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[标杆]房地产实测实量管理精细化培训精讲（146页，图文并茂）
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关键词： 工程质量管理
实测实量管理
工程管理控制
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目录： 一、实测实量体系解析 二、主体结构技术控制措施 三、装饰阶段技术控制措施 四、实测实量管理措施 五、总结 ...... 实测实量作用：1、施工客观量化标准，减少主观判断偏差 2、建立通用标准，为质量提升提供依据 3、揭示产品因果关系，寻求解决根源问题 4、提高质量、提高效率、减少人工 主体结构技术控制措施：1、梁外测模板加固定位施工工法 2、控制墙柱垂直度硬性斜拉杆施工工法 3、楼板厚度控制工法 4、底筋与面筋分层控制施工工法 5、梁柱支座部位柱箍筋间接控制施工工法 实测实量管理措施：细化实测、规
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[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理
资料目录 目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、xxx公司计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 该资料为权威机构为某知名地产集团提供的房地产开发全流程精细化管理，PDF格式，共计180页。资料内容详细，附图丰富。整体内容涵盖：一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、xxx公司计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点五部分；资料详细分析了知名地产、知名地产、知名地产等标杆企业管理特点并结合该公司特点及优秀组织管理模式要求量身定制该公司房地产开发全流程精细化管理标准！内容专业
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
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关键词： 房产企业管理
组织结构设计
项目投资开发管理
工程施工管理
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8
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[标杆]大型房地产工程精细化管理报告（251页 图文并茂）
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理
房地产管理制度
房地产发展战略
资料目录 1、管理模式分析 2、质量保证体系与重点 3、计划保证体系与重点 4、管理保障的合约配合 5、通过减法学习质量管理内容简介 大型房地产工程精细化管理报告包括： 1、管理模式分析：企业经营模式与工程管理、工程管理组织架构分析、工程管理模式分析； 2、质量保证体系与重点：工程质量管理理念、工程管理策划与研发、工序、检验批质量管理、工程质量细节管理、设计工程质量保障、标准化、系列化对工程质量的保障、工程管理规划、供方质保体系的输出与管理、工程分户验收管理； 3、计划保证体系与重点：项目计划管理的概念与框架、项目计划倒置推导的示例、三年经营计划管理、工程
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知名房企地产项目建设中的精细化管理报告（图文并茂）
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关键词： 房产企业管理
房地产企业管理
房地产管理制度
房地产管理手册
资料目录 1、建立以项目经理为核心的内外协调机制 2、精心做好项目的开工准备工作 3、加强工程进度计划管理 4、重点攻克施工中的重点、难点问题 5、注重交底，样板先行，技术协调贯穿始终 6、狠抓甲供材的管理，满足工程建设需要 7、严格签证管理，控制工程成本 8、强化安全文明施工管理 9、监控农民工工资发放，确保劳务队伍稳定 10、充分发挥监理的监督、纽带作用，项目管理有的放矢 11、注重工程收尾阶段的组织、协调，合理安排、密切配合 12、小结内容简介 地产项目建设中的精细化管理报告，编制于2010年，PPT格式，共46页。本资料主要包括概述，建立以项目
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热电力公司工程计划管理制度汇编（图表丰富）
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关键词： 工程计划管理制度
招标管理办法
合同管理办法
热电力公司工程计划管理制度汇编，图表丰富，主要内容包括： 1、投资及资金计划管理办法 2、经济活动分析管理办法 3、经济活动分析会作业指导书 4、基建单项工程投资预警值管理办法 5、执行概算超概管理办法 6、工程造价管理办法 7、招标管理办法 8、合同管理办法 9、设计变更、变更设计管理办法 10、工程委托、签证管理办法 11、概预算管理办法 12、建设项目付款管理办法 13、工程竣工结算管理制度 14、单项工程结算管理办法 15、基建MIS管理
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房地产工程计划管理制度（2012）
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关键词： 房产企业管理
工程进度计划管理
内容简介 房地产工程计划管理制度（2012），WORD格式，共15页，包含详细的标准工期表（住宅、写字楼及酒店项目建设工期参考标准）、项目开发执行计划、项目计划周报（周进度情况汇报表）、项目计划月报（月进度情况汇报）、工程计划的控制执行等内容，可供参考。
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万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程
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1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责
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国际工程项目计划管理制度
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关键词： 房建项目管理
项目管理计划
进度管理制度
资源配置计划
资料目录 越南海防项目工程计划与进度管理制度 1 越南海防项目工程调度例会管理制度 18 越南海防项目施工资源配置计划报审制度 22 越南海防项目年、月、周工程施工计划审核制度 26 越南海防项目劳动力计划审核制度 29 越南海防项目物资材料需求计划审核制度 32内容简介 项目工程计划与进度管理制度 项目工程调度例会管理制度 项目施工资源配置计划报审制度 项目年、月、周工程施工计划审核制度 项目劳动力计划审核制度 项目物资材料需求计划审核制度 …… 附件1 P3软件现行进度维护流程 附件2 P3维护办法 附件3 P3软件目标计划更新流程
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高速公路工程质量管理制度（20页）
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关键词： 高速公路工程
质量责任制度
施工测量管理办法
为顺利完成我标段承建的施工项目，争创优良工程，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规范，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、质量责任制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。 【目录】 一 编制依据 二 质量责任制度 三 工程质量巡视检查制度 四 工序控制办法 五 施工测量管理办法
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）
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主要内容： 员工的任免、调配和解聘、辞退 一、 员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限 （一） 部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。 （二） 员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。 二、 员工升职 （一） 升职条件 1、 将任职务的职位出现空缺； 2、 由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、 其他原因引起的职位空缺等。 （二） 升职者
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建筑工程监理公司管理制度（共164页）
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文件 1,022KB
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关键词： 资料管理制度
工程质量控制程序
监理实施细则
主要内容： 目 录 第一部分 行政管理制度 一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n
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中海地产项目部管理制度-108页
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关键词： 安全文明管理
项目质量管理
简介：知名地产地产项目部管理制度-108页，PDF格式； 主要内容：项目开工前准备工作：在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作，为工程正式开工 创造必备的施工条件。仅供参考； 质量管理 计划管理 计划管理程序 技术管理程序 考核制度 零星工程 流程管理 索赔流程 项目签证工程 预付款管理 质量管理 组织架构&nb
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高速公路建设管理制度（206页，编制详细）
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关键词： 高速公路建设管理制度
公路工程质量管理
公路工程变更管理
高速公路建设管理制度，主要内容包括： 一、施工监理的考核管理办法 二、工程质量管理办法 三、文明施工、安全生产管理办法 四、工程进度计划管理办法 五、工程变更管理办法 六、工程计量支付管理办法 七、创优活动实施办法 八、工程技术管理办法 ...... Word格式，共206页。 高速公路 初步设计工作流程 工程变更方案审批程序 工程进度计划管理程序框图 工程质量事故处理流程图
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）
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【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)，word格式，共111页。 主要内容： 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 （一） 认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。 （二） 全面负责本部门的日常工作。 （三） 制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。 （四） 做好与其他部门之间的协作关系。 （五） 负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。 （六） 检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。 （七） 坚
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房地产公司经营管理制度（共81页）
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主要内容： CI系统内容 （一）思想系统 包括公司宗旨；管理模式；经营理念；行为规范；活动方式；经营战略。 一个没有固定的管理模式，随其经营领导者改变和个人情绪变化而 变化的公司，可能会在短时间内让公众知道它，但不久就会忘掉以为又一个新公司出现了。 （二）识别系统 包括公司名称；品牌；公司标志；公司外形。 识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的公司形象”。 公司形象是公众头脑中的照片，这个照片存入记忆的档案，就会相当 长的时间内起决定作用。 识别系统的要素； 视
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施工项目安全管理制度（86页）
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关键词： 照明动力配电
有线电视系统
火灾报警系统
施工项目安全管理制度（86页） 为加强项目安全生产管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障从业人员的生命和项目财产安全，严肃追究安全生产管理责任，根据国家有关法律、法规及规章，结合项目实际情况，特制定本制度。 一、项目经理对安全生产工作负全面责任，分管生产安全领导负组织实施和综合管理监督责任，项目其他领导对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任。 1、督促落实本项目的安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和本项目各项安全生产规章制度。 2、督促制定本项目安全生产管理制度，安全操作规程，安全岗位责任制，组织开展安全生产竞赛
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页
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简介：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程-213页；doc格式； 主要内容：领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现；仅供参考； 管理手册 操作工具 管理制度 绩效管理 职位说明书 制度目录
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施工企业安全管理制度（128页）
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关键词： 施工企业安全管理制度
安全技术交底制度
施工企业安全管理制度，Word格式，共128页，内容包括： 一、公司安全生产施工管理制度 二、项目部安全生产管理制度 三、施工组织设计与专项安全施工方案编审执行制度 四、安全技术措施计划（执行）制度 五、安全技术交底制度 六、架体、设备安装验收制度 七、施工机具进场验收与保养维修管理制度 八、安全检查制度 九、安全教育培训制度 十、伤亡事故快报制度 十一、考核奖罚制度 十二、班组安全活动制度 ...... 施工企业安全管理制度 &nb
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市政工程安全生产管理制度（word，32页）
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关键词： 市政工程安全生产
安全技术交底制度
安全管理制度
内容为：市政工程安全生产管理制度 为强化安全生产管理，确保国家、省、州及指挥部关于安全生产的方针、政策、法律法规在建设过程中贯彻执行，保障我盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补美丽乡村项目工程施工安全、文明地进行，顺利完成本项目建设任务，特制定此《安全生产管理体系》。项目部所有人员必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产的管理和检查工作，制定措施，确保安全生产和文明生产。 【目录】 第一章、安全技术措施计划执行制度 4 第二章、安全技术交底制度 5 第三章、施工机具进场验收与保养维修制度 6 第四章、安全检查制
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