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天津某房地产公司质量手册
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内容简介 ISO 9001: 2000 1.0 质量方针和质量总目标批准页 1 7 2.0 组织结构和职责 12 8—19 2.1集团公司质量管理体系组织结构图 2.2质量管理职责 2.2.1 总经理 2.2.2 管理者代表 2.2.3 房地产事业部 2.2.4 办公室 2.2.5人力资源部 2.2.6投资发展部 2.2.7 财务部 2.2.8资产管理部 2.2.9安技部 2.2.10工程项目管理部 2.2.11 售楼中心 3.0 范围、引用标准、术语和定义 1 20 4.0 质量管理体系 6 21-26 5.0
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四川某房地产公司质量手册
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文件 58KB
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内容简介 0.1目录 0.2质量管理手册编写委员会 0.3前言 0.4质量管理手册发布令 0.5管理者代表任命书 0.6质量方针发布令 0.7质量管理体系要求 0.8公司质量管理体系职能分配表 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 5 管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 质量方针 5.4 策划 5.5 职责、权限和沟通 5.6 管理评审 6 资源管理 6.1 资源的提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施
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某房地产开发公司质量手册
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内容简介 房地产开发公司质量手册.其为国内著名的房地产公司质量手册。内容全面详实,可操作性强 图5 图6 图7 图8
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[图集]知名地产公司园林硬质景观施工图图集(景观小品,铺装)
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关键词: 园林硬质景观
硬景施工图图集
景观小品设计施工
景观铺装图集
施工技术交底
本图集是著名地产公司的硬质景观施工图图集,主要为园林铺装方面的施工图集。 图集共98页 图纸包括 铺装地花做法标准, 汀步样式做法标准, 园林道路截水沟做法标准, 路缘石做法标准, 园林景观亭样式标准, 栈道做法标准, 栏杆做法标准 地产硬景施工图-地花 地产硬景施工图-地花 地产硬景施工图-地花 地产硬景施工图-地花 地产硬景施工图-地花 地产硬景施工图-栏杆 地
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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好评率 98%
关键词: 房地产
房地产经济波动
宏观经济波动
房地产市场
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房地产公司工程标准施工工艺汇编(227页)
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关键词: 模板支撑体系
施工工艺标准
项目质量管理
简介:房地产公司工程标准施工工艺汇编,PDF格式; 主要内容:建筑、安装工程工程施工工艺汇编,包括地下室工程、模板支撑体系、主体工程、粗装修工程、防水工程、外架工程、景观工程、配套工程、给排水工程、强弱电工程等,仅供参考; 项目质量管理 陈品保护 承台 地下室工程 灌注桩头处理 基础地梁 梁模板 路侧石 马镫钢筋 水泥拉毛障碍坡道 五
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[知名地产公司]住宅类景观构筑物的尺度研究
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关键词: 住宅景观构筑物
居住区景观尺度
景观构筑物尺度研究
施工技术交底
本图集为知名地产公司的景观构筑物尺度研究 里面有很多案例分析 知名地产公司景观构筑物尺度研究 知名地产公司景观构筑物尺度研究-1 知名地产公司景观构筑物尺度研究-2 知名地产公司景观构筑物尺度研究-3 知名地产公司景观构筑物尺度研究-4 知名地产公司景观构筑物尺度研究-5 知名地产公司景观构筑物尺度研究-6 知名地产公司景观构筑物尺度研究-7
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房地产公司物业移交作业指引(共26页)
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关键词: 物业移交作业指引
工程实体移交
简介: 规范组织引导物业公司进行移交前验收检查、工程竣工验收、及备案后物业实体和相关资料移交。 协调项目部与物业公司之间的工作交接,参与控制和管理未结事项。 整合项目部和物业公司对外统一服务形象。 物业移交作业指引 制定工程移交计划 移交工作 物业接管验收资料明细 电气所需材料 电梯验收提交材料 精装房验收 毛坯房验收
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房地产公司设计管理宝典(共104页)
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关键词: 房地产设计管理
房地产公司设计招标管理
房地产公司方案设计管理
房地产公司施工图设计管理
房地产公司设计变更管理
[简介] 设计工作是房地产开发的核心步骤是将房地产项目初期开发构思、投资目标进行可预见、可量化的分析和实现的技术讨棍-设计管理工作拟将设计活动和设计相关的资源作为过程进行管理,通过合理策划和控制设计过程,以期达到提高效率,并以最大限度服务和满足开发过程为目的。 房地产公司负责设计管理的职能部门是设计管理部(有的公司也称设计部、技术部、研发部等),对于一些集团公司,一般会有集团设计管理中心与其设计管理部进行设计管理工作对接。设计管理的工作需要公司各个部门的配合与参与,其管理内容包括前期准备、设计委托、概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计管理。 &n
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房地产公司工程管理职责与流程(共45页)
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关键词: 房地产公司工程管理
项目总体建设流程
小型项目建设流程
工程项目建设施工流程
工程资料整理归档流程
【简介】 工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员团结协作,因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作,特此制定现场管理工作手册。 项目管理手册 甲方代表现场工作流程 工程总体建设流程 工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤 流程具体步骤1
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房地产公司全套管理制度及流程(共333页)
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【简介】 本资料为房地产公司全套管理制度及流程,Word格式,共333页。 目 录 一、房地产开发有限公司组织结构 二、 房地产开发有限公司职位说明书 三、 房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 房地产公司全套管理制度及流程 结构设计师职位说明书职位说明书 资料
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