[分享]房建工程管理总结资料下载

发表于2019-05-07    

房建工程管理总结专题为您提供房建工程管理总结的相关资料与视频课程,您可以下载房建工程管理总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

精装修样板房工程管理总结 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_1     文件 624KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

资料目录 1、效果展示 2、工程概述 3、管理框架 4、完成状况 5、管理心得 6、个人建议内容简介 管理框架      设计部:提供初步主体结构、装饰图纸,由施工单位深化,各种部品定样。   采购部:签订各装饰单位及分包合同,提供各分包厂商联系方式,配合下单。   成本部:时刻测算样板房装饰成本,提出成本优化建议,配合各种材料及变更指令的审价。   项目部:指导现场施工,合理把控现场施工质量及施工进度,提出设计优化,各甲分包及甲供材料下单及进场安排。     
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2012年房地产项目工程管理总结(案例分析和图片98页) 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_2     文件 30MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程管理总结 现场文明施工管理 主体结构施工质量管理

房建工程管理总结资料下载-2012年房地产项目工程管理总结(案例分析和图片98页)
内容简介 2012年房地产项目工程管理总结,PPT格式 ,共98页。本资料包含:   第一部分:地下室部分总结   一、地下室水的防排堵   二、砌筑及机房装修   三、其 它      第二部分:室外部分总结   一、质量管理   1、基层土方换填   2、回填土的质量控制管理:清杂物、水夯、压路机压实   3.失败的回填土(按回填方案和规范来讲)   4、失败的外防水      第三部分:裙楼部分工程总结   一、中、后期施工过程中各专业间配合类   二、对分包、租户管理类   三、水患、渗漏类      第四部分:工程部管理总结   一、主体结构施工质量管理   二、屋面保温层
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最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_3      文件 8MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程管理手册

房建工程管理总结资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套(管理流程\工作指引\制度汇编)475页
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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恒大地产工程管理手册(共476页) 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_4     文件 11MB 格式 doc

关键词: 恒大地产工程管理手册 工程建设管理工作指引 工程管理基本机制 工程竣工资料管理规定

房建工程管理总结资料下载-恒大地产工程管理手册(共476页)
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式  目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流 立即试听

学员数 926 好评率 98%

关键词: 装配式建筑企业 复工暨防疫措施

房建工程管理总结资料下载-天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流 立即试听

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词: 金融地产 房地产发展趋势 房地产 长租公寓 外资

房建工程管理总结资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告(共13页) 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_5     文件 73KB 格式 doc

房建工程管理总结资料下载-常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告(共13页)
主要内容: 目 录 一、监理工程概况 (一)总监办组织机构  (二)监理工作管理  二、工程质量管理  (一)施工准备程序化  (二)施工过程中管理  (三)工程质量评定情况  三、计量支付、工程进度和合同管理情况  (一)计量支付情况  (二)工程进度情况  (三)合同管理情况  四、设计变更情况  五、交工验收中存在的问题及处理情况 六、监理工作体会 监理工程概况  施工准备程序化  施工过程
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保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

浏览数:5591 回复数:11

关键词: 房地产项目开发流程 过程管理方法 安全质量管理方法 工程管理流程

房建工程管理总结资料下载-保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
   项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序&nb
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[云南]大型文化旅游项目展示中心工程管理策划书 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_6     文件 16MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目管理策划书 项目合同管理策划 项目分包管理策划

房建工程管理总结资料下载-[云南]大型文化旅游项目展示中心工程管理策划书
资料目录 第一部分 概 述 1 一、工程概况(简述) 1 二、工程承包工作、结算和工程款支付(合同约定) 1 三、生产经营目标 3 四、管理原则(放在项目策划书) 4 第二部分 工程管理策划 7 一、工程概况 7 二、工程管理方针、目标 7 三、项目组织管理及各部门管理职能 8 四、主要施工方法 17 五、施工总体部署 19 六、技术管理 24 七、质量管理 25 八、安全管理 25 九、劳务分包的管理 26 十、项目成本管理 26 十一、机械设备管理 27 第三部分 质量控制及管理策划 28 一、质量目标 28 二、影响质量的因素 28 三、质量人员、机构及程序 30 四、工程质量
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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_7      文件 6MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程建设管理工作指引 工程管理制度 管理控制要点

房建工程管理总结资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 (一)工程部部门职责、岗位职责 11 (二)主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 46 (二)工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章 工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 (一)现场查勘 62 (二)综合策划 62 (三)围蔽 62 (四)清表 63 (五)详勘 64 (六)临水临电 64 (七)三通一平 65 (八)大型土
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房地产住宅精装修房工程管理 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_8     文件 13MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房建工程管理总结资料下载-房地产住宅精装修房工程管理
内容简介 此资料是精装修房全部内容的工程管理资料,包含设计、施工、采购、进度、质量、通病防治、总结等方面内容,是系统性的装修工程管理总结资料。   如:   有关设计的其它话题   ?? 由谁设计?   ?? 如何减少设计错误?   ?? 精装修不是“先毛坯,后装修”。装修设计从什么时候开始介入?   ?? 如何适当减少现场施工难度?   ?? 如何与采购密切配合,有效降低成本?   ?? 如何体现个性化?   ?? 如何加深设计师的体验,如何通过客户投诉改善设计?   ?? 设计如何实现标准化?如何实现工厂化?   共94页      资料目录:   1. 概述   2. 设计  
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[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高) 立即下载

等级:房建工程管理总结资料下载_9     文件 130KB 格式 doc

关键词: 监理考核管理 监理会议制度 监理旁站制度 工程验收管理制度

房建工程管理总结资料下载-[湖南]监理公司工程管理制度(完整版 参考价值高)
资料目录 工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一 目的 9 二 项目总监组建监理机构 9 三 项目总监申请调配人员 9 四 工程部调配人员 10 五 工程部之间调配人员 10 六 公司调配人员 11 七 考核 11 二、质量监理管理制度 13 一 监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二 质量监督检查依据 13 三 质量管理责任 13 四 质量管理组织保证 14 五 监理组织质量监控准备 14 六 设计阶段质量监控 14 七 施工准备阶段质量监控 15 八 施工阶段质量监控 16 九 竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一 目的 18 二 编写项目 1
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某设计院装饰装修工程管理视频外漏——要不要看? 查看详情

浏览数:1509 房建工程管理总结资料下载-某设计院装饰装修工程管理视频外漏——要不要看?

 课程链接:https://edu.zhulong.com/lesson/3173-1.html?y=VLCJS7 课程优势:  施工现场一线项目前辈结合实际工作,总结出的装饰装修工程施工技术与管理,指导性强,实用性强;通过丰富实例,生动形象地介绍了房建施工管理人员应知应会的装饰装修工程技术与管理。 适合人群: 具备2年以上施工现场管理经验的从业人员 需要系统梳理知识架构,清扫知识盲区,快速突破管理水平瓶颈的施工现场从业人员 建筑装饰工程造价人员 建设单位管理人员、施工单位管理人、监理人员、劳务队人员、造价单位等
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