[分享]项目经理培训管理制度资料下载

发表于2019-05-04

标签：项目经理培训管理制度资料项目经理培训管理制度讨论项目经理培训管理制度视频

项目经理培训管理制度专题为您提供项目经理培训管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载项目经理培训管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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资料目录第一部分房地产开发资金管理的特点及重要性第二部分房地产开发项目的资金平衡计划第三部分房地产开发项目的资金筹集第四部分房地产开发项目的资金运用第五部分房地产开发项目的税务筹划内容简介房地产项目经理培训讲义，共93页，本讲义针对房地产资金　　　　管理进行讲解，资金管理的特点：资金密集型、资金周转期限长；重要性　　　　：资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产　　　　，提出资金平衡计划，进行资金筹集，运用资金，最后进行资金筹划，内容　　　　详细，图文并茂，可供同类房地产项目经理培训讲义借鉴参考。　　PP

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施工阶段的项目管理（PPT 项目经理培训）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训

资料目录 1. 委托人（业主）的目标 2. 和前阶段联系 3 .项目经理在施工阶段的职责 3.1.是一个项目的“掌舵人 3.2.制定项目目标 3.3.确保目标的实现 3.4.使得委托人满意 4.项目团队成员的作用 4.1.委托人 4.2.项目经理 4.3.设计小组 4.4.工料测量师 4.5.主要管理承包商 4.6.分包商及供应商 5.环境陈述 5.1.环境陈述：环境研究 5.2.承包商的环境管理体系 5.3.合同安排 5.4.建立工地现场 5.5.控制监督系统 5.6.承包商的进度计划 5.7.价值工程 5.8.供应链的管理 5.9.风险登记 5.10.工程变更的控制 5.11.汇

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基建矿井项目部安全管理制度（149页）立即下载

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关键词：基建矿井项目管理制度项目部安全管理制度安全生产责任制安全目标管理制度

本资料为基建矿井项目部安全管理制度，word格式，共149页。目录： 1、项目经理安全生产责任制 2、项目总工程师安全生产责任制 3、项目生产副经理安全生产责任制 4、项目机电副经理安全生产责任制 5、项目安全副经理安全生产责任制 6、通风副经理安全生产责任制 7、安全部长安全生产责任制 8、技术部长安全生产责任制 9、通风部长安全生产责任制 10、机电部长安全生产责任制 11、安全目标管理制度 12、安全生产奖罚制度 13、安全例会、安全办公会制度&n

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【中建】安全文明施工责任制及管理制度（共30页）立即下载

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关键词：安全文明施工责任制及管理制度

【中建】安全文明施工责任制及管理制度（共30页），Word格式。目录：一、项目安全、文明施工责任制 1、项目安全、文明施工责任书 2、项目安全保证体系框图 3、各级部门和人员安全责任制二、安全生产责任目标考核 1、目标考核制度 2、目标考核记录 3、责任考核制度 4、责任考核汇总表三、项目安全生产、文明施工事实办法及制度 1、施工现场文明施工管理规定 2、项目治安制度 3、项目卫生制度 4、生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施 5

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如何做一名合格的工程项目经理？查看详情

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来源：豆丁施工；转载请注明出处本文内容摘自中建后备项目经理项目管理能力打造与提升培训班培训实训。一、项目经理在项目管理中的地位角色及职责（一）项目经理在项目管理的地位及作用 ◇项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的授权代理人，在企业法人的授权下全面负责项目的管理工作。 ◇对外（从企业外部讲），项目经理代表企业在授权范围内对建设单位直接负责。同时，也代表企业与建设单位及分包单位进行联系，处理与合同有关的重大事项问题。，（企业法定代表人不直接对每个建设单位负责，而是委托项目经理在授权范围内对建设单位直接负

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施工项目安全管理制度（86页）立即下载

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关键词：照明动力配电有线电视系统火灾报警系统

施工项目安全管理制度（86页）为加强项目安全生产管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障从业人员的生命和项目财产安全，严肃追究安全生产管理责任，根据国家有关法律、法规及规章，结合项目实际情况，特制定本制度。一、项目经理对安全生产工作负全面责任，分管生产安全领导负组织实施和综合管理监督责任，项目其他领导对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接管理责任。 1、督促落实本项目的安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和本项目各项安全生产规章制度。 2、督促制定本项目安全生产管理制度，安全操作规程，安全岗位责任制，组织开展安全生产竞赛

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优秀项目经理是怎样炼成的？查看详情

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不久前参加一个建工集团的施工现场会期间，访谈了这个集团的一位项目经理，据他介绍，在该集团，成为一名项目经理至少要十年时间。他讲述了自己的成长经历：大学毕业来到该集团后，先被分在集团的技术部，两年后被调到一个项目工地，从内业技术员、工长助理、工长、主工长、主管生产的项目副经理，一步步走来，当他独立担任项目经理时，在这家集团已工作10年有余了。这位项目经理的一席话，使我想起多年前在北京一家日本建筑企业的工地上，该工地作业所长给我们画的一张该公司项目经理成长阶梯图（如图1）：图1：某日本企业项目经理选拔在这家公司，项目经理人才首先应具备大学或专科工程技

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3367 好评率 98%

关键词：房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

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项目经理、总工看完这篇文章，胜读20本规范！查看详情

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本文适用于房屋建筑、市政道路、桥梁、铁路、排水管渠等工程。监理理论部分一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计： 1、编审程序应符合相关规定； 2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； 3、资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要； 4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准； 5、施工总平面布置应科学合理； 6、审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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青岛地铁4号线发生一起生产安全事故，致1人死亡，项目经理被控制查看详情

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据@青岛安监微博消息，12月20日下午15时许，位于崂山区的地铁4号线施工工地发生一起生产安全事故，致1人死亡。青岛利运达通建筑基础工程有限公司的一名工人在移动潜孔机时受伤，经抢救无效死亡。目前，公安机关已对项目经理袁某采取了控制措施。崂山区政府已开展事故调查工作。青岛地铁4号线连接三大区，包含市南区、市北区、崂山区，是青岛市主城区东西向的骨干地铁线，也是目前在建的青岛地铁中换乘站最多的一条地铁站。 2018年是青岛地铁高水平运营、高强度建设、超常规发展的关键之年，已发生多次亡人生产安全事故。今年11月26日凌晨3时许，在位于红岛经济

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

项目经理培训管理制度资料下载-大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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从技术员到总工，再到项目经理的转变和修炼查看详情

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关键词：做好全面质量管理技术员需要具备的基本能力开展好经常性的技术工作

来源：筑龙项目管理导语作为一名技术员，首选需要具备技术员的基本能力，再从施工过程中做好36件事，就有资格成为总工，若是能在管理方面能做好这10项内容，成为项目经理指日可待！技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一些问题，为图纸会审做好准备，各分包单位和班组提出的问题，要多思考、探讨，寻求解决方案。

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又是抢工期！建设单位法人、总经理、项目经理均被抓，资质吊销！查看详情

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2017年11月20日，山东聊城高唐县尚品·福城三期项目2号楼，在进行打桩作业过程中桩机倾倒，砸中邻近的施工现场员工宿舍，造成4人死亡，4人受伤。近日，事故调查报告出炉。经调查认定，这是一起由建设单位非法建设、施工单位违法出租资质、具体施工组织无资质承揽工程、现场作业人员违章作业，严重非法违法行为引发的生产安全责任事故。事故直接原因此次事故发生的直接原因是施工项目非法建设、现场作业人员违章作业，施工人员在整体南高北低、未作处理的松软地面上进行桩基作业，且未对桩机钻杆上部存在的大量泥土进行清理，导致桩机重心偏高、失衡倾倒后砸塌员工宿舍板房。&nbs

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[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度立即下载

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关键词：项目安全管理制度安全文明方案

项目经理培训管理制度资料下载-[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度

本资料为[南宁]精装框剪结构高层商业楼（带地下室）项目安全管理制度，共57页项目概况南宁知名地产·天玺湾工程由知名地产房地产开发有限公司投资开发建设，位于南宁市良庆区凤凰路与玉象路交叉口南侧。本工程由地下二层、地上由5栋高层建筑组成。10#.11#.13#.14#.楼部分为商业用房，部分层高为6.1m，标准层高为3m。结构形式为框架剪力墙结构，工期目标为740个日历天，总建筑面积138300.37m2 目录安全生产管理制度安全生产责任制度公司总经理安全生产职责公司安全生产负责人安全生产职责总工程师安全

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项目经理土法装逼指南，混工地的你，也需学一手！查看详情

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之前有一个顶级项目经理装逼指南，写的很好，但是顶级项目经理毕竟是少数派，大多都是普通工程的苦逼项目经理。这些多数派相对少数派，接触的人更多、更杂，上至政府要员，下至地痞流氓，当然最多的是工头、专业分包老板。下面是几条装逼经验（强调：装逼不是为了面子，是为了更好的完成工程，这话也是装逼的开始）： 1把握命脉现场管理中什么东西最有效实用？钱！提前和你的上级沟通好工程款付款流程，顶级装逼要求是全面掌握工程款支付大权，次级是工程款支付流程上必须要有项目经理的签字，最次级也得掌握工程变更洽商的签字确认权。如果上面的权力都没有，那还干个锤子的项目经

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项目日常管理制度大全，都列在这里了，开工肯定用的到！查看详情

浏览数：1302

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范

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