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大型地产公司采购管理培训(共53页)
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关键词: 房地产采购管理培训
采购业务流程
房地产招投标流程
房地产战略采购
组织职责分判
[简介] 大型地产公司采购管理培训 [目录] 1、采购管理基本理论 2、组织职责分判 3、采购业务分判 4、招投标流程 5、战略采购 6、采购管理注意要点 房地产采购管理目标体系 外部资源分布 房地产企业采购管理 供应商管理体系 组织结构
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房地产采购管理培训
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 一、采购计划 编制材料需用计划。材料的需用计划一般由项目的技术人员编制,其主要依据是图示量和施工方案的选择等具体要求,编制好的材料需用计划是物资部门确定经济采购量和编制材料采购计划的主要依据,物资部门再依据采购计划确定订货点,继而签订采购合同以及进行后期的存货管理。 确定经济采购量。经济采购量就是项目一定期间材料存货相关总成本达到最低的一批采购数量;与存货相关的成本,是指为形成和维持材料采购管理而引起的各项费用支出,其总额随材料数量、价格等属性的变化而增减,主要由订货成本、购买成本、储存成本和缺货成本四部分构成。确定经济采购量的目的,就是使与材料有关的上述四项成
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房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页
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简介:房地产企业住宅精装修房工程管理培训讲义-104页,PPT格式; 主要内容:毛坯交楼,菜单式装修,精装修交楼,全装修住宅,工厂化生产,工业化生产,住宅产业化,“批量精装修”仅供参考; 精装修 场地移交 发展 工作重点 进度控制 木门 施工管理法 天花 卫生洁具 五金 指标
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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义(72页)
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内容简介 房地产成本采购合约精细化管理培训讲义,PDF格式,共72页。 传统“ 成本管理” 的误区 1,成本管理的宗旨与原则不明确 管理思想:" 成本核算=成本控制=成本管理" 管理目的:" 节约,省钱,不被骗" 表现特点:造价计算(概,预,结)— — 定额模式下,强调个人 经验,追求算得快,算量准,定额熟,套价正确. 结果:成本管理经验肤浅,缺乏管理知识和经验的沉淀. 2,成本管理无" 全面组织" 保障 两个极端: (1)强势地位:权威部门— 官僚机构— 成本管理=降低造价 (2)无成本意识:成本部=审算部— 成本管理处于核算水准 成本管理
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标杆地产集团建筑施工项目工程管理培训(200页,编制详细)
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关键词: 施工项目工程管理培训
项目成本管理
工程进度管理
工程质量管理
安全文明施工管理
资料目录:第一章 工程概况第二章 项目成本管理第三章 采购与投标管理第四章 项目管理目标及架构责任制第五章 工程进度管理第六章 工程质量管理第七章 安全文明施工管理第八章 综合协调管理第九章 工程验收与物业移交 资料介绍:开工前准备工作1、“三通一平”1)给水引入红线内接驳点位置,要考虑接驳的方便性、经济性、利用的延续性。2)毛地开发,可考虑施工临时用水与正式用水将结合的原则,将正式给水一次敷设到位,避免工程重复。3)缺水项目,可打井心取水,水质要符合建筑施工用水标准2、施工总平面布置原则1)临时道路基与永久道路相结合原则2)施工用水与永久供水相结合原则3)临时用电与永久
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万科地产专业流程管理培训系列-54页
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关键词: 项目质量验收管理
项目样板房流程管理
其他管理资料
简介:知名地产地产专业流程管理培训系列-54页,PPT格式; 主要内容:知名地产集团项目管理的流程培训,包括项目的施工、技术、样板等一系列管理的流程,仅供参考; 知名地产地产专业流程管理培训系列 采购阶段 管理流程 设计阶段 验收阶段 样板实施阶段
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房地产项目合同管理制度与招标管理培训讲义
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关键词: 房产企业管理
合同管理制度
内容简介 房地产项目合同管理制度与招标管理培训讲义,2012年编制,PPT格式,共37页,包含的内容有:成本管理制度,招标管理制度,合约管理制度,物资采购管理制度,承建商/供应商管理制度,统一合约模式,工程合同议标、定标规则等等。 合约管理制度 招标管理制度
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大型地产公司采购管理培训三
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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大型地产公司采购管理培训
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桂林某地产公司批量精装修管理培训讲义
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内容简介 介绍该地产公司批量精装修精细化管理全过程内容三,涉及设计、采购、成本 施工管理、进度管理、质量管理、施工技术标准、服务等。 广西桂林某某房地产开发有限公司(内部培训使用) 部门: 编制: 日期:2010年9月10日
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
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关键词: 建筑工程施工细则
招标采购制度
房地产运营管理
工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理手册
房地产管理制度
房地产物业管理
资料目录 1.序 2 2.前言 3 3.工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4.公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范(修订稿) 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工组织设计
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房地产售楼部装修招标文件模板
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【简介】房地产售楼部装修招标文件模板 doc格式 38页 【目录】 第一章 投标邀请书 第二章 投标须知 第三章 投标函格式和附录 第四章 评标标准 第五章 技术要求及验收规范 第六章 合同条款 第七章 施工图纸 房地产售楼部装修招标文件模板 邀请书 投标须知 投标函 合同签订授权委托书 投标文件主要内容汇总表 服 务 承 诺 书 招标人指定品牌材料清单
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建筑施工大型机械设备安全管理培训(72页,多图)
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关键词: 施工大型机械设备安全
大型机械设备安全管理
大型机械设备
塔吊安全检查
施工管理培训
本资料为建筑施工大型机械设备安全管理培训,共72页。 培训目标: 重新梳理工程行业设备管理思路,通过专业科学的管理方法保障设备使用安全。 目录: 第一章 建立管理制度制定预防措施 第二章 执行验收管理确保投产安全 第三章 加强设备检查坚持维修保养 第四章 内业人员管理规避隐患风险 第五章管理与时俱进创造行业亮点 相关图片: 建筑施工大型机械设备安全管理培训 塔吊安全检查要点 塔吊安全检查要点1 塔吊安全检查要点2&nb
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[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案(77页)
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关键词: 房地产开发项目
外墙PC吊装方案
外墙PC施工工艺流程
成品保护措施
施工技术交底
本工程为[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案,共77页。 工程概况: 本工程总用地面积为15188平方米,规划用地为商业商务,地上容积率6.12,地下1.68,总建筑面积为123318.95平方米,地下室为局部三层,地下一层至地下二层局部设有人防工程,地下三层全部为人防工程。地上为2栋高层公共建筑,西侧为A号楼,建筑高度126.10m,地上31层,地下2层,外形基本为方形,标准层面积不大于2000平方米,避难层设于第13和第24层;用地东侧为B号楼,建筑高度61.40米,地上16层,1、2层含有商业,地下三层,为地下车库,B楼外形基本为矩形,标准层面积不大于200
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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理(276页)
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关键词: 住宅批量精装修项目
住宅精装修精细化管理
精装修产品定位
住宅精装修管理体系
工程管理控制
房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理,内容包括: 一、新形势下精装住宅发展现状及精装修 二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案) 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务 三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式
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最新最全房地产营销策划方案范本(149页)
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【简介】 本资料为最新最全房地产营销策划方案范本,PPT格式,共149页 目录 1、房地产市场浅析 2、一品国际项目认知 3、营销战略诊断 4、营销策略推广 5、形象推广设计 6、公司简介与案例 营销策划 竞争项目资源配套对比表 竞争项目推广特征对比表 客户素描 推广路线设计 营销总纲 产品力和利基力 &n
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房地产市场营销管理全套文件(235页)
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【简介】 本资料为房地产市场营销管理全套文件,Word格式,共235页 目录 第一章 市场方面岗位说明书 第二章 市场管理流程 第五章 市场管理表格 第六章 销售方面岗位说明书 第七章 销售管理流程 第十章 销售管理表格 房地产 市场调查管理流程 市场预测管理流程 调研问卷设计流程 产品营销分析表 成本估价表 产品市场价格统计表
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