[分享]项目启动会方案资料下载

发表于2019-03-12

标签：项目启动会方案资料项目启动会方案讨论项目启动会方案视频

项目启动会方案专题为您提供项目启动会方案的相关资料与视频课程，您可以下载项目启动会方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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[知名房企]商品房项目启动会整体改造方案(图表丰富) vip 立即下载

等级：文件 9.99MB 格式 ppt

关键词：项目交付标准项目总体计划产品市场定位项目建造标准

内容简介本文为知名房企编制的关于商品房项目启动会整体改造方案的资料，内容详细，主要包括：项目交付标准，项目总体计划，产品市场定位，项目建造标准，成本预设控制等。安装工程控制：鉴于本小区的高档品质，强弱电室外管网基本按埋地管廊设计施工，避免园区内存在电缆沟影响整体的景观效果，同时降低施工成本.(剖面见右图)由于强弱电井调整比较灵活，所以要求必须保证花园和入户小径上没有强弱电井。高低压配电房施工前必须校核结构净高，在满足柜体及安装空间的2.8米的前提下，核对是否能够有效自排水，如层高不允许则采取封闭措施，保证无水源进入高低压配电房。成本敏感点分析：结合此次中式大

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[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 17.33MB 格式 ppt

关键词：体验区规划研究成本管控分析景观规划研究营销策略详解

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料，内容详细，主要包括：体验区规划研究，成本管控分析，景观规划研究，营销策略详解等。交房风险点管控：首层卧室退1.3m做成开敞阳台，规划验收后统一封闭，业主收房之前应预留安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘并管控，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭，留出安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求，通过与国土和天行雅坤的接触和做工作，提出我们需要的市政完

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知名房企项目启动会秘诀立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：工期数据沉淀地块条件调研

内容简介本文为知名房企编制的关于知名房企项目启动会秘诀的资料，内容详细，主要包括：区域深耕，产品复制，工期数据沉淀，地块条件调研等。地块条件调研：通过周边市政条件调研，了解项目所在地天然气、给水、污水、雨水、强电、周边市政道路等情况，从而为成本测算提供科学依据；通过地块周边不利情况调研，如噪音源、污染源及对心理产生不利因素的如加油站、高压线等调研，为项目定位提供科学依据。通过调研项目报批报建程序，输入条件、所需周期、项目预售条件等，避免概念方案由于政府因素或长官喜好被推翻。 ... 本文为word格式，共4页。

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[常州]标杆地产机场项目启动会报告(总图地库设备及配套) vip 立即下载

等级：文件 46.37MB 格式 ppt

关键词：房地产前期策划机场项目启动会房地产规划设计房地产地库设计

项目启动会方案资料下载-[常州]标杆地产机场项目启动会报告(总图地库设备及配套)

资料目录第一篇总图篇第二篇地库篇第三篇设备及配套篇内容简介 [常州]标杆地产机场项目启动会报告(总图地库设备及配套)，共117页，本项目为该标杆地产在常州市准备开发的洪庄机场项目，启动会报告分为三篇讲述：总图篇、地库篇、设备及配套篇；其中总图篇内容主要包括项目区位、周边环境、周边分析及产品竞争策略、规划设计条件及地方规范解读、规划设计原则、规划风险管控、总图溢价指标、分项指标、建筑退界及间距分析、园区交通分析、场地标高、场地剖面；地库篇内容主要包括地库设计原则、人防设计、地库平面及车位指标、层高及顶板覆土高度、地库疏散及送排风设计、地库排水方

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房地产项目启动会编制模板（整套 ppt 共88页） vip 立即下载

等级：文件 1.40MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、产品研发 P3 二、工程管控 P21 三、景观规划 P38 四、体验区规划 P54 五、成本管控 P66 六、营销策略 P74 七、成功标尺及总经理承诺 P86内容简介房地产项目启动会编制模板（整套 ppt 共88页）。本资料为整套房地产项目启动会编制模板，有明确的文字标注，直接加入相应的内容即可，表格清晰，内容丰富，直接借用，值得收藏。当地常见质量通病景观建造标准体验区运营费用测算

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招商地产某公司项目启动会模板立即下载

浏览数：1173 回复数：6

‍ 招商地产启动会模板.rar ‍

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某上市地产沈阳辉山项目启动会立即下载

等级：文件 27.75MB 格式 ppt

资料目录一、成功标尺二、产品研发三、工程管控点四、景观管控点五、体验区六、成本管控点七、营销策略八、税筹内容简介总体规划设计原则复制成熟产品复制某项目的成熟户型设计以及某项目的景观设计。货值最大化。最大密度摆放住宅产品，达到项目货值最大化。利用坡地地形减少挡墙和土石方的工程量。场地东高西低，南高北低，做好土方平衡，减少场地内挡墙及土石方。的工程量，最大限度节约成本。

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[重庆]标杆地产项目启动阶段标准模板立即下载

等级：文件 74.00KB 格式 ppt

内容简介 [重庆]标杆地产项目启动阶段标准模板，共29页，启动会是通过多次会议，短时间、高强度、高效率、群策群力完成对项目第一次、也是最重要的一次决策，实现项目高周转。资料介绍了启动会的参会人员、会议主持人、会议召开方式、按时完成启动会成果的关键、原则、目的及启动会逻辑图，并详细深入的分析了第一次启动会和最后一次启动会的成果、提交要求(提交时间、责任人、审批流程)等，内容详细，模板标准，可供参考。 PPT格式

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目整体开发流程房地产项目策划

项目启动会方案资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）

主要内容：项目启动会（即项目启动时间，取得设计要点后经集团评审通过的时间）；国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间)；建设用地规划许可证（指建设用地规划许可证的签发时间）；总平图规划设计完成（指规划设计完成时间，以上报规划局的签收时间为准）；方案设计完成（指方案通过集团董事会批准的时间）；方案图报建（指取得政府相关部门批文时间，以最后部门的批文时间为准）；桩基施工图完成（指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间）；主体施工图完成（指可用于招标及施工的施工图完成时间）；建设工程规划许可证

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[四川]大型建筑单位工程总承包管理手册（159页，附流程图表格） vip 立即下载

等级：文件 3.34MB 格式 pdf

关键词：工程总承包管理手册项目进度管理项目设计管理

项目启动会方案资料下载-[四川]大型建筑单位工程总承包管理手册（159页，附流程图表格）

资料介绍：本管理手册涵盖工程总承包管理的内容和程序、工程总承包管理的组织、项目策划、项目设计管理、项目采购管理、项目施工管理、项目试运行管理、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目安全与职业健康及环境管理、项目资源管理、项目沟通及信息管理、项目合同管理等。一、前言二、工程总承包管理的内容和程序三、工程总承包管理的组织四、项目准备阶段管理五、项目实施阶段管理六、项目综合管理 ...... 工程总承包管理的内容和程序 1、工程总承包管理的内容 2、工程总承包管理的程序 3、

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[标杆房企]项目计划运营体系管控要点解析(大量附图) vip 立即下载

等级：文件 5.56MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段计划运营体系管控计划管理体系会议管理体系运营会议体系

内容简介本资料是知名房企编制的关于项目计划运营体系管控要点解析的资料，内容详细，大量图片，主要包括：运营体系，各管理体系管理要点，阶段成果/会议管理体系，CRM系统（销售管理体系），指标管理当内容。 14个关键节点：（1）取得国土使用权证（2）交地（3）完成方案设计（4）完成初步设计（5）完成施工图设计（6）取得施工许可证（7）项目开工（8）售楼处、样板区开放（9）取得预售许可证（10）开盘（11）景观施工进场（12）竣工备案（13）交房（14）交房完成率95％。不影响集团管控的14个关键节点，地区公司可自行调整计划，只需将结果抄送集团运营中心；影响上述14个节点中5个

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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义（129页）立即下载

等级：文件 5.15MB 格式 ppt

关键词：项目管理讲义项目管理体系

内容简介管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为保障，以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。 …… 集团管控关键节点： 1)?取得国土使用权证 2)?取得用地规划许可证 3)?项目启动会成果提交 4)?取得工程规划许可证 5)?取得施工许可证 6)?项目首次开盘 7)?项目累计净现金值为正值 …… 计划编制和执行过程中应注意的要点： 1、一定要有一个负责协调全项目计划的人，这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候，可以先尝试由工程负责人担当。 2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分，而且从大

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工序穿插：赶工期的正确方式！查看详情

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根据调查国内传统超高层住宅工程平均履约工期约630天中建三局一公司武汉澋悦苑项目工人们秀起“穿插功夫”、加入智慧建造元素将履约工期缩短到472天，整整提前了158天 ▲ 澋悦苑地处武汉硚口区古画路和古田路的狭小围合区域，项目共有7栋住宅楼，总建筑面积25.6万平方米，其中包含4栋48层的超高层塔楼。该项目以穿插施工为主线，积极探索打造“云城模式2.0版”，堪称中原地区穿插施工界的“武林高手”。 1、思路升级项目编制了以工序穿插建造计划为主，配套设计、招采的计划管理体系。澋悦苑精益计划地铁图（请横屏）项目部分别按照设

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