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[分享]房地产竞争对手资料下载

发表于2019-02-26

标签：房地产竞争对手资料房地产竞争对手讨论房地产竞争对手视频

房地产竞争对手专题为您提供房地产竞争对手的相关资料与视频课程，您可以下载房地产竞争对手资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

房地产竞争对手资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

房地产竞争对手资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向

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[北京]房地产市场发展战略及应对策略竞争对手研究报告立即下载

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房地产竞争对手资料下载-[北京]房地产市场发展战略及应对策略竞争对手研究报告

内容简介 [北京]房地产市场发展战略及应对策略竞争对手研究报告，2012年编制，PPT格式，共37页，包含的内容有：2011年各项业务指标及发展策略，2011年高策机构各项业务指标及发展策略，2011年各分行应对策略及方式，企业介绍及核心竞争力，2011年代理及销售业绩，2011北京思源代理楼分布区域，企业介绍及核心竞争力，公司业务发展等等。楼分布区域销售情况地产业著名人士领军

万达把工法样板区做成这样，竞争对手看完就崩溃了查看详情

浏览数：365

摘自公众号丨明源地产研究院随着行业的发展，越来越多房企开始从施工细节出发，打磨出如同艺术品的工法样板区，以此来提升企业形象。下面将分享的是万达某项目的工法样板区。一前期计划前期做好梳理管控难点、要点，明确节点工艺做法和优化施工流程三个环节，具体内容如下：二工法区展示要点要求总包方建造工法样板区，由总包负责对各劳务班组进行工法培训，项目公司工程部及监理记录、监督。工法样板施工：明确管控要点；规范节点细部做法；经过项目部

房地产市场营销立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产市场营销

房地产市场营销，PPT格式，共175页主要内容：目录：一、房地产市场的特性（一）房地产的整体概念（二）房地产的特性 1、不可移动性 2、长期使用性 3、附加收益性 4、异质性 5、资本和消费品的二重性 6、易受政策影响性 7、相互影响性和深受周围社区环境影响性（三）房地产市场的特征（四）房地产市场营销的过程（五）房地产市场营销应注意的问题二、房地产市场调研（一）房地产市场营销环境调研（二）购房人信息

某房地产营销策略分析（共14页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-某房地产营销策略分析（共14页）

主要内容：目录一、房地产概述 4 1．房地产简介 4 2．房地产项目介绍 4 3．房地产在南充的市场占有情况 5 4．房地产主要竞争对手分析 6 二、房地产营销策略现状 6 1．市场现状 6 2．营销方式 7 3．广告炒作现状 7 4．销售人员素质 8 三、房地产营销策略存在的问题 8 1．市场调研不足 8 2．需求市场不明，营销定位模糊 8 3．营销方式单一 9 4．广告承诺堆积 10 5．广告带有虚假成分 10

房地产项目市场定位分析立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产项目市场定位分析

简介：产品定位的概念房地产产品定位原则房地产三层次产品定位评估因素相对重要性分析表竞争对手房地产项目市场定位情况调查表 ...... 产品定位产品定位原则写字楼等级分类郊外型购物中心分类竞争对手项目定位分析

房地产公司项目前期策划流程培训教程（58页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产公司项目前期策划流程培训教程（58页）

【简介】：房地产公司项目前期策划流程培训教程，PPT格式，58页【目录】：第一章可行性研究第二章项目研究第三章项目定位第四章市场推广房地产公司项目前期策划流程培训教程宏观环境研究竞争对手及成功案例研究可行性分析的研究内容前期策划的总体流程项目研究的目的

房地产开发流程精细化解析及管控实战 vip 立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产规划设计房地产市场分析房地产成本控制

房地产竞争对手资料下载-房地产开发流程精细化解析及管控实战

房地产开发流程精细化解析及管控实战，内容包括：一、房地产项目市场分析二、房地产项目土地的取得方式及评估三、房地产项目定位与策划分析四、房地产项目投资预算管理五、房地产企业融资策略六、房地产项目规划设计管理七、房地产项目工程管理与控制八、房地产项目成本预算及管理九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式，共50页。房地产市场宏观环境分析房地产市场营销竞争对手各类房地产项目消费者行为分析

房地产销售技巧培训宝典（209页） vip 立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产销售技巧培训宝典（209页）

内容介绍：一、回到基本点——以顾客为中心二、销售准备与寻找客户三、初步接触与赢得信任四、了解需求与介绍项目五、购房洽谈与客户跟进六、成交收定 ...... 回到基本点——以顾客为中心： 1、销售的陷阱 2、以顾客为中心的三个问题 3、房地产销售流程 4、售楼员的角色定位了解需求与介绍项目： 1、业务寒暄 2、项目介绍 3、了解需求 4、带看现场 5、引起注意 6、FABE 7、购房诉求点成交收定： 1、成交的一般原理 2、逼定技巧 3、SP配合 4、

商业房地产开发与运营知识专业培训讲义（共116页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-商业房地产开发与运营知识专业培训讲义（共116页）

主要内容： NEW MALL商业管理公司简介易家方略机构深圳市新摩尔商业管理有限公司是一家中日韩三国合作的专业商业管理公司，由杨宝民先生与日本及韩国商业专家共同创办的专业购物中心与商业步行街运营管理公司，拥有中日韩三国商业专家，在商业房地产与旅游房地产策划方面具有核心竞争力。与NEW MALL拥有一批多学科高级人材，注重学科杂交与实际策划效果，在旅游房地产与商业房地产和大型千亩住宅区策划方面，制定了专业流程。购物中心投资巨大，投资回收期长，财务风险较大，发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研，对社会购买力与城市商业环境进行认真论证，超越社会

房地产投资分析-课程设计（共98页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产投资分析-课程设计（共98页）

主要内容：中国美林湖地块项目策划与可行性研究 5 1. 项目概述 5 1.1 该地块位置与现状 5 1.2 地块主要经济技术指标 7 2. 项目宏观环境分析 8 2.1政策环境分析 8 2.2经济环境分析 9 2.3 社会、文化环境分析 10 2.3.1社会环境： 10 2.3.2文化环境： 11 2.4技术环境分析 13 2.5广州房地产市场分析 16 3. 项目区域环境分析 18 3.1花都和清远未来的规划 18 3.2花都和清远交通发展:

房地产策划案例：山岚水岸（共85页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产策划案例：山岚水岸（共85页）

主要内容：目录第一部分专项分析项目介绍/开发计划市场环境分析竞争对手分析第二部分项目定位及营销策略客户定位（消费者/投资者）项目定位项目命名差异化的竞争策略业态规划第三部分营销执行方案 Logo设计及VI系统设计营销执行计划营销费用预算及控制媒介投放策略项目推广开发计划及进度项目特点分析(1)

房地产营销策划内容大全（共173页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产营销策划内容大全（共173页）

主要内容：营销策划主要包括了三部分服务内容：市场定位与产品设计定位，市场推广策划，项目销售策划（项目销售阶段）。 ●市场定位与产品设计定位：根据前期市场分析，确定项目的整体市场定位，并确定目标客户群定位，进行目标客户群体分析，在市场定位和营销策划总体思路下，提出产品规划设计基本要求，协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案，产品规划、设计理念，最终完成产品定位。具体内容包括：项目总体市场定位目标人群定位项目开发总体规划建议组团规划建议交通道路规划建议户型设计建议整体风格建议

房地产定位（共48页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产定位（共48页）

主要内容：【房地产项目定位的实质】房地产营销定位是指在操作房地产项目时，对房地产销售的目标群体及其心理上价格、功能、服务、品牌等进行明确的指向和遴选，并确定其层面、价位众寡、优劣。简单而言，就是要在生产之前，为房地产这块“蛋糕”寻找一个心理上所渴求的“模型”，为房地产这“蛋糕”的出品锁定目标及其消费群体。【房地产项目定位的六大要点】 1.定位是为了使产品获得更大的竞争优势而提出的 2.定位所要展现的是本产品与竞争产品的不同之处 3.定位确定的是产品在消费者心目中与众不同的位置 4.定位应该包含产品是什么、给谁用的基本内

房地产销售策略大全（共41页）立即下载

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房地产竞争对手资料下载-房地产销售策略大全（共41页）

主要内容：诡计1 差异化市场营销差异化的市场定位，就是在市场细分的基础上，找到市场的机会点，进行项目定位，凸显项目的特色，满足目标客户的需求。避开竞争对手，抢先占领市场。市场是一个巨大的网，始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因素很多，如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力，写字楼所处区域环境，竞争对手实力与策略等。 1、地段选择所在地段位置是否有发展前景；周边是否具备客户群；是否具备较好基础配套。 2、具有前瞻性市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸，道路延伸伴随着经济

[龙头房企]房地产集团品牌研究报告114页(消费者和企业内部员工研究) vip 立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产品牌管理房地产销售管理房地产品牌研究

房地产竞争对手资料下载-[龙头房企]房地产集团品牌研究报告114页(消费者和企业内部员工研究)

资料目录第一部分研究背景第二部分研究方案第三部分研究方法和样本设计第四部分主要结论和建议第五部分消费者研究部分第六部分企业内部员工部分内容简介 [龙头房企]房地产集团品牌研究报告114页(消费者和企业内部员工研究)，本报告以该标杆集团需要解决的最主要问题为研究背景，以消费者房地产购买决策过程、和其他竞争对手的品牌形象、品牌定位为研究目的，经过定性研究和定量研究两个阶段的研究设计，以小组座谈会和客户研究、企业内部研究的形式进行该集团的品牌研究，着重分析该集团品牌的优劣势，对集团未来的品牌进行规划，洞悉集团的品牌利益、品牌价值和个性等，报告内容详细，研究

房地产楼盘上市推广策划方案87页（全程营销顶尖策划） vip 立即下载

等级：文件 3.72MB 格式 ppt

关键词：楼盘推广策划方案房地产全程营销房地产营销策划房地产市场分析

房地产竞争对手资料下载-房地产楼盘上市推广策划方案87页（全程营销顶尖策划）

内容简介房地产楼盘上市推广策划方案（全程营销顶尖策划），本方案主要对房地产开发市场分析（竞争手段、品牌竞争核心）、项目竞争对手分析、项目目标标消费者分析、项目分析（优势、劣势、机会点、障碍点）、项目定位分析、项目推广策略（推广目标、推进思路与策略）、媒介计划（目标对象的设定、选择策略、费用分配）等内容进行了详细说明，内容具体，可供参考。推进思路与策略目标客户确定购买的原因整体费用分配比例

[昆明]房地产开发项目市场调研及项目定位报告(共204页) vip 立即下载

等级：文件 22.81MB 格式 ppt

关键词：房地产市场分析房地产项目定位房地产前期策划房地产建筑规划

房地产竞争对手资料下载-[昆明]房地产开发项目市场调研及项目定位报告(共204页)

资料目录第一部分昆明宏观经济分析第二部分昆明房地产市场整体分析第三部分西市区房地产市场分析第四部分项目细分市场分析第五部分区域楼盘详细情况及主要竞争对手研究第六部分项目定位建议第七部分项目规划建筑及户型建议内容简介 [昆明]房地产开发项目市场调研及项目定位报告(共204页)，本报告内容详细，是一个典型的房地产项目市场调研及项目定位案例，内容主要包括昆明宏观经济分析、昆明房地产市场整体分析、西市区房地产市场分析、项目细分市场分析(价格分析、产品分析、竞争环境分析)、区域楼盘详细情况及主要竞争对手研究、项目定位建议(市场定位、客户定位)、项目规划建筑

[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略) vip 立即下载

等级：文件 5.86MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产发展战略房地产职能战略房地产环境分析

房地产竞争对手资料下载-[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)

资料目录第一章公司愿景、理念与核心价值观第二章标杆企业、竞争对手第三章公司经营环境分析(宏观经济和行业市场) 第四章房地产发展战略第五章职能战略内容简介 [四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)，共109页，根据本公司愿景、理念与核心价值观，结合标杆企业及竞争对手的分析，并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析)，特制订本公司六年的发展战略(战略体系、战略目标、核心要素、组织运行界面)和职能战略(人力资源战略、品牌战略、信息化战略)，其中人力资源战略包含了人力资源的两项基础定位、人力资源的三项基本原则及人力资源的四大重点工作

[专家解读]房地产市场运作培训讲师讲义(大量图表 206页) vip 立即下载

等级：文件 5.82MB 格式 ppt

关键词：地产形势分析全员营销体系营销工作流程体验式营销管理

房地产竞争对手资料下载-[专家解读]房地产市场运作培训讲师讲义(大量图表 206页)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产市场运作培训讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：地产形势分析，全员营销体系，营销工作流程，体验式营销管理等。全员营销体系：在开始任何计划之前，首先要充分了解项目目前环境状况及发展趋势对企业的未来有什么影响，至关重要。尤其是要针对不同的问题，不同的层面进行详细的分析，其中包括问题点、客户需求、竞争对手、价格因素和政府政策调整后所带来的变化和机会。当计划者充完成了整个计划，决策者应当对整体市场有了一个非常清晰的了解，现在就到了整个策划过程的另一个阶段——必须树立并确定的目标。目标确定，就意味着项目在未来的日子里将要为达到目标而工作。当然

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