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房地产工程成本全过程精细化管理(共118页)
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关键词: 房地产工程成本精细化管理
房地产成本管理
房地产成本管理体系构建方法
房地产成本管理操作要点
[简介] 房地产成本全流程精细化管理 房地产成本全流程精细化管理 内容大纲 房地产成本管理 目标分解 成本管理操作要点 施工阶段成本管理
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[管理手册]最新房地产工程开发全过程管理手册(共142页)
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关键词: 房地产开发管理手册
施工准备阶段管理
施工阶段工作流程
工程管理制度标准
工程建设质量管理
【简介】 房地产工程开发“全过程”管理手册 【目录】 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 第二章 施工阶段工作流程管理 第三章 隐蔽工程验收管理 第四章 工程签证管理 第五章 商品房交付使用管理 第六章 房地产权属管理 ...... 房地产工程开发“全过程”管理手册 施工准备阶段工作流程 施工准备阶段主要工作详述 主要内容详述 施工阶段工作流程&nb
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试论房地产工程全过程造价管理与控制(共6页)
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关键词: 房地产工程造价管理控制
价值管理方法
造价管理与控制
房地产成本管理
[简介] 试论房地产工程全过程造价管理与控制 所谓全过程造价管理与控制,是指在工程项目投资决策、可行性研究、设计、项目施工和竣工验收等各阶段均应认真做好工程项目造价管理与控制。 房地产成本管理
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
成本精细化管理
房地产项目设计阶段
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本
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房地产项目开发流程全过程(共28页)
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房地产项目开发流程,doc格式,共28页 第一章: 项目决策阶段 产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有: (1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作方案;
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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房地产开发全过程成本管理理论与成本控制要点权威讲解(图文丰富 110页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产项目管理
资料目录 一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程 二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式 三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模式与成本管理 2企业成本管理体系的基本内容 3成本管理的组织管理系统 4成本管理的业务管理规范 5成本管理运营流程系统 6成本管理的评价系统 四、房地产项目开发全过程成本控制要点 1立项阶段成本控制 2规划设计阶段成本控制 3招标阶段成本控制 4施工阶段成本控制 5结算阶段成本控制
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[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲(全过程各环节)69页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲(全过程各环节)69页,本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵(全过程、各环节)、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解,内容丰富,很有参考价值。 项目全寿命集成化管理系统 项目全寿命管理 项目组织结构形式的选择
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房地产开发全过程流程图
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【简介】 本资料为房地产开发全过程流程图,Word格式,共17页 目录 (一)投资决策 (二)规划设计 (三)建设实施 (四)竣工交付 房地产 园林景观规划工作流程 环境影响评价报告书工作流程 建设工程项目招标一般流程 申办《市政管线工程规划许可证》工作流程 物业管理及移交工作流程
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房地产开发全过程成本管理基础知识精讲(图文111页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产开发全过程成本管理基础知识精讲(图文111页),本讲义主要针对如何树立统一的成本管理理念 、成本控制基本方法、目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了全面详实的讲解,内容精要,可供参考。 开发各阶段的成本控制要点 房地产成本管理的发展过程 成本目标分解过程 目标形成的几个阶段 结算环节成本控制要点
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房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 房地产项目开发
成本精细化管理
【简介】 本资料为房地产项目成本全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,ppt格式,共70页。 【目录】 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 【相关内容】 &nb
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房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)
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资料目录 1、房地产成本管理理念 1.1房地产成本管理行业特征 1.2房地产成本管理理念―5W1H分析 1.3房地产成本管理的发展过程 2、成本控制基本方法-目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式 3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统 4、房地产项目开发全过程成本控制要
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[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册(331页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
全过程造价管理
内容简介 [上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册,全国知名上市房企,拥有全国最大的开发销售面积,本手册为某地区公司近4年工程管理经验及其总结,包括设计、质量、成本、材料、资料等管理方面的经验教训,对工程管理人员具有较高指导作用,PDF,共331页,实用性强,值得参考。 工程委托办理、审批流程 签证审批流程 样板篇土建部分 施工临电方案报审表 施工单位技术资料清单
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[知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全(全套流程图
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
内容简介 [知名地产]房地产开发建设全过程管理手册及制度大全(全套流程图 142页),包括房地产开发工程建设流程管理(含流程图)、工程管理制度及标准汇编(施工全过程),内容详尽,具有很强的指导意义,值得参考。 施工阶段主要节点工作要点 工程质量分户验收制度 高层(18 层)施工计划模块 外地公司月工作节点计划填报范围
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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读(图表丰富111页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产开发经营
内容简介 房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义(111页),本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法-目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析,内容丰富具体,很有参考价值: 一、房地产成本管理理念 1房地产成本管理行业特征 2房地产成本管理理念―5W1H分析 3房地产成本管理的发展过程 二、房地产成本目标管理 1房地产成本目标管理原则 2房地产成本目标制定的过程 3房地产成本目标分解的方法 4房地产成本目标实现的方式 三、房地产成本管理体系的建立 1房地产企业管控模
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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采用EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上
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房地产企业全过程工程管理培训讲义(附图丰富、197页)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
施工过程质量管理
施工技术管理
内容简介 房地产企业全过程工程管理培训讲义,PPT格式,共计197页,全过程介绍房地产企业管理,重点突出工程过程质量管理,包括工程质量策划、合理过期、施工过程质量控制、对供方质量管理输出几个部分,附有大量工程案例照片、流程图、表格,具有一定的参考价值。 …… 房地产开发流程涉及:前期策划分析、土地获取、规划、设计、施工、销售、竣工入伙和维修、物业管理等;一般可划分为:项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等四个阶段;一、房地产工程管理概述二、工程管理之计划管理 三、工程管理之质量管理 施工过程质量控制包括:材料控制 、样板引路制度、成品保护、工序检查、质量巡
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房地产设计管理全过程流程(从前期策划到施工,非常全)
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关键词: 房地产设计管理
房地产前期策划
第一部分:方案设计流程框架 一、前期资料收集阶段 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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