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发表于2019-04-07

标签：项目成本调研资料项目成本调研讨论项目成本调研视频

项目成本调研专题为您提供项目成本调研的相关资料与视频课程，您可以下载项目成本调研资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

项目成本基础调研表（模块表格）立即下载

等级：文件 23KB 格式 xls

内容简介本表分为：基础条件、基础配套、政府收费、其他成本、建材信息及造价指标6个表格，并从这6个方面对成本的前期调研做了细致的划分，并列明了各细项科目。

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市政工程项目成本管理经验分享查看详情

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当前，随着市场经济的发展,市政工程竞争激烈，市政施工企业要想生存或谋求壮大,除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理是企业管理活动中永恒的主题。切实加强成本管理是市政施工单位的首要任务,也是获取最大利润的关键。而成本管理的最终结果是降低成本，增加利润,从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1、市政工程成本管理的内容 1.1 合同方面以施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上

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标杆地产集团工程项目成本管理流程（137页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目成本管理项目成本管理流程项目总成本管理工程结算管理

资料目录第一章管理模式第二章总成本管理第三章供应商管理第四章招标管理第五章合同管理第六章洽商管理第七章甲供材管理第八章付款管理第九章工程结算管理第十章工程审计管理第十一章成本档案管理第十二章造价咨询公司管理内容简介 1、目标成本管理作业指引　　目的：　　指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。　　使用范围：　　适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。　　工作流程：　　5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书。　　5.1.1 在项目施工图设计阶段，建

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你不可不知的十个项目成本控制问题！查看详情

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关键词：项目成本控制工程造价基础知识

在建筑市场竞争日益加剧的情况下，低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心，是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化，是广大施工企业共同追求的目标。一、项目经济评估制建立工程项目经济评估制度，科学、合理地确定各项经济指标，是企业层次从源头上把住成本关口的重要环节。因此，工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。在广泛、深入地进行市场调查研究的基础上，将预算成本与实际成本对比，测算评估该项目的经济效益，对项目的“肥瘦”做到心中有数。也就是根据项目的合同条款、施工条件、图纸变更、各种材料的市场价格等因素，结合企业自身的施

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[河北]家居市场项目市场调查研究报告(图文并茂 254页) 立即下载

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关键词：项目基准研究区域市场研究竞争项目分析目标客户研究

项目成本调研资料下载-[河北]家居市场项目市场调查研究报告(图文并茂 254页)

资料目录 PART 1 项目基准研究 PART 2 宏观经济研究 PART 3 区域市场研究 PART 4 产业环境研究 PART 5 客户研究 PART 6 竞争分析 PART 7 参考模式研究 PART 8 项目SWOT分析内容简介本资料是知名房企编制的关于家居市场项目市场调查研究报告，内容全面，讲解详细，主要包括：项目基准研究，区域市场研究，竞争项目分析，目标客户研究，swot研究等。　　区域规划：　　项目建设以总部经济、商贸经济、现代服务业为重点；做优做强园区这个项目发展平台，即立足辖区比较优势和产业基础，整合各方面资源，打造集总部经济、金融会展、现代物流等

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水利工程项目投标阶段的成本控制查看详情

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关键词：水利工程项目投标阶段的成本控制直接工程成本组成影响直接工程成本的因素分析技术因素对直接成本的影响

承包商进行投标的一项重要工作,就是以业主招标文件中的合同条款、技术规范、设计图纸、工程性质与范围、工程量清单及其说明、计量与支付和投标须知等为基础,结合调研和现场考察获得的资料,并根据承包商企业自身的实际定额水平计算投标报价,投标报价的合适与否,不仅关系到投标的成败,更会对今后的整个经营活动产生深远的影响,投标报价的核心是直接工程成本。　　1 　直接工程成本组成　　(1) 人工费用。系指为实施工程项目所需使用的管理人员和生产人员的费用的总和,包括标准工资、施工津贴

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项目成本管理手册（155页内部资料）立即下载

等级：文件 358KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录一、成本管理制度与流程 1、工程结算审批工作程序 2、工程结算复核实施细则 3、工程成本检查调研工作指引 4、企业成本核算指导 5、工程付款审核工作程序 6、工程付款审批工作程序 7、工程预结算管理办法 8、扣款审批工作程序 9、工程预结算管理规范 10、责任成本管理体系指引 11、目标成本科目分类 12、新项目发展管理制度 13、设计变更与现场签证管理规范 14、零星工程管理规范 15、零星用现金购买物品、材料管理规范 16、工程及成本管理制度清理工作流程及计划 17、工程材料设备限价管理规范 18、工程合同管理规范 19、招投标监控

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[武汉]高层及超高层住宅项目市场调研分析报告立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：房地产市场分析房地产营销策划房地产项目定位

内容简介 [武汉]高层及超高层住宅项目市场调研分析报告，2015年编制，WORD格式，共84页，包含的内容有：超高层住宅简介，超高层住宅客户心理分析，超高层案例分析，超高层住宅与高层住宅设计案例比较研究，2046项目高层和超高层单栋成本分析，武汉超高层住宅市场调研，超高层住宅的发展背景，超高层住宅的技术特征，超高层的平面布局，超高层住宅产品产品分类，超高层住宅客户心理分析，客户抗性探究，超高层案例分析，城市核心资源类超高层住宅等等。 2008年全国城市GDP及城市化率对照表超高层的平面布局超高层住宅的发展背景超高层住宅客

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知名地产高档别墅群项目定位全案（市场调研、产品规划）图文381页立即下载

等级：文件 35MB 格式 ppt

项目成本调研资料下载-知名地产高档别墅群项目定位全案（市场调研、产品规划）图文381页

内容简介知名地产高档别墅群项目定位全案（市场调研、产品规划）图文381页，本案系项目前期市场调研成果汇报及项目定位与产品规划建议全案，本案重点对目市场决策依据、项目定位思路和产品组合建议、项目开发策略和周期建议、项目形象包装建议等内容进行了细致、到位的全面解析，含经济效益分析，内容具体如下：　　第一章本案项目认知（土地适宜维度）　　第二章项目专项市场研究（市场适宜维度分析）　　第三章住宅用地适宜度产品形态盈利能力研究（经济适宜维度）　　第四章项目定位　　第五章产品规划建议　　第六章开发周期铺排　　第七章项目形象包装建议　　第八章本案领域观点回顾　　

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建筑项目管理：建筑施工现场管理与成本控制查看详情

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关键词：施工现场管理成本控制措施物业管理资质高处作业安全人工费指导价

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料。如果管理不到位，就会造

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[湖北]城市综合体项目市场调研及定位报告（ppt 共145页）立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词：房地产商业定位房地产整体定位房地产物业发展

项目成本调研资料下载-[湖北]城市综合体项目市场调研及定位报告（ppt 共145页）

资料目录项目本体解读目标及核心问题住宅竞争与定位突破商业竞争与定位突破规划推导及启动区建议内容简介 [湖北]城市综合体项目前期市场调研及定位报告（ppt 共145页），于2011年7月编制。本项目为18万方的中等规模，从开发角度而言，较高的开发成本对项目的高溢价与创新提出了较高要求，同时还承载着企业品牌、市场标杆的诸多外在使命，因而项目的开发，已超越了普通市场层面的要求。　　本讲义主要就该项目3个方面核心问题的解决依次展开:1、城市特征、现有规划指标和企业开发目标，确定项目的初步规划思考；2、立足区域竞争，准确把握客户需求，寻找项目的核心竞争优势；3、兼顾企业现

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[成都]城市综合体项目客户调查研究报告(含案例 137页) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：房地产市场分析房地产前期策划房地产营销策划

项目成本调研资料下载-[成都]城市综合体项目客户调查研究报告(含案例 137页)

内容简介 [成都]城市综合体项目客户调查研究报告(图文并茂 137页)，2012年编制，PPT格式，共137页，包含的内容有：社区商业研究框架，本次调研设计及执行说明，本次研究核心结论，本次研究逻辑思路，社区商业与住宅价值双向关联，社区商业不同阶段价值影响，社区商业多方共赢分析，基于定位导则指导下的设计导则，定位导则关系聚焦图，社区商业与住宅，社区商业阶段价值影响，启动期商业价值影响，调整期商业价值影响，商业氛围体现典，型案例品牌、业态调整，成熟期商业价值影响，案例研究解读，客户重复购买成本&收益等等。本次调研基本信息-运营高管、商家、连定位导则

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