[分享]房产工程部经理年终总结资料下载

发表于2019-03-01

标签：房产工程部经理年终总结资料房产工程部经理年终总结讨论房产工程部经理年终总结视频

房产工程部经理年终总结专题为您提供房产工程部经理年终总结的相关资料与视频课程，您可以下载房产工程部经理年终总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

等级：文件 3MB 格式 ppt

资料目录 1、2011年各项工作、指标完成情况 2、工作经验分享和教训总结 3、2012年工作思路和计划内容简介支护施工过程中，组织员工了解学习施工工艺，由设计现场技术交底，对现场监测采用实测实量的方法，严格按图纸施工，保证了施工质量。在对总包的管理上，针对施工单位管理模式上存在的问题，两次要求更换项目经理，促使施工单位由劳务分包的管理模式调整为总包管理模式。在现场监控方面，严格按照规范，合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意

立即下载

房地产公司工程部岗位职责（共9页）立即下载

等级：文件 49KB 格式 doc

关键词：房地产工程部岗位职责土建管理岗位职责项目经理岗位职责

[简介] 房地产工程部岗位职责例：工程部职能 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。房地产工程部职责项目经理岗位职责&nb

立即下载

工程部项目经理个人年终总结立即下载

等级：文件 15KB 格式 doc

内容简介工程部项目经理个人年终总结，编制于2013年，WORD格式，共4页，本总结共分三个部分，第一部分：工程管理情况，第二部分：分析改进，第三部分：工作计划及工作目标等，内容具体，可供参考。　　

立即下载

市政资料员年终总结(word，6页）立即下载

等级：文件 19KB 格式 doc

关键词：市政资料员年终总结资料管理工作路桥工程总结

内容为：市政资料员年终总结自2014年3月分配到xx项目担任资料员工作，这是在xx项目工作的第二年，较2014年做资料员工作之初的新鲜感减弱，随着工作难度深入、流程熟悉，工作做起来轻松了很多。随着工程主体的顺利封顶，二次结构、外墙石材粘贴施工完成，工程量减小，各部门人员的密集调动渐少，需要去兼顾更多的工作----试验、材料、技术、放线，工作多元化、丰富化就是2015年度工作线条。在做好工程资料整理、收集的同时，拓展眼界，学习多项工作技能，总结如下： 1. 资料管理工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作。做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。工程资

立即下载

笑喷！一个施工员的年终总结，是不是你也躺枪了？查看详情

浏览数：1440

年终总结篇阅读引语每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。年终总结可以从以下方面进行： 1工作篇 2人生篇来切入正题，

查看详情

14篇年终总结范例，再也不怕写年终总结啦！查看详情

浏览数：8771

年终总结春秋迭易，岁月轮回，一年的工作转瞬又将成为历史，2016年即将过去，2017年就要来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。给大家收集了一些工作总结及新年计划的参考资料，希望对你们有用。建筑工程项目经理年终工作总结施工单位年终个人工作总结 2015年度工程部工作总结项目经理年终工作总结建筑施工员工作总结范例开发部年终总结暨工作计划施工单位年度安全生产工作总结监理公司工程部年度工作计划轻型木结构工程工程施工总结施工单位项目

查看详情

一个女建筑师的2014年终总结查看详情

浏览数：3604

2014年，就这样踉踉跄跄大步流星地进入了尾声，按照惯例，每年12月的下旬，将开始轰轰烈烈地年终总结发起令，写总结不可怕，咱得永远保持一颗洪亮的心，不是么？ 1，针对热门话题，解决实际问题----建筑师如何可以不熬夜? a.别光为了急着争取项目，与甲方制定无理出图时间； b.晚上画图，第二天上午不来了，你熬的这夜有意义么？ c.临睡前制定第二天详细工作计划； d.别拿晚上有灵感当借口，为什么一夜情在晚上，干大事都靠白天。 e.晚上11点睡觉，才有光彩照人的明天。 2，昨晚做了个梦，梦见甲方开了

查看详情

2017景观行业15条重大政策变动，年终总结！查看详情

浏览数：6056

2017年已经接近尾声了。过去的一年，是建筑、景观行业持续深化改革的重要一年，各种重大行业政策、事故安全接踵而来，令我们措手不及。现在让我们一起乘坐时光机，去看看这一年到底发生了哪些事情。一、《建筑业10项新技术（2017版）》（以下简称“2017版”）印发此次修订的2017版的内容包括10个大项107项技术。与2010版相比，主要有3个方面的变化： 1、贯彻《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》等国家发展战略要求，注重跟进绿色化、工业化、信息化等相关需求。 2、加强建筑业重点、热点领域的技术应用，尤其是

查看详情

成都某国际商贸城工程项目部月总结立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

内容简介进入2009年12月份来，A区小商品市场土方在大家一月的努力下已经基本完工，现在正在进行基础垫层浇筑，砖胎膜砌筑，防水施工等。在工程部寿经理的精心主持下，工程部工作有条不紊的进行。本月工作具体汇报如下：　　　　编制时间：二00九年十二月二十五日　　共5页

立即下载

做好实测实量，你需要这26套资料！查看详情

浏览数：5495

关键词：实测实量细则实测实量控制措施实测实量培训

作为量化评估体系中最为客观和重要的组成部分，实测实量的重要性显然不只体现在精细化管理工具方面。更重要的层面是，对于维权意识越来越强的业主而言，实测实量也是业主们客观评估房屋质量的重要依据，尤其是集中交房阶段，越来越多的业主会委托专业验房师、携带专业的实测实量工具进行测量，因此实测实量的数据也极大地影响到交付顺利程度和业主满意度。给大家整理了26套关于“实测实量”的资料，希望对大家有帮助。实测实量知名集团实测实量细则说明工程实测实量控制措施实测实量控制要点（51页，多图）工程实体检查实测实量操作手册&

查看详情

新版物业管理费催收方法和技巧（收藏）查看详情

浏览数：1111

物业管理费催收方法和技巧（新版）案例+话术 1、在日常物管费缴纳过程中，业主常常会因为工作繁忙、人在外地、返修整改、久未出租……等各种原因迟交、甚至拒缴物管费。为了维持物业的正常运作，保障公司的合法权益，“催费”便成为必不可少的工作。 2、本宝典是通过在日常催费工作中的不断尝试和总结编写而成的催费妙招。招与招之间可单独使用，亦可根据不同业主、不同情况据实搭配使用。选择招数时应按先必做后自选、先个人后全体、先私人后正式的原进行。&nb

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房产工程部经理年终总结资料下载

猜你爱看