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[分享]房地产公司设计管理宝典0资料下载

发表于2019-04-25

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资料汇总——房地产公司设计管理宝典（共61套）查看详情

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关键词：电焊机安全验收表控制规划设计阶段

房地产公司设计管理宝典0资料下载-资料汇总——房地产公司设计管理宝典（共61套）

电焊机安全验收表钢筋机械安全验收表圆盘锯安装验收表平刨机安装验收表物料提升机日常维护保养表龙门架及井架物料提升机定期检查记录表龙门架及井架物料提升机检验报告龙门架及井架物料提升机安装验收表龙门架及井架物料提升机基础验收表龙门架及井架物料提升机构配件进场验收表房地产规划设计需要关注问题（共7页）房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本（共15页）方案阶段设计评审的重点内容（共6页）房地产公司设计管理宝典（共104页

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房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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主要内容：导言公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。本公司《经营管理制度》，是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“ 文印报刊水电管理”共十六部分组成。本公司《

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房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

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房地产公司办公室管理制度（共61页）立即下载

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主要内容：目录 1．0 手册说明..................................................................... 3 2．0 行政事务管理方针、管理目标................................................... 4 3．0 行政事务管理图............................................................... 5 4．0 行政事务岗位说明书........................

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必收！大型房地产公司管理手册和工程管理类专业房地产论文查看详情

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关键词：大型房地产公司管理手册制度

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E会员新福利【限时7天】房地产管理手册、房地产论文、讲义讲稿。。。 E会员专享资料，一次10元认证，全年免费下载！！！ 1、大型房地产公司组织管理手册 2、最全的房地产开发公司管理制度员工手册 3、工程管理类专业房地产经济学论文 4、【北京】某知名房地产公司管理制度手册（全面版本，共383页） 5、房地产管理手册 6、房地产销售所掌握的知识培训讲义（ppt共38页） 7、房地产公司关键业务流程（共72）。。。。。。。。 E会员认证步骤 ▽▽▽&nb

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[免费]房地产公司全过程流程图立即下载

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关键词：房产企业管理营销策划流程售后服务流程

资料目录目录一、公司整体营销战略制定流程二、定价流程三、项目营销策划方案制定流程四、项目销售目标五、营销计划和预算制定流程六、各阶段营销策划方案制定流程七、项目具体销售目标、营销计划和预算制定流程八、市场活动流程九、广告媒体流程十、销售流程十一、售后服务流程内容简介该资料为房地产公司全过程流程图，主要内容有：公司整体营销战略制定流程、定价流程、项目营销策划方案制定流程、项目销售目标、营销计划和预算制定流程等，对于学习了解房地产公司各部们工作有很大帮助！　　

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[安徽]房地产公司工程管理部工作制度立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理部工作制度工程管理部组织架构工程竣工资料管理

资料目录第一部分总则 6 1.0目的 6 2.0适用范围 6 第二部分管理体系 6 1.0组织架构 6 1.1工程管理部组织架构 8 1.2配套安装部组织架构 8 1.3园林绿化部组织架构 9 1.4材料设备部组织架构 9 2.0部门职能 10 2.1工程管理中心 10 2.2工程管理部 10 2.3 配套安装部 10 2.4园林绿化部 11 2.5材料设备部 11 2.6项目工程部 12 3.0 岗位职责 13 3.1工程管理中心总监 13 3.2工程部经理 13 3.3 技术主管 14 3.4 计划主管 14 3.5质安主管 15 3.6资料主管 15 3.7项目工程部土

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景观37家知名房地产公司招人套路！一组图，看完就懂！查看详情

浏览数：4879

各大房地产公司的气质是什么样，从招人就可以看出来。以下皆为恶搞，请勿当真，如有雷同，纯属巧合。 PS：据知乎网友的说法：龙湖最值得称道的是简单直接的企业文化,不设副职不设秘书,讨论工作对事不对人,提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单,公司里所有带窗户的位置都留给开敞工位。 PS：朋友圈里如果有恒大的朋友，绝对都会知道，每次许家印上榜都疯狂刷屏。 PS：这个不解释，大家都知道。不过知名地产只是代表，

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各大房地产公司都是怎么招人的？查看详情

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各大房地产公司的气质是什么样，从招人就可以看出来。以下皆为恶搞，请勿当真，如有雷同，纯属巧合。基本涵盖所有你听说过的地产公司，看看下面你们中枪了吗？小编已经笑晕在厕所了哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈…… PS：据知乎网友的说法：龙湖最值得称道的是简单直接的企业文化,不设副职不设秘书,讨论工作对事不对人,提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单,公司里所有带窗户的位置都留给开敞工位。 PS：朋友圈里如果有恒大的朋友，绝对都会知

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O’Brien 房地产公司办公室查看详情

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O’Brien Real estate company office 分类：办公空间装修内容：实景照片图片：6张 O’Brien房地产公司需要为他们日益增多的员工，准备一个精良的办公室，该公司还想在这个新办公空间里标记上自己的公司特征。在过去的几年里，他们和A1 Office设计团队密切合作了很多次，双方都感觉很不错，因此这间办公室还是交由A1来设计完成。这种良好而默契的合作关系，使得这间办公室大胆创新，而且既风格独特又舒适无比。译者：柒柒 O’Brien Real Estate wanted a flagship office f

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荷兰OVG房地产公司办公室查看详情

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关键词：办公空间装修荷兰OVG房地产公司

Netherlands OVG Real estate company office 位置：荷兰阿姆斯特丹分类：办公空间装修内容：实景照片图片：13张 OVG公司新的办公空间，是一个可以促进协作而且灵活自由的地方。对此，公司总监Jan Hein Tiedema的评价很高，他说：“我们这个阿姆斯特丹的新办公室，采用了一种颠覆性的创新装修理念。健康、运动而且轻松，这三者在这里找到了一个完美的平衡点。因为采用了不同的工作空间类型，我们的这个新办公室可以适合几乎所有的工作方式“。整个办公室里最引人注目的地方，肯定是那个能量加油

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德国Phoenix房地产公司办公室查看详情

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关键词：德国Phoenix房办公空间装修 Fleitz

Germany Phoenix Real estate company office 设计方：lito Fleitz Group 位置：德国分类：办公空间装修内容：实景照片图片：16张这个位于法兰克福西部的十层办公大楼，前身是二十世纪九十年代的 ‘Lahmeyer-Haus’。随后，这里被空置了几十年，直到开发商Phoenix房地产公司，认识到其重要的地理位置，并且决定把这里租下来，作为其法兰克福分公司的办公室。该公司要求，将这里的内部结构全部打掉重装，改造的目的也很简单，那就是：把它变成房地产行业中最牛的办公空

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[广东]56层框筒结构房地产公司大厦结构施工图（地下三层）立即下载

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关键词：混凝土结构施工图避难层结构图核心筒结构图

房地产公司设计管理宝典0资料下载-[广东]56层框筒结构房地产公司大厦结构施工图（地下三层）

建筑功能：办公, 商业高度类别：超高层建筑地上层数：56层地下层数：3层图纸深度：施工图民用建筑设计使用年限：50年结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架, 框架核心筒基础形式：桩基础结构安全等级：二级地基基础设计等级：甲级抗震设防烈度：7度抗震风压：0.90kN/㎡地下室功能：车库图纸张数：199张设计时间：2007内容简介本工程是广东某房地产公司大厦项目，总高273米，地上56层，框架核心筒结构，地下三层，框架结构，地下三层至地下一层为停车场，一层至四层特设商业空间，四层以上为写字楼办公区域，抗震设防烈度为7度，采用人工挖孔灌注桩基础，基础设计等级为甲级。　　包括

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[北京]知名房地产公司项目管理手册立即下载

等级：文件 834KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产成本管理房地产设计管理

资料目录第一章项目组织第二章项目各阶段权责定义第三章项目主要工作决策原则第四章项目管理规定第五章项目制度考核第六章附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册，共76页，本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高项目运营的效率，降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核；　　一、项目组织：　　1、集团层面组织架构及职能；　　2、北京公司组织架构；　　3、项目部组织架构　　二、项目各阶段权责定义：　　1、项目论证阶段：战略规划、可行性

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设计院和房地产公司有什么不同？查看详情

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网上有许多在设计院工作的朋友，对于去地产公司这件事情非常有兴趣，非常想了解；也有朋友问笔者是为何去了地产公司。知无不言，言无不尽，现在朝露试着从自己的亲身经历的角度，把自己的走过的这一小段路程记录下来与各位分享，希望能有参考价值。一结构设计师的第七年是个坎为什么偏偏是第七年？好像其实没有特别的依据，只是朝露在第七年的时候，大致情况是这样的：在工作上，技术积累到达一定程度，注册也勉强拿了下来，对于一般的结构设计工作而言，算得上可以独当一面了。这个时候和很多的同行的想法一样，来到了人生的一个路口：一方面，单位

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房地产公司现场工程管理制度（共29页）立即下载

等级：文件 53KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理工程管理制度

内容简介房地产公司现场工程管理制度（共29页）。　　本资料为房地产公司现场工程管理制度，其主要就工程技术、成本、进度、质量、安全文明、工程监理管理、工程部管理制度等展开分析与研究，内容较全面，条理清晰，图文并茂，可供参考。竣工验收阶段竣工验收阶段

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