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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产项目投资分析解读解(100页)
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房地产项目投资概论分析讲解,该资料包括了房地产产业特征分析、如何选择项目、项目投资决策、项目在于操作四大部分,可供参考学习。 如何选择项目: 1、看区位 2、看场地条件 3、看规划条件 4、看交易方式 5、看付款方式 项目投资决策: 1、宏观环境分析 2、区域市场分析 3、市场定位 4、财务分析 5、风险分析 6、投资决策 ...... PPT格式,共100页。 房地产开发流程 项目开发运作平台 成本管理 市场基本面分析 投资
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[专家解读]房地产项目开发报建指导手册(图表丰富)
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关键词: 项目前期阶段报建
建设阶段报建流程
安全施工措施
工程竣工验收备案指南
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产开发报建指导手册的资料,内容详细,主要包括:项目前期阶段报建,建设阶段报建流程,安全施工的措施,工程竣工验收备案指南等内容。 建筑工程施工许可: 土地征收被依法批准,且征地(或拆迁)单位已与被征用人(或房屋被拆迁人)签订征地(或拆迁)补偿安置协议;征地(或拆迁)的各项补偿款已按征地(或拆迁)补偿安置协议的约定,足额发放给土地被征收人(或房屋被拆迁人);建设项目已按规定完成了项目审批、核准或备案和规划审批、用地审批、环境影响评价、初步设计审查、招标投标等工作,具备法定开工条件。 审批条件: 已经办理该建筑工程用地批准手续; 在
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[专家解读] 房地产项目控制技术超详解(大量图表 案例丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
网络计划技术
连环代替分析
盈亏分析技术
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目控制技术超详解的资料,内容详细,主要包括:网络计划技术,连环代替分析,盈亏分析技术,质量管理控制等。 连环代替分析技术: 连环代替法主要用于测定经济现象的各影响因素对指标变动的影响程度。其分析过程是先假定其他因素值不变,只改变其中一个因素值,检查指标值的变化;按一定的顺序逐个变动,就能查出各因素对指标值的影响程度和影响方向。需要注意的是,连环代替法只能用于被分析对象的因果关系具有严格函数关系的情况,即这种函数是用变量的和、差、积、商或指数、三角函数、对数等超越函数的形式描述的。 盈亏分析技术: 固定成本与变动成本的分离是项目
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房地产园林工程标前项目分析解读(229页,技术标)
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关键词: 园林景观绿化工程
项目质量控制
成品保护方案
内容介绍: 一、园林工程标前项目分析: 1、项目概况以及现状分析 2、图纸分析 3、项目人员架构 4、工期计划 5、效果以及重点分析 6、专项保障措施 ...... 二、技术标: 1、工程质量目标承诺 2、施工工期目标 3、施工组织设计及施工方案 4、质量控制、安全控制 5、对现有建筑物及完成工程等的保护方案 6、计划开、竣工日期和按工程内容分类排列合理的施工进度图 7、材料定货、到货时间表 8、 进口材料、设备清单
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房地产住宅项目户型分析解读(215页)
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房地产住宅项目户型分析解读,主要内容包括: 一、关于户型 二、户型概念合集 三、住宅空间九说 四、住宅户型九说 五、户型中的流线设计 六、户型功能分析 七、好户型的标准 八、户型设计要点 ...... PDF格式,共215页。 好户型标准 户型的特性 立体户型面面观
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[专家解读]地产项目定价策略及价格表的制作(附图丰富)
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关键词: 价格影响因素
项目定价原则
定价策略因素
定价策略考虑的因素
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目定价策略及价格表的制作的资料,内容详细,主要包括:价格影响因素,项目定价原则,定价策略因素,定价策略考虑的因素等。 低开高走定价策略: 低开高走定价策略是指随着施工建筑物的成形和不断接近竣工,根据销售进展情况,每到一个调价节点,按预先确定的幅度调高一次售价的策略,也就是价格有计划定期提高的定价策略。这种策略是较常见的定价策略,尤其适合处于宏观经济周期恢复阶段或者人气较旺的待售项目采用。这种定价策略多用于期房销售。期房销售价格与其施工进度关系密切。由于开发商投入的资金不同,因此,一个楼盘的销售价格在其实不断的变动之中,这种价格的动态特征
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[专家解读]商业地产项目前期开发调研定位策划(附图丰富)
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关键词: 商业市场调查
商业项目定位
项目地块研究
项目发展空间研究
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目前期开发调研定位策划的资料, 内容详细,大量附图,主要包括:商业市场调查,商业项目定位,项目地块研究,项目发展空间研究等内容。 市场调查: 从三条路的车量情况看,西外环为城市高速路,各类车辆的数量都是最高的,其次为春秋西路,春秋西路为城市主干道。新修建的逵泉路西段路,只有部分开通,且与春秋西路平行,故与市区的连接还是为春秋西路,新修的路来往的车辆较少。从车类别看,主要以私家车和非机动车为主。这三条街人流量都很小。在反映现象中,要有归类,注意统一性。用客观事实表达,不宜过多的主观判断,结合图表表现,说服力更强、更显专业,基础调查资料
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[专家解读]地产项目选择性开发策略指导方案(大量附图)
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关键词: 项目背景研究
项目定位规划
项目开发运营
景观绿化建议
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目选择性开发策略指导方案的资料,内容全面,附图丰富,主要包括:项目背景研究,项目定位规划,项目开发运营,景观绿化建议等。 开发定位: 成功的滨水建设与开发可以科学地配置资源、建立秩序、营造公共生活氛围,塑造有吸引力地城市形象,并对周边地区产生强大地带动作用,从而形成城市地整体发展格局。城市滨水区地建设还有利于吸引投资、提高市民的自豪感,改善城市生活质量,有效地提升城市的竞争力。通过对国外滨水地区自然、社会、文化特征的挖掘,用一系列的公共空间把居住、商业、文化娱乐等功能组织起来,展示当地特有的生活场景,营造多样化的滨水空间。通过对一些国内
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房地产住宅楼户型点评及规划全面解读(图文丰富)
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房地产住宅楼户型点评及规划全面讲解,该资料讲解了住宅产品基本价值规律分析和规划评价两大部分内容,图文丰富,并附有案例参考,很值得学习参考。 住宅产品基本价值规律分析: 1、户型评价 2、花园洋房住宅产品 3、类低密度住宅产品 4、独栋住宅产品 ...... PPT格式,共183页。 集合住宅产品形象示意 功能空间弹性与细化 规划布局 规划设计方案评价应用范围 合院 户型设计
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[呼和浩特]大型房地产项目营销策划思路解读(成功案例解析86页)
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关键词: 房地产策划方案
房地产营销报告
内容简介 [呼和浩特]大型房地产项目营销策划思路解读(成功案例解析86页),主要针对本项目的市场定位、客户分析、项目品牌形象策划、板块化的规模优势、品质、景观是在微观市场的核心竞争优势分析,产品差异化、管理技术化策略分析,内容详实,值得参考学习。 扩大客群范围 客群锁定要点
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[标杆]房地产项目营销战略和策略解读
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关键词: 房地产营销策略
房地产营销战略
房地产市场分析
房地产营销策划
资料目录 第一部分 营销的约束和基础 第二部分 核心问题提出 第三部分 典型案例分析 第四部分 营销战略 第五部分 市场营销环境主要营销手法 第六部分 本案营销策略内容简介 [标杆]房地产项目营销战略和策略解读,共114页,本资料主要分为六大部分:营销的约束和基础、核心问题的提出、典型案例分析、营销战略、市场营销环境主要营销手法及本案营销策略; 其中营销的约束和基础主要有项目定位和启动、项目内外部环境变化、竞争环境扫描、消费者结构分析、客户购买障碍分析; 核心问题主要有如何化解客户抗性、如何实现全盘热销; 市场营销环境主要手法介绍了市场信息传播策略、市场营
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[标杆房企]房地产项目标准工程节点做法解读(图文丰富,227页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程质量管理
房地产质量管理
内容简介 [标杆房企]房地产项目标准工程节点做法解读(图文丰富,227页),本讲义主要对建筑与结构构造部分、屋面部分、装饰装修部分、硬质景观部分施工工艺、施工要求及节点做法进行了全面讲角,图文并茂,可供参考学习。 独立基础高低差施工处理节点 结构柱脚漏浆处理方案 防水卷材施工 龙骨安装节点 石材上固定背栓
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房地产项目精细化管理(现场管理)深度解读(145页,图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目精细化管理
内容简介 房地产项目精细化管理(现场管理)深度解读(145页,图表丰富),本课程讲述的是房地产项目工程项目管理体系的建立和实施,作为房地产行业的管理,究竟是该管什么,不该管什么,内容丰富,讲解详细,具体如下: 第一讲:项目管理体系的建立 第二讲:产品、技术研究管理 第三讲:防水节点汇编 项目管理的四大核心过程 组织对项目的管理的三种模式 项目管理的三级计划管理体系 房地产工程项目管理核心理念剖析 变更洽商费用专业分布 变更、洽商类别定义
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[大连]房地产建设项目清单解读(2010年)
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内容简介 [大连]房地产建设项目清单解读(2010年),本资料为某工程项目具体清单解读、分析,可供参考。 汇总清单指标 测算现场人工定额 明确清单重点项目价格
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万科房地产施工图设计指导解读(全套)
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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)
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关键词: 房产企业管理
项目运营体系
房地产项目管理
项目基准收益目标
内容简介 标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂),2014年8月制作,PPT格式,共101页,建立运营体系目的:规范、统一标准和流程,并IT化,提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落;资源共享、发挥集团规模效应;运营信息公开、透明,降低风险、支持决策;帮助新公司、新项目快速实现正常运营,支持多区域、多项目运营。 公司计划管理体系 项目负责人使命 项目运营体系的建立 项目周例会
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[专家解读]房地产市场运作培训讲师讲义(大量图表 206页)
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关键词: 地产形势分析
全员营销体系
营销工作流程
体验式营销管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产市场运作培训讲师讲义的资料,内容详细,主要包括:地产形势分析,全员营销体系,营销工作流程,体验式营销管理等。 全员营销体系: 在开始任何计划之前,首先要充分了解项目目前环境状况及发展趋势对企业的未来有什么影响,至关重要。尤其是要针对不同的问题,不同的层面进行详细的分析,其中包括问题点、客户需求、竞争对手、价格因素和政府政策调整后所带来的变化和机会。当计划者充完成了整个计划,决策者应当对整体市场有了一个非常清晰的了解,现在就到了整个策划过程的另一个阶段——必须树立并确定的目标。目标确定,就意味着项目在未来的日子里将要为达到目标而工作。当然
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[专家解读]商业地产项目规划设计方案(大量附图)
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文件 29.01MB
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关键词: 项目发展方向研判
项目定位分析
商业规划建议
收益初步测算
内容简介 本文为知名专家解读的关于商业地产项目规划设计方案的资料,内容详细,附图丰富,主要包括:项目发展方向研判,项目定位分析,商业规划建议,收益初步测算等。 商业判断: 人口消费力却有了持续稳定的增强,居民消费已渐渐从单纯对量的需求转化为质的需求,开始注重休闲娱乐及商家品牌,但目前的商业现状包括相关配套等并不能完全满足消费者的需求,随着居民经济收入水平的增长将促进商业升级换代。对商业而言最重要的两个影响因素就是商家和硬件条件,商家包括主力店组合、业态组合及品牌档次三个方面,硬件条件一般是指购物环境及商业配套。那么商业影响因素可以归纳为四点即:主力店组合、业态组合、品牌档次及
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[专家解读]房地产企业集团运营管理系统(附图丰富 75个流程图)
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关键词: 房产企业管理
计划管理体系
成果管理体系
项目评估体系
资料目录 房地产运营管理内容综述 组织职能定位与管控模式 运营中的流程管理体系 运营中的计划管理体系 运营中的成果管理体系 运营中的会议决策体系 运营中的项目评估体系 运营中的信息管理体系内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产企业集团运营管理系统的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,成果管理体系,项目评估体系,信息管理体系,流程管理体系等。 运营管理部门的定位: 运营管理部门不是一个负责某一方面专职业务的职能部门(如成本管理中心),它是公司决策层的参谋和智囊。它总是站在集团管理、战略高度,运用已达成的运营管理体系,从全面经营管理角度发现问题、分析问题并协调相关
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