[分享]房地产项目开工方案资料下载

发表于2019-03-19

标签：房地产项目开工方案资料房地产项目开工方案讨论房地产项目开工方案视频

房地产项目开工方案专题为您提供房地产项目开工方案的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目开工方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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[实用]房地产项目开工策划方案（图文丰富） vip 立即下载

等级：文件 3.87MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开工策划房地产施工组织方案

内容简介 [实用]房地产项目开工策划方案（图文丰富），主要对项目开工，项目施工组织策划方案进行了简述，图文丰富，可供参考。

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房地产项目开工前期准备工作立即下载

等级：文件 27.00KB 格式 doc

关键词：项目相关资料地下管线资料扩建市政配套施工图纸会审

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目开工前期准备工作的资料，内容详细，主要包括：项目相关资料，地下管线资料，扩建市政配套，施工图纸会审等。施工图纸会审：工程管理部负责与设计院就施工图纸设计的协调、组织施工图纸的第三方交叉审核（含选择确定施工图纸第三方交叉审核单位）、组织施工图纸内部审核和施工图纸会审；前期开发部负责施工图纸的消防审核；工程管理部负责将前述图纸审核的意见书面汇总后发送设计院。 ... 本文为word格式，共9页。

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恒大房地产开发有限公司-管理手册立即下载

等级：文件 1.64MB 格式 doc

关键词：房地产管理手册房地产开发管理细则

房地产管理手册，doc格式，共186页主要内容：第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十

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标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴（78页）立即下载

等级：文件 8.42MB 格式 ppt

关键词：项目交付管理项目前期策划

房地产项目开工方案资料下载-标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴（78页）

【简介】：标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴，PPT格式，78页【目录】：第一章什么是现场管理第二章项目前期阶段第三章项目实施阶段第四章项目交付阶段标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴什么是现场管理现场管理的“秘诀” 现场管理的维度包括哪些方面现场管理应该具备的能力项目开工应该具备什么样的条件

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房地产项目运营管理(POM)课程（共100页）立即下载

等级：文件 5.48MB 格式 ppt

主要内容：目录一、项目运营管理体系与管控(主讲马德斌) 二、项目开发计划管理与实施(主讲刘广济) 三、讨论 20A58PICWJH 项目运营管理体系 QQ截图20180727140134 项目开工会议(指引) “三级计划”体系项目计划管理的框架运营管控型(总部与区域的分工) 项目管理常见的三种模式

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房地产建设项目管理手册（共83）立即下载

等级：文件 800.00KB 格式 doc

主要内容：目录一、项目部团队建设管理实施办法................03 二、建设项目开工条件管理实施细则…………………17 三、施工图纸使用管理规定……………………………22 四、施工图纸自审、会审管理规定……………………25 五、施工组织设计（专项施工方案）审批管理规定…31 六、变更、洽商管理办法………………………………35 七、工程施工质量管理实施细则………………………42 八、施工进度管理规定…………………………………51 九、文明施工检查管理实施办法………………………5

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产项目整体开发流程房地产项目策划

房地产项目开工方案资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）

主要内容：项目启动会（即项目启动时间，取得设计要点后经集团评审通过的时间）；国有土地使用证(指国有土地使用证的签发时间)；建设用地规划许可证（指建设用地规划许可证的签发时间）；总平图规划设计完成（指规划设计完成时间，以上报规划局的签收时间为准）；方案设计完成（指方案通过集团董事会批准的时间）；方案图报建（指取得政府相关部门批文时间，以最后部门的批文时间为准）；桩基施工图完成（指可用于招标及施工的桩基施工图完成时间）；主体施工图完成（指可用于招标及施工的施工图完成时间）；建设工程规划许可证

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房地产项目开发流程和业务流程（共44页）立即下载

等级：文件 363.40KB 格式 docx

主要内容：三、房地产公司项目开发的内部工作流程：房地产公司项目开发的内部工作流程大致分为5个阶段：获取土地——开工——开盘——清盘——入住。 1、获取土地阶段：土地获取阶段：包括土地信息的收集、价值判断，寻找合作资金，投标摘牌，签订土地出让合同，办理用地规划许可证、土地证。规划设计阶段：包括区域市场调研，项目定位，设计前期工作，项目指标确认，施工图设计组织等。施工准备阶段：办理建设工程规划许可证、施工许可证，开工前期工作等 2、开工：工程建设阶段（一）：项目开工，基础开工，主体施工，工程款支付，主体验收

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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页） vip 立即下载

等级：文件 219.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

房地产项目开工方案资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

浏览数：3303

第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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[标杆房企]房地产开发前期操作手册(156页) vip 立即下载

等级：文件 89.00KB 格式 doc

关键词：审批立项文件房地产项目管理房地产开发前期操作房地产开发流程

内容简介 [标杆房企]房地产开发前期操作手册(156页),本资料主要对房地产项目开工前阶段、施工阶段、交付前验收阶段操作手册详解，包括详细的拿地攻略、土地取得过程控制、规划和建筑设计、初步设计、施工过程协调、重要节点验收等内容进行了详解，内容具体详实，可供参考：第一篇开工前阶段第一章土地取得第一节市场调查和项目构思一、房产市场调查二、土地市场调查三、项目地块调查四、项目构思第二节土地取得过程控制一、一级土地市场土地使用权取得过程控制二、二级土地市场土地使用权取得过程控制第三节国有土地使用权登记一、建

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[知名地产]房地产业务管理流程（工程准备管理流程图表78页） vip 立即下载

等级：文件 771.00KB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义房地产业务管理房地产管理流程工程管理流程

房地产项目开工方案资料下载-[知名地产]房地产业务管理流程（工程准备管理流程图表78页）

内容简介 [知名地产]房地产业务管理流程（工程准备管理流程）78页，为规范房地产集团工程管理前期配合和准备阶段的工作流程，确保项目开工准备得到最合理充分的安排，适用于房地产集团开发的所有项目，并附配套图表，可供参考学习。工程质量管理流程工程竣工移交管理流程工程承包评价表

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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 393.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理企业管理制度工程进度管理流程工程质量管理流程

房地产项目开工方案资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）

资料目录第一章企业文化5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节总则7 第二节组织机构7-10 第三节部门职能11-35 第三章运营管理体系35 第一节管控模式35 第二节管控内容35 第三节运营管理定位37 第四节运营管理管控的任务37-50 第四章行政事务管理制度51 第一节行政工作管理条例51-75 第二节生活后勤管理条例76-80 第五章房地产绩效考核系统80-95 第六章房地产激励系统95-111 第七章项目开发管理制度111 第一节房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节房地产前期开发管理制度118-120 第三节

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