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[分享]固定资产折旧率资料下载

发表于2018-12-17

标签：固定资产折旧率资料固定资产折旧率讨论固定资产折旧率视频

固定资产折旧率专题为您提供固定资产折旧率的相关资料与视频课程，您可以下载固定资产折旧率资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

建筑施工企业固定资产处置管理业务流程立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

固定资产折旧率资料下载-建筑施工企业固定资产处置管理业务流程

内容简介四、业务流程描述　　　　1 固定资产调拔　　1.1 闲置固定资产可在股份公司各分（子）公司内部调配的，经供需双方协商后，需方填写《固定资产调拨单》，经固定资产归口管理部门、财务部审核后，上报股份公司分管业务的副总经理、总会计师审核签字，资产价值在20万元以上的报总经理核准签字，然后供需双方资产归口管理部门及使用部门办理资产交接，并在《固定资产调拨单》（或有关交接单据）上签字确认。　　1.2 财务部资产会计依据固定资产调拨单、以账面价值为基础对固定资产调进行拔账务处理，并将固定资产调拔情况登记到固定资产卡片账及台账上，审核会计及财务部经理对相关单据审核签字。　　　

建筑施工企业固定资产取得管理业务流程立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

固定资产折旧率资料下载-建筑施工企业固定资产取得管理业务流程

内容简介四、业务流程描述　　　　（一）工程构建取得固定资产　　　　1 立项、可研与审批　　1.1 立项　　1.1.1 股份公司及各级分（子）公司构建固定资产，由项目主张单位填写《立项报告审批表》，经本单位负责人审核签字后报股份公司投资部。　　各单位在提交《立项报告审批表》外，还需编制《项目建议书》、《立项登记表》、《投资评审意见表》及《市场调研记录表》等相关资料报送股份公司投资部进行立项审批。　　1.1.2 收到投资项目立项申请之后，股份公司投资部牵头总部其他相关职能部门（对于二级企业集团主张的投资项目，还包括总部相关业务主管部门），从项目的投资方向、投资区域、法

[硕士]电网企业固定资产投资效益评价研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文固定资产投资

固定资产折旧率资料下载-[硕士]电网企业固定资产投资效益评价研究[2011]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（北京）　　【学科专业名称】财务管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　随着我国经济的高速发展,电力用户侧的需求增长速度一直保持在较高水平,而我国长期重发电、轻供电的导向,导致供电网架结构薄弱、输变电设备状态性能较差,电力供应紧张。针对薄弱的电网基础设施,我国的电网企业纷纷加大了对电网固定资产的投入。研究和探讨在新形势下加强电网固定资产投资效益评价的途径、方法和体系构建,已成为当务之急。本文运用现代投资效益评价的理论与方法,对电网企业固定资产投资效益评价进行了阐述,分别介绍了电网投资效益评价的内容与特点,投资评价的相

房地产行政事务部流程---固定资产采购流程图立即下载

等级：文件 20KB 格式 ppt

关键词：成本管理文件战略目标实施流程图

固定资产折旧率资料下载-房地产行政事务部流程---固定资产采购流程图

内容简介房地产公司战略目标实施流程图，PPT格式，共6页。　　流程名称：固定资产采购流程　　流程拥有者：行政事务部

复合型房地产开发项目投资估算模板立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制房地产开发项目

内容简介复合型房地产开发项目投资估算模板：项目投资估算、目标成本的测算、项目盈利能力分析、项目总控模型等，具体说明如下：　　整体预测说明　　A1、本表适用于某集团新项目（或收购项目）成本测算、财务测算的统一格式。　　A2、本表填报的主要责任部门为成本部和财务部。其中总体工作计划需发展部配合；规划指标和规划方案需规划设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。　　A3、本表以集团项

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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固定资产折旧率资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由办公室负责管理，并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。三、各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》，注明购买原因、数量及预算价，按相关程序和管理权限报有关领导审批。四、各部门购买物品计划，经审批后交办公室统一采购，专用

房地产开发企业会计讲义讲稿（共186页）立即下载

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固定资产折旧率资料下载-房地产开发企业会计讲义讲稿（共186页）

主要内容：房地产开发企业会计是在城市建设综合发展、土地有偿使用和住房商品化的经济条件下，适应房地产企业经营管理的需要而发展起来的专业会计。　　本讲座根据我国2006年颁布的《企业会计准则》及其《企业会计准则应用指南》，结合房地产企业生产、经营的实际过程，针对房地产开发企业会计的特点，全面介绍房地产开发企业会计实务处理过程，　　重点介绍房地产企业货币资金、存货、投资性房地产、开发成本和开发收入和有关税金的核算等。　　本讲座主要面向在房地产开发企业从事会计工作的朋友们。　　限于时间与篇幅，本讲座主要介绍房地产开发企业会计核算的日常业务。而

万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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固定资产折旧率资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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固定资产折旧率资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度；二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏，应由当事人照价赔偿；三、办公用品由使用人填写《领料单》后，综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品请购单》，注明购买原因、数量、规格及预算价，经综合部审核，报分管领导签批后方可购买，采购人员未见签批的《物品请购单》擅

建筑工程监理公司规章制度（共126页）立即下载

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关键词：监理管理制度安全措施管理制度档案管理制度

固定资产折旧率资料下载-建筑工程监理公司规章制度（共126页）

主要内容：目录前言第一章组织管理…………………………………………（5）第一节组织机构………………………………………（5）第二节岗位职责………………………………………（7）第二章行政管理规章制度………………………………（21）第一节员工守则………………………………………（21）第二节员工培训管理制度……………………………（23）第三节文件管理制度…………………………………（25）第四节公司印章管理制度……………………………（28）第五节公司车

工程估价基础知识立即下载

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关键词：建筑工程估价分部分项工程建筑工程概预算

固定资产折旧率资料下载-工程估价基础知识

【简介】：建筑工程估价基础知识， PPT格式，62页【目录】：一、工程估价概述二、工程估价的特点三、工程估价的程序四、工程造价构成建筑工程估价基础知识工程组价建筑安装工程费用构成固定资产其他费用例题

全套环境工程概预算管理讲义（584页全）立即下载

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关键词：环境工程概预算知识点境工程概预算的估算

固定资产折旧率资料下载-全套环境工程概预算管理讲义（584页全）

环境工程概预算，PPT格式，共584页。主要内容：第一章概述第二章建筑经济的基本概念第三章技术定额第四章工程预算定额示例分项工程固定资产基本建设程序基本建设的整个过程基本建设项目的划分基本建设项目的组成预算示例

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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固定资产折旧率资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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关键词：工程设计管理制度工程设计工作流程

固定资产折旧率资料下载-房地产公司管理规章制度全集（共146页）

主要内容：目录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结

公路工程造价基础知识讲义总结（92页）立即下载

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关键词：造价基础知识公路基本建设路桥工程总结

固定资产折旧率资料下载-公路工程造价基础知识讲义总结（92页）

公路工程造价基础知识讲义总结公路工程建设的内容按其任务与分工不同分为： 1、公路工程的小修与保养（固定资产简单再生产） 2、公路工程大、中修与技术改造（固定资产简单再生产和部分扩大再生产） 3、公路工程基本建设（固定资产扩大再生产） ······ 第一节公路工程建设概述第二节工程造价原理第三节工程造价的计价第四节公路工程造价管理 ······ 共92页计价方法多样性北京五方桥工程计价贯穿项目建设全过

[精选]某著名房产企业内部控制制度手册（共113页）立即下载

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关键词：管理手册制度企业内部控制制度固定资产管理工程质量监督与验收

固定资产折旧率资料下载-[精选]某著名房产企业内部控制制度手册（共113页）

【简介】：某著名房产企业内部控制制度手册 PPT 格式共113页【目录】：第一章管理控制及内控自我评估第二章财务会计控制第三章销售和应收账款第四章采购和应付账款第五章费用支出控制第六章货币资金管理第七章固定资产管理第八章项目开发与总控第九章产品研发与设计第十章工程招标与预算第十一章工程质量监督与验收第十二章人力资源管理第十三章对外投资管理第十四章客户服务与信息管理

建筑工程概预算-概述及分类105页讲义立即下载

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固定资产折旧率资料下载-建筑工程概预算-概述及分类105页讲义

【简介】：建筑工程概预算-概述及分类105页讲义， PPT格式，105页【目录】：第一章建设工程概预算绪论第一节基本建设概述第二节建设工程概预算的分类第三节建设项目分解及价格形成第四节建筑预算文件的组成建筑工程概预算-概述及分类基本建设程序与概预算的对应关系引进外资的外资来源固定资产设计概算与施工图预算的区别工程建设其他费用内容

金地集团内控手册-149页立即下载

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关键词：人力资源及行政管理工程招标与预算

固定资产折旧率资料下载-金地集团内控手册-149页

简介：金地集团内控手册-149页，PPT格式；主要内容：本手册适用于金地（集团）公司及其子公司，为方便描述，以下简称为“公司”。本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程，流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。仅供参考；管理手册备用金固定资产经济合同管理控制框架描述流程

建筑安装工程定额原理与概预算之工程造价构成-100页立即下载

等级：文件 263KB 格式 ppt

关键词：建筑安装工程工程造价构成建筑安装工程取费顺序

固定资产折旧率资料下载-建筑安装工程定额原理与概预算之工程造价构成-100页

简介：建筑安装工程定额原理与概预算之工程造价构成-100页，PPT格式；主要内容：建筑安装工程费用是由直接发生在建筑安装工程施工生产过程中的费用，施工企业在组织管理施工生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。仅供参考；工程造价概算指标固定资产调节税基本预备费建筑安装费利润企业管理费取费顺序人工费

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