[分享]营销活动预案资料下载

发表于2019-03-23

标签：营销活动预案资料营销活动预案讨论营销活动预案视频

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资料目录一、项目十一开街的重大意义二、项目十一开街的目的三、项目十一开街成功的综合分析四、项目十一开街的基本要求和条件五、项目开街的策划推广思路分析六、项目开街各环节联动关系图七、项目十一开街组织机构八、项目十一开街活动的重要内容九、项目开街前宣传推广策略十、项目十一开街旅游组织办法十一、项目开街及国庆氛围包装解决办法十二、项目十一开街执行部门物料准备明细十三、项目十一开街商家活动组织十四、项目开街媒体组织、新闻报道及专访组织十五、项目十一开街安全保障组织措施十六、项目开街后至春节营销推广组织预案附件：一、项目开街活动流程及时间表二、项目商家落位

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

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第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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安阳某地产项目开盘盛典活动方案立即下载

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资料目录一、活动流程二、现场导示三、接待管理四、开盘解筹五、活动布置六、安保措施七、职责分工八、对接工作内容简介应急预案：　　车辆接送（待定）：　　为充分体现移动“人性化”的服务理念，建议在活动现场专门设置联络员，随时调度车辆。车辆前往途中，每5分钟与活动现场总控人员汇报一次车辆行驶状况及位置。　　雨天应急预案　　小雨：提前备好800把雨伞。　　大雨：提前3-4天关注天气变化，做好在仪式现场搭建大型帐篷（考虑承重）的准备。　　停车应急预案　　停车位充足，已安排备用停车场，需开发部协调　　贵宾停车预案：发放贵宾停车证，设置贵宾停车区域　　现

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房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析！查看详情

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关键词：房地产项目收并购的风险成本控制及财税影响分析

目录一、地产项目收并购的常见风险（一）目标公司的风险界定（二）目标项目的风险界定二、地产项目收并购的风控措施（一）收并购合同风控注意事项（二）充分考虑政府、融资等外部环境三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制（一）可控成本（二）不可控成本四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析（一）财税影响（二）账面利润的虚增及现金流影响（三）上市与融资的影响（四）项目持续性影响

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[辽宁]超高层综合塔楼商业办公楼工程施工组织设计(300余页技术标附图) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计超高层核心筒结构安全文明施工措施

营销活动预案资料下载-[辽宁]超高层综合塔楼商业办公楼工程施工组织设计(300余页技术标附图)

项目位置：辽宁高度类别：高层建筑,超高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架,框架核心筒混合结构：混凝土芯筒-钢框筒基础形式：筏板基础,桩基础建筑面积：100多万㎡地下层数：4层施组类别：投标施工现场平面布置图：临水,临电,临建施工进度计划：横道图模板材料：木模板,钢模板模板体系：大模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,石材分部分项工程施工方案：临水,临电,测量,土方工程,主体结构,砌筑,装饰装修,屋面,防水,脚手架,塔吊,电气,给排水,安全文明,绿色施工施组字数：16.4万编制时间：2013年施工主要设备：塔吊施工电梯蛙式打夯机施工重点难点：工程量

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广州某高层商住楼施工组织设计立即下载

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项目位置：广东高度类别：高层建筑钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：桩基础建筑面积：106815㎡地上层数：30层施组类别：投标质量目标：地市级优质施工现场平面布置图：总平面, 主体结构施工进度计划：横道图模板材料：木模板, 竹胶合板模板混凝土功能：防水混凝土, 其他外立面材料：涂料施组字数：13万编制时间：2008年资料目录第一章：工程概况及工程特点２４第一节：工程概况２４一、各分部分项工程施工概况２５ 1、施工承包内容概况２５ 2、结构工程概况２６ 3、地下室工程概况２６ 4、建筑工程概况２７ 5、初装修工程概况２８二、施工现场条件概述２８ 1、施工围墙

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工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

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关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

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重磅！《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布！查看详情

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摘自丨新华社、中新闻 2月18日，筹备多时的《粤港澳大湾区发展规划纲要》公布，从粤港澳大湾区2017年首次被写入政府工作报告，到粤、港、澳三地政府签署《深化粤港澳合作　推进大湾区建设框架协议》，再到《粤港澳大湾区规划纲要》的发布，粤港澳大湾区前景可期。而随着纲要的公布，一个国际一流的湾区和世界级城市群，正逐渐显现。什么是粤港澳大湾区？ 2017年7月1日，国家发改委会同粤、港、澳三地政府在香港签署《深化粤港澳合作　推进大湾区建设框架协议》，粤港澳大湾区建设正式开始。根据协议，粤港澳三地将在中央有关部门支

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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[精细化管理]做什么？怎么做？做到什么程度？查看详情

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1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；

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央视315已经落幕，家装企业怎样才能避免“被上榜”？查看详情

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　　央视315已经落幕，围绕着饿了么的公关策略又展开了一番讨论，企业或许该高兴了，因为已经转移了一部分注意力。那么大家也在想家装行业的各种猫腻会不会被央视曝光，我想估计不会，油水太少了，上市的家装企业东易日盛去年营收也就23亿元，纯利5%左右。　　玩笑归玩笑，不过话说回来，家装企业怎样才能避免“被上榜”？如何建立自己的口碑体验？会出现哪些问题？　　家装的好口碑为什么这么难？　　传统的口碑营销是指企业通过朋友，亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。　　那么家装到底有口碑吗？有调查显示，在用户选择装修公司的主要依据中口碑占据77

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

浏览数：2892

本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系

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