[分享]房地产精品化资料下载

发表于2019-01-29    

房地产精品化专题为您提供房地产精品化的相关资料与视频课程,您可以下载房地产精品化资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

(精品)房地产工程精细化管理实务-98页 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 工程质量保证体系 其他管理资料

房地产精品化资料下载-(精品)房地产工程精细化管理实务-98页
简介:(精品)房地产工程精细化管理实务-98页,PDF格式; 主要内容:自然和社会环境的不同,导致工程管理难度加大 – 地方标准、地域习惯做法:北京、上海、重庆的门窗安装要求 • 多业态开发导致专业与全面产生矛盾 – 住宅与商业的差异、别墅与普通住宅的差异 • 外部资源专业能力下降,导致工程管理难度增加 – 工序检验批管理与传统的隐蔽工程、分部分项工程验收 • 内部分工细化,项目综合运营管理体系不健全 – 各负其责往往导致责任无法落实:工程管理要求在合约中没有体现,仅供参考;  管理实务&nbs
立即下载

[精品]房地产工程精细化管理实务讲义(86页) 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_2     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产工程精细化管理

房地产精品化资料下载-[精品]房地产工程精细化管理实务讲义(86页)
内容简介 [精品]房地产工程精细化管理实务讲义,共98页.主讲内容如下,图文并茂,值得参考学习:   1工程管理模式分析   2流程管理与工程管理   3流程管理核心技能   4房地产企业组织结构   5房地产开发决策管理   6房地产开发绩效考核    
立即下载

[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205) 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_3     文件 557KB 格式 doc

房地产精品化资料下载-[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2 
立即下载

[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_4      文件 13MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理

房地产精品化资料下载-[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理
资料目录 目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、xxx公司计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 该资料为权威机构为某知名地产集团提供的房地产开发全流程精细化管理,PDF格式,共计180页。资料内容详细,附图丰富。整体内容涵盖:一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、xxx公司计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点五部分;资料详细分析了知名地产、知名地产、知名地产等标杆企业管理特点并结合该公司特点及优秀组织管理模式要求量身定制该公司房地产开发全流程精细化管理标准!内容专业
立即下载

[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_5      文件 5MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 工程精细化管理 房地产组织管理

房地产精品化资料下载-[标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页
资料目录 第一部分……项目研究的目标体系 第二部分……项目所处背景与机遇 第三部分……区域市场现状研究 第四部分……潜在消费者需求调研 第五部分……项目核心竞争力 第六部分……项目总体定位 第七部分……项目指标综合分析 第八部分……项目物业发展研究 第九部分……项目风险提示内容简介 [标杆地产]房地产集团工程精细化管理指引(适用于工程管理全过程)393页,基于精细化管理对公司的重要意义,在工程系统推行精细化管理,是公司深入实施精品战略、持续提升品牌价值的核心步骤,资料分为三大部分:组织管理、过程管理、要素管理;   组织管理:   1、工程管理部组织构架及岗位职责;   2
立即下载

最新四部委联合发文:特色小镇建设严控房地产化倾向 查看详情

浏览数:1650

关键词: 特色小镇建设 特色小镇规划 特色小镇建设意见

房地产精品化资料下载-最新四部委联合发文:特色小镇建设严控房地产化倾向
 近日,国家发展改革委、国土资源部、环境保护部 、住房城乡建设部联合发布《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》,要求各地区要从严控制房地产开发,合理确定住宅用地比例,科学论证企业创建特色小镇规划,防止千镇一面,防范“假小镇真地产”项目。   国家发展改革委 国土资源部 环境保护部 住房城乡建设部  关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见 各省、自治区、直辖市人民政府,新疆生产建设兵团: 特色小镇是在几平方公里土地上集聚特色产业、生产生活生态空间相融合、不同于行政建制镇和产业园区的创新创
查看详情

房地产工程成本合约采购全过程精细化管理(pdf 共72页) 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_6     文件 872KB 格式 pdf

关键词: 成本合约采购管理 房地产精品化管理

房地产精品化资料下载-房地产工程成本合约采购全过程精细化管理(pdf 共72页)
内容简介 房地产工程成本合约采购全过程精细化管理(pdf 共72页)。    本资料为房地产工程成本全过程精细化管理,其主要就房地产项目采购管理、项目全成本精细化管理、项目目标成本管理、项目各阶段成本管理要点与案例、项目材料设备采购管理、战略采购等方面展开分析与研究,内容详细,图文并茂,可供参考。       
立即下载

绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上) 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_7     文件 6MB 格式 doc

关键词: 绿城集团工程精细化管理指引 工程精细化管理指引

房地产精品化资料下载-绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)
 tower-1030862__340 简介: 绿城集团工程精细化管理指引,共221页。 1 编制背景   绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值  观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”,  致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀  的建筑作品。  营造卓越的产品品质是绿城的企业理想,也是全体绿城人特别是绿城工程
立即下载

景观设计|房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:607 房地产精品化资料下载-景观设计|房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。  根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。  因此,在目前的市场行
查看详情

干货!房地产景观成本如何把控? 查看详情

浏览数:646 房地产精品化资料下载-干货!房地产景观成本如何把控?

产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。    根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。 &nbs
查看详情

中国万科地产2016年十大精品项目[推荐参考] 查看详情

浏览数:2170 房地产精品化资料下载-中国万科地产2016年十大精品项目[推荐参考]

 [万科UNI-CITY天空之城] 作为万科第一个地铁上盖的商住办综合体的首开区,在大虹桥的背景下启动,甲方将最新最好的产品汇聚于此。 项目作为混合类产品的销售中心,既要符合住宅销售的基本需求,也要兼顾综合类产品的气质和展示的要求,且由于项目的开发周期较长,决定了示范区的环境要在三年内在市场前沿保持常新,因此对景观设计提出了更高的要求。 规划和建筑将场地天然区分为五个部分,南侧的城市界面、西侧的中庭,建筑围合的内庭,以及北侧的滨河区,东侧的灰空间,整个景观空间串联起建筑和室内,形成收放有致、从热闹到安静、层层推进的景观序列。  &nb
查看详情

房地产开发成本控制全案 查看详情

浏览数:1714

关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理

房地产精品化资料下载-房地产开发成本控制全案
     许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
查看详情

[广东]大型房地产项目前期策划方案(148页附案例分析) 立即下载

等级:房地产精品化资料下载_8      文件 20MB 格式 pdf

关键词: 房地产项目前期策划 房地产经济市场分析 房地产市场分析 工程前期策划

房地产精品化资料下载-[广东]大型房地产项目前期策划方案(148页附案例分析)
资料介绍 一、宏观经济环境分析 二、房地产市场分析 三、市场定位 ...... 住宅市场特征分析及价值研判 一、供过于求,大幅波动发展,需求被透支。 二、客户受供求、市政规划牵引,板块迁移明显。 三、未来竞争加剧,中高端,中大积项目扎堆。 商业市场特征分析及价值研判 1、地段 本案占尽未来交通、配套、政府投入最优资源,但需时间积累。 2、人流 作为交通枢纽中心及重要的居住、商务板块,未来人流充足且类型丰富,辐貌寸力强。 3、市场 商业还处于起步阶
立即下载

30套房地产规划设计资料合集,不要错过! 查看详情

浏览数:7716

关键词: 房地产规划设计 房地产景观设计 规范化设计管理

房地产精品化资料下载-30套房地产规划设计资料合集,不要错过!
    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) ‍房地产规划设计 E会员下载区: 房地产规划与设计管理(附案例) 楼盘整体规划设计与楼盘价值创新(131页) 知名地产住宅卫生间设计研究(32页) 房地产规划知识讲解(45页) 房地产规划设计及建筑工程基础知识 房地产规范化设计管理体系建设(含流程图) 房地产规划设计基础知识讲义(PPT) 别墅景观设计培训讲义(案例分析) 房地产项目楼栋命名及园林景观规划建议(多图
查看详情

筑龙VIP-房地产精选资料TOP50 查看详情

浏览数:3537

关键词: 工程前期策划 工程建设实施 管理流程图表

房地产精品化资料下载-筑龙VIP-房地产精选资料TOP50
  找不自己想要的资料? 选资料浪费太多时间? 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料 每月15号和30号更新~  房地产投资 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 房地产开发项目经济测算培训讲义(117页) 养老地产发展趋势及开发模式(案例分析) 知名房企项目开发成本测算实例 房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告 房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读) 房地产开发与经营培训讲解(475页,图文丰富) 房地产设计 [精装
查看详情

冯仑:当房地产遇上区块链、大数据与人工智能 查看详情

浏览数:1848 房地产精品化资料下载-冯仑:当房地产遇上区块链、大数据与人工智能

 封面题图 | 《佩小姐的奇幻城堡》  文|冯仑 (微信公众号:冯仑风马牛)  从 1999 年到现在的这 20 年里,房地产市场发展得非常快。2017 年整个房地产市场的销售额有 20 万亿,其中新房 14 万亿,二手房 6 万亿。高速发展了近 20 年后,房地产市场也发生了很多变化。行业内有一个判断,房地产已经进入到后开发时代。  所谓后开发时代,和开发时代有什么分别呢?开发时代是以单一产品——住宅——为核心,快速地买地、开发、建设、销售、交付,是这样一个快速的过程。开发时代的房企竞争的是三件事:规模、成本、速度。所以我
查看详情

最大央企进军房地产!坐拥3亿平米土地,世界第一 查看详情

浏览数:2980 房地产精品化资料下载-最大央企进军房地产!坐拥3亿平米土地,世界第一

重磅消息震撼袭来,有中国第一央企之称,最具实力的万亿级别的铁老大、铁路局公司也要进军房地产业务了!  经过认真调查,包括北京、沈阳、郑州、广州等,中国铁路总公司原多地铁路局,日前进行了更名,并新增“房地产开发”等业务!  修路的,也要变成盖房子的了!可以说,地产江湖再起风云,多少开发商眼里的大蛋糕高铁新城,终于迎来真正的王者。这对于中国房地产市场的格局影响无疑是巨大的。    NO. 1|壹  铁总:世界第一地产巨无霸横空出世  先带大家了解下中国铁路总公司,这个央企TOP1
查看详情

80套房地产设计、装饰装修工程资料合集! 查看详情

浏览数:11522 回复数:6

关键词: 装饰装修工程 装修施工工艺流程

房地产精品化资料下载-80套房地产设计、装饰装修工程资料合集!
   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 装饰装修工程资料 E会员下载区: 厂房精装修施工组织设计(178页) 精装修施工业务培训讲义(170页) 房地产集团精装修工程管理指引(word) 批量住宅精装修工程培训讲义(133页) 房屋室内装修流程及质量标准(图文) 批量精装修材料验收及复试要求汇总表 酒店精装修施工管理手册(图表) 知名地产装修之硬装、软装风格标准化(多图) 家庭装修流程及注意事项(ppt) 
查看详情

绿地“大重组”:成立三大产业集团 房地产规模欲冲5000亿 查看详情

浏览数:865 房地产精品化资料下载-绿地“大重组”:成立三大产业集团 房地产规模欲冲5000亿

   来源:每经网-每日经济新闻     每经记者 吴若凡 每经编辑 魏文艺   虽然今年以来已有近20家房企更名,但和众多房企更名“去房地产化”不同的是,10月12日,绿地控股(600606,SH)正式公布将“绿地商业集团”更名为“绿地商贸集团”,将“绿地酒店集团”更名为“绿地酒店旅游集团”,并组建“绿地大基建集团”,意在推动房地产主业发展。   对于这项在绿地内部被视为“三大变革”的重组,绿地控股董事长、总裁张玉良解释称,实际上是绿地通过强化集团核心战略和升级重要产业发展战略,全面变革推动高质量发展。“绿地将抓住未来三年
查看详情

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程 查看详情

浏览数:2717 回复数:7

房地产精品化资料下载-万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程
 1、目的规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理:就是在项目开工前,为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划(二级计划);4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定;4.1.3负责材料设备的准备;4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图;4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位;4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理;4.2.4负责
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20