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[分享]房地产KPI考核资料下载

发表于2019-02-24

标签：房地产KPI考核资料房地产KPI考核讨论房地产KPI考核视频

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[知名地产]房地产公司KPI体系（考核指标）立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

内容简介 [知名地产]房地产公司KPI体系（考核指标），包括对高层、业务部门（市场部、规划部、预算合同部等）及各岗位职责考核标准，内容具体，可供参考。市场部考核指标

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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格（共40页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司各岗位绩效考核指标表，Word格式，共40页。主要内容：表一：人力资源部部长 KPI表表七：综合部文员 KPI表表十三：资讯部企划专员 KPI表表十五：预算部预算员 KPI表表十八：开发部拓展专员 KPI表岗位绩效考核人力资源部部长综合部车辆主管企划专员预算员开发部工程项目管理 &nbs

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房地产项目公司运营管理（共13页）立即下载

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主要内容：一、领导力五要素在项目公司的运营管理方面，我认为应该参考领导力五要素（激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则）。 1) 激励人心。建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标（年度关键业绩指标，即KPI），再分解为各部门的年度关键业绩指标（KPI），各部门分解为每个员工的KPI。同样，还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标（KQA）,以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标（KMA）。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结，以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由

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[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产档案管理制度房地产工程管理

资料目录第一部分公司组织架构图第二部分各部门职责第三部分制度汇编内容简介 [杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)，本资料内容主要分为三部分：公司组织架构图、各部门职责及制度汇编；　　其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部、成本管理部、财务管理部、资金审计部的职责；　　制度汇编部分内容主要包括财务事务审批管理规定、借款(备用金)管理制度、财务报销制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、招聘管理制度、出差管理办法、行政类费用预算控制管理办法、档案管理制度、固定资产管理制度等；　　本资料内容详

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“量化陷阱”：（物业）绩效考核打分法反思查看详情

浏览数：3531

关键词：物业绩效考核打分法物业绩效量化

当前运营成本上升、传统业务利润空间被压缩，物业服务企业日益重视内部管理，尤其重视绩效考核。而为使考核结果更准确、更能反映员工差异，将考核指标量化，以打分方式，把每个人的工作绩效最终转变为一个得分，是很多企业人力资源部门的通行做法。 ➤为什么偏好数字？一提到考核，很多管理人员的第一反应就是量化，更有企业将“无量化，不考核”作为基本准则。那么，人们为什么对于数字和分数这么沉迷呢？打分法之所以受到管理者的青睐，在很大程度上源于数字带来的强烈心理暗示——数字意味着准确！在很多人看来，评价一个员工表现良好或者优

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[北京]知名地产公司2016年绩效管理方案立即下载

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关键词：房产企业管理工作计划考核

资料目录目录一、绩效考核思路二、绩效考核内容三、绩效考核实施四、绩效考核结果内容简介该资料为北京某知名地产公司2016年的绩效管理方案，主要内容为：一、绩效考核思路二、绩效考核内容三、绩效考核实施四、绩效考核结果。　　资料内容丰富，绩效考核思路清晰，考核指标细致科学，同时各部门KPI分述合理，附图生动丰富，值得下载学习！部门KPI 素质考核绩效实施的环节

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[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目运营管理项目开发关键节点运营管理体系

内容简介本文为知名房企编制的关于地产项目全程运营管理指导手册的资料，内容详细，主要包括：项目运营管理，项目开发关键节点，运营管理体系，项目经营管理等内容。　　运营管理考核制度：　　集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”，占公司年度KPI考核的权重。关键节点达成的考核中，“交房”节点控制最严，每延误1天，扣得分的5%，且不保底；“取得施工许可证、竣工备案”节点控制次之，并给予一定激励，每提前或延后一天，增减得分的5%；其它关键节点如延误10天以上，每延迟1天，扣得分的5%。集团在城市的各项业务流程中，制定了较细致的时间效率衡量标准。例如金科集

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