产招标管理
房地产采购管理
房地产供应商管理
[简介] 房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解 主要内容:一.工程合同管理;二.供应商管理;三.招标采购 房地产招标采购核心讲解 供应商考察 采购业务框架图 采购架构图
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房地产联合开发合作合同书(共12页)
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主要内容: 二、合作方式 1、合作性质: 合作性质确定为联合经营型合作。 2、成立项目董事会。职责: 对本项目建设、销售、管理和重大事务进行决策。 3、设立项目部。双方同意以甲方公司的名义下设项目部,具体命名为鼓楼时代广场 项目部(以下简称项目部),在本合同签订后五日内通过办理合法手续设立。 本合同生效的同时,项目董事会授权项目部是本合同项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力执行机构,由其全权负责合作项目的开发、销售和管理。 三、双方出资金额、出资方式和出资时间 1、双方共同出资14889万元。甲方出资9677.85万元
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施工合同范本审查要点与案例分析
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好评率 98%
关键词: 施工合同范本审查
合同审查
合同项目管理
合同案例分析
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 1169
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关键词: 智慧地产
智慧工地
BIM管理
电子合同
房地产
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房地产工程造价案例分析及合同管理标准化
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关键词: 房地产工程造价案例分析
房地产合同管理标准化
工程成本的构成解析
成本事前控制的方法
开发各阶段对工程造价的影响及过程控制要点
[简介] 房地产工程造价案例分析及合同管理标准化 [目录] 第一章 房地产项目工程成本的构成解析 第二章 成本事前控制的方法:目标管理 第三章 开发各阶段对工程造价的影响及过程控制要点 第四章 成本管理数据库的建立与维护 房地产工程造价案例分析及合同管理标准化 房地产成本构成解析 成本事前控制方法 成本动态跟踪与监控
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房地产合同管理
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【简介】 本资料讲解了房地产合同管理,包含27个案例,8套试题,内容涵盖缔约过失责任、房地产合同形式、房地产建筑类其他相关合同、房地产买卖合同债权转让、合同关系、合同纠纷管理、物业服务合同的分类、相关网站等。 【目录】 一、房地产合同概述 二、房地产合同的订立 三、房地产合同的效力 四、房地产合同的履行 五、房地产开发类合同 六、房地产建筑工程类合同 七、房屋买卖合同 八、物业管理合同
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房地产企业采购与合约管理(35页)
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【简介】:房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 第十二章 关于资源整合 房地产企业采购与合约管理 案例1---经济适用房招标 采购的概念 采购实
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房地产企业采购与合约管理
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【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 第十二章 关于资源整合 3a983275a1daf1ef2cd8034c3065f0b8 采购的概念 采购管理&nbs
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇
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关键词: 管理标准化体系
项目成本管理
【简介】: 现代房地产项目管理之合约与成本管理篇,PPT格式,61页 【目录】: 第一章项目管理 第二章合约与成本管理标准化体系 第三章项目成本管理 44a3d5b005f070f7265dc8e6844b88d1 QQ浏览器截图20180905150436 成本管理的内涵 传统合同与合同管理 现代项目管理的知识体系 现代项目管理-动态全过程管理
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇(共59页)
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关键词: 成本管理流程体系
工程项目管理
【简介】:现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 PPT格式 共59页 【目录】: 第一章:合同管理是工程项目管理的核心 第二章:标准化合同与成本管理流程体系 第三章:合同与成本管理人员的专业化熏陶 现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 传统概预算成本管理 传统合同与合同管理 传统项目管理的特点 房地产项目采购管理 甲方的项目管理
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房地产施工总承包合同(范本)
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房地产施工总承包合同,PDF格式,共100页,合同分为协议书、通用条款与专用条款三个部分,含附件13个表格,内容详细,可供参考学习。 工程承包范围 工程进度款支付比例 建筑工程取费表
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房地产企业采购与合约管理(35页)
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关键词: 采购管理基本体系
房地产企业采购
房地产合约管理
【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 房地产企业采购与合约管理 采购的概念 采购业务管理解析 采购业务管理之解析 &nbs
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房地产开发企业合约规划书(共40页)
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主要内容: 第一条合约规划适用于目标成本确定后的成本分解和动态成本控制。 第二条 启动版合约规划与启动版目标成本需同时完成编制,并随《房地产项目开发报告》通过集团OA系统上报审批。审批通过的启动版合约规划,应在五个工作日内完成ERP系统录入。 第三条 合约规划由项目成本合约岗参考附件一编制,各相关职能岗位配合。在实际项目运行过程中可根据具体情况,增减有关合约条目,但不得改变上级费项的定义范围。 第四条 合约规划必须真实反映项目的采购及招标情况、工程管理要求、总分包的合同关系。由总包再分包的,不可仅设总包合同,应拆分至分包层级。 第五条 编制合约
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房地产成本科目与合约规划的关系(共13页)
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主要内容: 一、如何编制合约规划? 合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类,进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控,实现了对“项目动态成本”的有效管控。 合约规划谁来编?这是我们必须首先弄清楚的问题。合约规划面向企业所有业务部门,因此其编制应是一个全员参与的过程,主要由项目成本经理牵头,组织各专业职能部门相关人员对目标成本进行分解。 合约规划何时编?这主要根据企业管理的成熟度而定,如果企业的费项、合约规划体系相对稳定,可以在项目启
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