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[分享]招商运营制度资料下载

发表于2019-04-12

标签：招商运营制度资料招商运营制度讨论招商运营制度视频

招商运营制度专题为您提供招商运营制度的相关资料与视频课程，您可以下载招商运营制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

商业地产项目招商运营策略解析立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：房产企业管理项目区位分析商业动线分析

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目招商运营策略解析的资料，内容详细，主要包括：项目区位分析，商圈分析，商业动线分析，业态规划分析等。　　动线分析：　　商业动线呈圆形循环，多处形成回流；基于有利的地铁上盖商业，可直接引导客群进入商场；项目内部拥有足够多的自动扶梯和直达客梯，方便引导客群垂直流动；三层通天扶梯为全亚洲跨度最长的扶梯，将客户直接导入到七层，同时也起着观光梯的功能。整体动线设计十分清晰，形成圆形循环动线；内部动线为螺旋上升型，可以把客群带到每一家商铺，有效地防止了死角问题；主动线宽6-10m，次动线宽3m。　　... 　　本文为word格式，共15页。&nb

[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富) 立即下载

等级：文件 111KB 格式 doc

关键词：房产企业管理营运部组织架构项目工作检查标准业务管理工作标准

招商运营制度资料下载-[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料，内容详细，主要包括：营运部组织架构，项目工作检查标准，业务管理工作标准，工程管理工作标准，运营管理制度等。　　施工期间的管理：　　综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作，物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章，物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理，物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。　　整改管理制度：　　工程整改施工单位的选择：由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位，分别与施工单位签定

[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富) 立即下载

等级：文件 882KB 格式 pdf

关键词：房产企业管理营运管理制度财务管理制度物业管理制度

招商运营制度资料下载-[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富)

资料目录第一章营运管理手册导论第二章分公司职能及岗位职责第三章行政人事管理文件第四章财务管理文件第五章租务管理文件第六章交房管理文件第八章物业管理文件第九章策划宣传管理文件第十章营运管理文件内容简介本资料是知名专家编制的关于商业地产购物中心的运营管理，内容丰富，大量附图，主要内容有：分公司管理，人事行政管理，财务管理，装修管理，物业管理，营运管理等内容。　　分公司管理：　　分公司的主要工作是围绕公司下达的经营目标通过与开发商、业主方、物业公司、经营商共同配合，指导、管理、服务于经营商为消费者提供良好的购物环境及优质的商品、优质的服务

商业地产公司管理制度（共131页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产管理制度房地产营运管理

招商运营制度资料下载-商业地产公司管理制度（共131页）

主要内容：目录第一章总则第二章组织机构、岗位设置与管理职能第1节公司组织机构与岗位设置第2节岗位职能第三章行政管理第1节会议管理第2节印章使用管理第3节文件管理办法第4节客户接待管理规定第5节商业秘密管理办法第6节办公用品及设备管理第7节员工行为规范第8节考核管理第四章招商管理第1节招商团队管理第2节市场调研第3节招商政策及租金方案制定&nb

商业地产公司管理制度定稿（共131页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

招商运营制度资料下载-商业地产公司管理制度定稿（共131页）

主要内容：目录第一章总则第二章组织机构、岗位设置与管理职能第三章行政管理第四章招商管理第五章营运管理第六章策划管理第七章财务管理第八章采购管理第九章合同管理行政管理招聘管理人事档案管理制度会议管理制度0 文件管理办法0 电话接听记录本市场调研0 招商代

[重庆]商业广场整体商业运营管理指导(大量图表) 立即下载

等级：文件 331KB 格式 doc

关键词：房产企业管理项目市场研究项目自身分析项目定位分析

招商运营制度资料下载-[重庆]商业广场整体商业运营管理指导(大量图表)

资料目录第一部分前言 1.背景 4 2.目的 4 3.方案的涉及出发点 5 4.方案说明 6 第二部分市场研究 GDP 7 GDP的构成 8 居民消费价格指数 10 固定资产投入 11 社会消费品零售总额 12 居民消费能力 15 人口及人口发展状况 18 重庆未来发展规划及重大事件影响分析 25 零售业趋势及商业地产发展趋势 31 重庆商圈现状及商圈发展趋势 37 第三部分项目概要 46 第四部分项目SWOT分析 53 第五部分项目定位及定位思想商圈战略定位 58 项目战略定位 60 企业文化 61 业态定位 63 主体定位 64 功能定位 66 市场定位 6

[标杆房企]商业筹建运营计划管理手册(图表丰富) 立即下载

等级：文件 281KB 格式 doc

关键词：房产企业管理商业运营管理安全管理措施物业服务管理

招商运营制度资料下载-[标杆房企]商业筹建运营计划管理手册(图表丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于商业筹建运营计划管理手册的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：商业运营管理，安全管理措施，物业服务管理，项目招商策略，商户进场装修手册等。　　前期管理：　　针对商业项目前期的运营管理工作极为重要，从准备阶段开始，由专业的物业管理人员凭借丰富的使用、管理物业的经验，站在业主和使用者的角度和立场，对整个项目日后的各种使用方案进行全面的确认、提出意见，并开展一些必须在这一时期进行的运营管理前期工作。这样可以使业主方的投资达到预期的效果，节约不必要的开支，使不适应日后使用、管理的因素及时得到整改，为日后的管理工作打下良好的基础。　　商场管理：　　乙方

[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析) 立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理开发运营管理组织管控设计运营开发流程管理

招商运营制度资料下载-[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析)

内容简介本资料是知名专家编制的关于商业地产组织管控和开发运营管理的资料，内容详细，附图丰富，并有大量案例，主要内容有：商业地产案例研究，综合体开发，运营流程特点及设计要点，成本与预算等内容。　　市场调研：　　城市宏观经济分析是项目投资策略制定的基础要件，实践中应当选但但不限于下列指标为重点关注，为投资及设计风险控制提供基础依据。城市开发机会分析则主要帮我们了解城市发展规划及政策环境，在符合政店规划及产业引导政策前提下开发符合潜在需求的产品（先要满足国家政策及政策需求）一般来说，完成市场调研后，需要根据调研情况进行合理设计项目综合体的定位，包括如下四个方面：明确区域属性及项目自身

大型房地产企业商业运营执行报告（116页图表丰富）立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产市场分析房地产营销策划房地产营销策略房地产销售策略

招商运营制度资料下载-大型房地产企业商业运营执行报告（116页图表丰富）

资料目录第一部分：市场剖析一、宏观市场走势二、区域市场属性认知三、市场竞品分析四、公寓的定位及建议五、优质案例赏析第二部分：商业部分租售策略建议一、招商运营方案二、商铺销售建议内容简介大型房地产企业商业运营执行报告（116页图表丰富），116页，PPT格式，编制于2012年，本报告首先进行市场剖析，分析宏观市场的走势，对区域市场属性的认知，市场竞品分析，对公寓的定位及建议，优质案例赏析；在此基础上提出商业租售策略建议，针对本公司制定一整套招商运营方案（价值分析、竞争研究、商业定位、业态布局、招商执行），提出相应的商铺销售建议（销售面积、

[标杆房企]中小城市商业地产运营策略解析(详解96页) 立即下载

等级：文件 185KB 格式 doc

关键词：房产企业管理商业客群分析商业地产开发基本思路商业地产营销推广

招商运营制度资料下载-[标杆房企]中小城市商业地产运营策略解析(详解96页)

内容简介本资料是知名房企编制的关于中小城市商业地产运营策略解析的资料，内容全面，讲解详细，主要包括：商业客群分析，商业地产开发基本思路，商业地产营销推广，购物中心操作策略等内容。　　客户分析：　　商业项目必须盯住普通消费群，高端消费者由于其城市选择面、灵活性强而不是本土商业所能吸引的。一个三四线城市的富户，完全可以一年数次去上海购物，因此所谓的差异化、个性化消费在三四线城市是行不通的，在考虑客源的时候必须有这方面的认识。一般都可以发现在三级市场，独立沿街门店是主要的经营场所，商铺的理念，还难以进入他们法眼。现在的商业地产开发，分割商铺是主要的投资销售产品，却又不能为人所接受，对

[湖南]休闲广场项目运营管理指导手册(附图丰富) 立即下载

等级：文件 371KB 格式 doc

关键词：房产企业管理商户销售管理租赁商户管理流程商户装修验收

招商运营制度资料下载-[湖南]休闲广场项目运营管理指导手册(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于休闲广场项目运营管理指导手册的资料，内容详细，主要包括：商户销售管理，租赁商户管理流程，商户装修验收，项目招商管理等。　　装修验收：　　隐蔽工程验收未通过时，由运营部组织填写《检查（验收）整改通知单》（附件二），要求商户限期整改。运营部在商户装修全部完成后，组织商户、工程部、安管部、资讯部，做装修工程整体验收。填写《商户、商户装修单位、管理方联合验收表》第二部分。验收通过后，由商户负责人、商户装修单位负责人、我司参加验收人员签字确认。整体验收未通过时，由运营部组织填写《检查（验收）整改通知单》，要求商户限期整改。　　物业管理：　　外来人员（包

[知名地产]房地产开发企业运营管理案例解析立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业运营管理房地产运营管理企业运营管理

招商运营制度资料下载-[知名地产]房地产开发企业运营管理案例解析

资料目录第一部分战略运营管理工作模式 4 一、管控原则 4 1、背景 4 2、指导思想 3、管控模式 5 二、战略运营管理工作模式 6 1、知名地产置地总部战略管理部主要职能 6 2、大区总部投资运营部主要职能 7 3、江苏大区部门职责示例 7 4、项目运营目标书 10 5、运营管理工作模式启示 12 第二部分计划管理体系 14 一、计划管理权责 14 1、区域总部和城市公司分工细则 14 2、关键节点的选取 14 3、项目计划编制 23 4、项目计划调整审批 23 5、项目计划执行监控及预警 24 6、计划管理工作对标—加强管控，减少调整 24 二、项目开发周期基准 26 1、前

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全管理制度行政管理制度人力资源管理

招商运营制度资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)

资料目录第一章总则 - 1 - 第二章组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章安全管理 - 20 - 第1节安全管理总体要求 - 21 - 第2节安全管理重点环节 - 22 - 第3节安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章行政管理 - 40 - 第1节行政指令管理 - 41 - 第2节会议管理 - 42 - 第3节印章使用管理 - 43 - 第4节公文、函件管理 - 44 - 第5节档案管理 - 45 -

[大连]标杆企业商业地产公司管理制度（管理全套 359页）立即下载

等级：文件 262KB 格式 doc

关键词：房产企业管理公司管制制度公司安全管理

招商运营制度资料下载-[大连]标杆企业商业地产公司管理制度（管理全套 359页）

资料目录第一章总则第二章组织机构、岗位设置与管理职能第三章安全管理第四章行政管理第五章人力资源管理第六章项目拓展管理第七章招商管理第八章营运管理第九章企划管理第十章租费管理第十一章品质管理第十二章目标管理第十三章财务管理第十四章商业物业管理第十五章楼宇物业服务第十六章物业费管理第十七章工程管理第十八章采购管理第十九章资本性支出管理第二十章合同管理内容简介 [大连]标杆企业商业地产公司管理制度（管理全套 359页），编制于2008年，Word格式，共359页，该公司制度包括：组织机构、岗位设置与管

[标杆房企]商业地产项目运营模式研究(附图丰富) 立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理项目经营分析项目选址策略资源整合研究

招商运营制度资料下载-[标杆房企]商业地产项目运营模式研究(附图丰富)

内容简介本文是知名房企编制的关于商业地产项目运营模式研究的资料，内容详细，主要包括：项目经营分析，项目选址策略，资源整合研究，营销推广策略等。　　招商策略：　　展会公司借展会公司的参展方和采购方资源造势、招商(如深圳品牌内衣展承包内衣馆)前期，开发商免费提供场地办展,通过展会造势宣传，便于招商展会公司负责召集参展商家和采购方，向参展方收取费后期开发商收取租场费用，具体方式：开发商将某一区域整体出租给承租方，采取保底租金及弹性抽成的方式.借助行业协会的商户资源来招商、销售，采用分销模式开发商将某一区域以较低价格整体卖给行业协会，协会利用其自身商家资源进行招商，多赚的售价由协会获得

[标杆企业]商业地产开发运作模式与招商实战立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理城市综合体定位综合体开发盈利模式商业地产开发全程

招商运营制度资料下载-[标杆企业]商业地产开发运作模式与招商实战

资料目录一、4+2商业地产模式定义二、主流综合体开发的盈利模式三、城市综合体的定位四、商业地产开发全程要务五、经典案例解读内容简介本资料是知名房企编制关于商业地产开发运作模式与招商实战的资料，内容详细，附图丰富，主要内容有商业地产模式，综合体开发定位，开发过程全解等内容。　　管招商控重点：　　熟知分管商品德市场情况；与所管业态商品前卫品牌有过洽谈合作；有最新的品牌人员联系方式。业态落位后，对业种分布提出相应要求,关注不同相邻业种之间的搭配度，认真评审每个品牌，除业态符合规划，还应注意档次适合购物中心。关注客单价。先确定总体租金指标，再将指标分解到每个商铺中，

商业地产（购物中心）规划定位及招商管理分析报告（成功案例解析）立即下载

等级：文件 12MB 格式 pdf

关键词：商业地产开发商业地产规划定位商业地产招商管理

招商运营制度资料下载-商业地产（购物中心）规划定位及招商管理分析报告（成功案例解析）

内容简介商业地产（购物中心）规划定位及招商管理分析报告（成功案例解析）179页，本报告主要对商业地产发展的概念、购物中心规划、招商、营运三者间的关系、购物中心的规划设计（总体规划、建筑设计、空间设计。。。装饰设计）、知名地产步行街业态规划指引、产业地产开业招商工作管控要点（招商人员培训、合同审批流程及权限、报商大会、招商日报制度、节点控制等）及购物中心的经营管理等内容进行了分析研究，内容丰富，图表丰富，很有参考价值。　　购物中心的动线设计购物中心的交通组织购物中心的空间设计购物中心的外立面设计客户关系管

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