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[分享]房地产运营管理系统资料下载

发表于2019-04-25

标签：房地产运营管理系统资料房地产运营管理系统讨论房地产运营管理系统视频

房地产运营管理系统专题为您提供房地产运营管理系统的相关资料与视频课程，您可以下载房地产运营管理系统资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产企业集团运营管理系统（共180页）立即下载

等级：文件 22MB 格式 ppt

关键词：组织职能定位与管控模式运营中的计划管理体系

房地产运营管理系统资料下载-房地产企业集团运营管理系统（共180页）

主要内容：房地产运营管理内容综述组织职能定位与管控模式运营中的流程管理体系运营中的计划管理体系运营中的成果管理体系运营中的会议决策体系运营中的项目评估体系运营中的信息管理体系 414 什么是“运营管理” 我们对房地产企业运营管理的理解(六定法则) 运营管理的“是”与“不是” 运营组织系统的设计原则房地产企业运作管理的四个平台案例分析：知名地产的

[专家解读]房地产企业集团运营管理系统(附图丰富 75个流程图) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理计划管理体系成果管理体系项目评估体系

房地产运营管理系统资料下载-[专家解读]房地产企业集团运营管理系统(附图丰富 75个流程图)

资料目录房地产运营管理内容综述组织职能定位与管控模式运营中的流程管理体系运营中的计划管理体系运营中的成果管理体系运营中的会议决策体系运营中的项目评估体系运营中的信息管理体系内容简介本文为知名房企编制的关于房地产企业集团运营管理系统的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，成果管理体系，项目评估体系，信息管理体系，流程管理体系等。　　运营管理部门的定位：　　运营管理部门不是一个负责某一方面专职业务的职能部门（如成本管理中心），它是公司决策层的参谋和智囊。它总是站在集团管理、战略高度，运用已达成的运营管理体系，从全面经营管理角度发现问题、分析问题并协调相关

房地产项目计划管理系统案例分析精讲（2014年）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产项目管理项目计划管理

资料目录项目三级计划管理系统月度绩效考核制度运行机制内容简介房地产项目计划管理系统案例分析精讲（2014年），本讲义主要对房地产项目三级计划管理系统、月度绩效考核制度、运行机制（定义、评判指标、项目运营计划、部门月度计划、个人月度计划）等内容进行了讲解，可供参考。　　交底单需要明确的七要点

[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页）立即下载

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房地产运营管理系统资料下载-[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页）

内容简介 [知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解（73页），POM即项目运营管理平台Project Operation Management的简称，本讲义更多的站在房地产项目“运营”的角度,重点围绕房地产项目开发的全生命周期从“进度、质量、成本和现金流”四条主线实现对整个项目的全面管理。分别覆盖“项目发展包括项目论证、项目可行性分析、规划设计、项目建设包括采购招投标、施工等和销售及服务”等项目运营管理的重要阶段从而实现对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理。　　本讲义主要对两大部分进行了全面精讲，内容详尽，可供参考：　　第1部分 POM项目进度管理系统介绍：

[知名地产]房地产公司运营管理手冊（全套）立即下载

等级：文件 153KB 格式 doc

房地产运营管理系统资料下载-[知名地产]房地产公司运营管理手冊（全套）

资料目录管理手册目录第一部份组织系统第二部份文化系统第三部份垂直指挥系统第四部份经营系统第五部份人才选用和招聘系统第六部份培训系统第七部份人事考核系统第八部份激励系统第九部份工资福利待遇系统第十部份档案管理系统第十一部份财物管理系统内容简介 [知名地产]房地产公司运营管理手冊（全套）,WORD,136页，内容包括：公司组织系统、文化系统、垂直只会系统、经营系统、人才选用和招聘系统、培训系统、人事考核系统、激励系统、工资福利待遇系统、档案管理系统、财物管理系统，可供参考学习。公司岗位图招聘申请

[知名房企]地产集团运营管理体系培训资料(大量图表) 立即下载

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关键词：房产企业管理运营组织管理项目计划管理流程进度管理系统构建

房地产运营管理系统资料下载-[知名房企]地产集团运营管理体系培训资料(大量图表)

内容简介本文为在，房企编制的关于地产集团运营管理体系培训资料的稿子，内容详细，主要包括：运营组织管理，项目计划管理流程，进度管理系统构建，会议管理体系，阶段性成果体系等。　　会议管理：　　决策事项涉及单一专业问题，专业负责人必须提出决策意见，必要时由主持人最终决策，存在异议的，主持人决策意见为问题的决策结论。决策问题涉及多专业问题或者专业负责人意见不一时，各专业负责人必须提出建议，最终由主持人最终决策。决策问题争议较大，难以形式一致意见或者主持人及专业负责人认为做出决策还不成熟时，主持人应指定专人主持专题会议讨论，并指令时间提交方案。决策结论及意见，写入会议纪要，如会后两天内没

[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产发展战略房地产职能战略房地产环境分析

房地产运营管理系统资料下载-[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)

资料目录第一章公司愿景、理念与核心价值观第二章标杆企业、竞争对手第三章公司经营环境分析(宏观经济和行业市场) 第四章房地产发展战略第五章职能战略内容简介 [四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)，共109页，根据本公司愿景、理念与核心价值观，结合标杆企业及竞争对手的分析，并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析)，特制订本公司六年的发展战略(战略体系、战略目标、核心要素、组织运行界面)和职能战略(人力资源战略、品牌战略、信息化战略)，其中人力资源战略包含了人力资源的两项基础定位、人力资源的三项基本原则及人力资源的四大重点工作

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

房地产运营管理系统资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛

立即试听

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词：金融地产房地产发展趋势房地产长租公寓外资

房地产运营管理系统资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向

立即试听

房地产企业卓越管理解决方案立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产卓越管理房地产组织运营房地产组织管控

房地产运营管理系统资料下载-房地产企业卓越管理解决方案

资料目录第一章房地产企业面临的问题第二章我们的解决方案第三章项目目标第四章咨询内容和项目成果第五章项目关键成功因素与价值内容简介房地产企业卓越管理解决方案，共86页，房地产企业在走向模式化和产业化发展的过程面临一系列需要解决的问题，这些问题通常是组织运营三要素的体现，需要通过对运营三要素的有效管理，形成完善的组织管控体系、系统的运作流程及有效的绩效激励体系，本资料就为解决房地产企业面临的诸多问题提供解决方案找出项目成功的关键因素与价值，内容详细，观点独到，内附案例，图文并茂，可供房地产企业管理借鉴参考。　　PDF格式，编制于2010年　　

房地产成本管理资料汇编查看详情

浏览数：1277

关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

房地产运营管理系统资料下载-房地产成本管理资料汇编

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

工程企业“培训管理系统”解决方案立即下载

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房地产运营管理系统资料下载-工程企业“培训管理系统”解决方案

资料目录 1 什么是“慧朴培训管理系统” 2 慧朴培训管理系统能为企业带来什么 3 企业怎样才能拥有自己的慧朴培训管理系统 4 慧朴培训管理系统产品介绍与案例 5 慧朴培训管理系统售后服务内容简介 ASP（Application Service Provider）是指应用软件租赁服务模式。　　ASP模式下，企业和慧朴管理分别要做的工作：　　企业需要做的工作　　1、无需投入硬件资源　　2、无需解决带宽问题　　3、无需专业化团队维护　　4、只按帐号支付方式租用所有相关系统　　慧朴管理需要做的工作　　1、提供平台建设方案　　2、提供硬件　　3、提供带宽及CDN

[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产开发经营

房地产运营管理系统资料下载-[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图表丰富111页）

内容简介房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义（111页），本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法－目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析，内容丰富具体，很有参考价值：　　一、房地产成本管理理念　　1房地产成本管理行业特征　　2房地产成本管理理念―5W1H分析　　3房地产成本管理的发展过程　　二、房地产成本目标管理　　1房地产成本目标管理原则　　2房地产成本目标制定的过程　　3房地产成本目标分解的方法　　4房地产成本目标实现的方式　　三、房地产成本管理体系的建立　　1房地产企业管控模

知名地产运营研究报告（发展战略、核心能力、运营管理体系、人才理立即下载

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房地产运营管理系统资料下载-知名地产运营研究报告（发展战略、核心能力、运营管理体系、人才理

内容简介知名地产运营研究报告（发展战略、核心能力、运营管理体系、人才理念与管理）。　　本文案主要就某知名地产的发展战略、核心能力规划、两个核心能力、运营管理体系、人才理念与管理等方面展开分析与研究，内容丰富、条理清晰、图文并茂，含大量图表及实例解析，值得收藏......ppt 共108页。　　运营管理体系　　A.投资决策及收益跟踪　　B.项目阶段成果　　C.运营决策　　D.进度计划管理　　E.成本管理　　F.资金预算　　G.知识管理　　...... 　　项目启动阶段　　所含子成果：　　《项目定位报告》—— 营销　　《成本敏感分析、价值分配和目标成本预设报

房地产售楼部装修招标文件模板立即下载

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房地产运营管理系统资料下载-房地产售楼部装修招标文件模板

【简介】房地产售楼部装修招标文件模板 doc格式 38页【目录】第一章投标邀请书第二章投标须知第三章投标函格式和附录第四章评标标准第五章技术要求及验收规范第六章合同条款第七章施工图纸房地产售楼部装修招标文件模板邀请书投标须知投标函合同签订授权委托书投标文件主要内容汇总表服务承诺书招标人指定品牌材料清单

[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案（77页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 docx

关键词：房地产开发项目外墙PC吊装方案外墙PC施工工艺流程成品保护措施施工技术交底

房地产运营管理系统资料下载-[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案（77页）

本工程为[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案，共77页。工程概况：本工程总用地面积为15188平方米，规划用地为商业商务，地上容积率6.12，地下1.68，总建筑面积为123318.95平方米，地下室为局部三层，地下一层至地下二层局部设有人防工程，地下三层全部为人防工程。地上为2栋高层公共建筑，西侧为A号楼，建筑高度126.10m，地上31层，地下2层,外形基本为方形，标准层面积不大于2000平方米，避难层设于第13和第24层；用地东侧为B号楼，建筑高度61.40米，地上16层，1、2层含有商业，地下三层，为地下车库，B楼外形基本为矩形，标准层面积不大于200

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）立即下载

等级：文件 24MB 格式 pptx

关键词：住宅批量精装修项目住宅精装修精细化管理精装修产品定位住宅精装修管理体系工程管理控制

房地产运营管理系统资料下载-房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理，内容包括：一、新形势下精装住宅发展现状及精装修二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案） 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式

最新最全房地产营销策划方案范本（149页）立即下载

等级：文件 62MB 格式 ppt

房地产运营管理系统资料下载-最新最全房地产营销策划方案范本（149页）

【简介】本资料为最新最全房地产营销策划方案范本，PPT格式，共149页目录 1、房地产市场浅析 2、一品国际项目认知 3、营销战略诊断 4、营销策略推广 5、形象推广设计 6、公司简介与案例营销策划竞争项目资源配套对比表竞争项目推广特征对比表客户素描推广路线设计营销总纲产品力和利基力 &n

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