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[分享]房地产公司经营资料下载

发表于2019-05-07

标签：房地产公司经营资料房地产公司经营讨论房地产公司经营视频

房地产公司经营专题为您提供房地产公司经营的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司经营资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

房地产公司经营资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 246.50KB 格式 doc

房地产公司经营资料下载-房地产公司经营管理制度（共81页）

【简介】本资料为房地产公司经营管理制度，Word格式，共81页。目录第一部分：公司组织系统第二部分：公司垂直指挥系统第三部分：公司文化系统第四部分：公司经营系统第五部分：公司人才选用和招聘系统第六部分：公司培训系统管理制度总工程师质检、安检工程师公司培训系统培训目标工资福利待遇系统

房地产公司年度经营计划研究立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理项目经营计划项目开发总体计划人力资源计划

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产公司年度经营计划研究的资料，内容详细，主要包括：项目经营计划，项目开发总体计划，人力资源计划，销售计划等。体验线满意度提升具体措施：客户体验的导向，取决于客户对服务质量的满意程度及对整体管理服务的难忘或深刻的印象。当服务转化成体验，成为客户难忘的感受，客户将愿意花更多的价钱获得个性化的、难忘的记忆。当我们的产品售出后，客户体验更多的来源于其入住及居住过程中的感受，因此客户对我们的感觉来自收楼、质量问题的处理、投诉处理、日常的客户关怀、社区的安全、环境、服务、生活品质等方面，行动的重点端口为物业管理与客户服务。 ... 本文为

房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编，Word格式，共224页。目录综合部人力资源部财务部客服部工程部管理制度仓库保管员岗位职责培训制度公司文件、材料归档管理文件材料的归档要求关于经营管理决策的保密规定人员档案管理

房地产公司项目管理制度（共247页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司项目管理制度（共247页）

【简介】本资料为房地产公司项目管理制度，Word格式，共247页。第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理管理制度项目运作过程管理项目管理的审批时限项目选址阶段合同谈判阶段设计业务职责界面施工图设计阶段

房地产公司的物业会计账务处理立即下载

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关键词：房地产物业会计账务处理物业经营收入核算物业管理成本物业维修服务成本工程完工交付管理

房地产公司经营资料下载-房地产公司的物业会计账务处理

[简介] 房地产公司的物业会计账务处理物业管理工作职责物业管理成本核算

[浙江]房地产公司全套实用流程图立即下载

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房地产公司经营资料下载-[浙江]房地产公司全套实用流程图

【简介】本资料为[浙江]房地产公司全套实用流程图，Word格式，共78页目录一、人事行政部二、市场发展部三、资金财务部四、总工程师办公室五、造价审计部房地产资产购置管理流程客户投诉处理流程销售资料管理流程合同签定流程可研分析工作流程集团年度经营计划制订流程绩效考核管理流程固定资产管理流程

房地产公司售楼部员工管理制度（详细）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司售楼部员工管理制度（详细）

【简介】：房地产公司售楼部员工管理制度（详细），word格式，共20页【目录】：前言第一章组织结构及岗位设置第二章部门人员聘用第三章部门职能第四章部门岗位职责描述第五章部门行为规范第六章售楼中心管理制度第一节日常行为规范第二节客户接待制度第三节例会制度第四节合同管理第五节售后服务第六节考核制度第七节处罚条例第八节争议处理第九节薪酬第七章全员营销第八章附

房地产公司关键业务流程（共72页）立即下载

等级：文件 872.27KB 格式 doc

关键词：管理手册制度房地产管理制度房地产业务流程

房地产公司经营资料下载-房地产公司关键业务流程（共72页）

房地产公司关键业务流程，doc格式，共72页主要内容：一、人事行政部行政－01 会议管理流程…………………………………………………04 行政－02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04 公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05 公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07 网络信息管理流

房地产公司工程部项目管理办法立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司工程部项目管理办法

【简介】：房地产公司工程部项目管理办法，word格式，共19页【目录】：一、监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 2 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7 二、工程施工管理 8 1 开工（施工）前的准备 10 2 会议管理 10 3 安全生产、文明施工管理 10 4 施工临时用水管理 15 5 对施工人员的管理及其它 15 三、工程质量控制 16 四、施工进度管

房地产公司流动资产管理制度（共14页）立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

房地产公司经营资料下载-房地产公司流动资产管理制度（共14页）

主要内容：流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括短期投资、货币资金、应收帐款、应收票据和存货等。由于各项目的特点不同，应根据各自不同的要求，分别进行审查。企业流动资产管理制度专辑主要包括了房地产公司、工程项目公司、基因公司等不同公司的流动资产管理制度，以及流动资产评估、流动资产管理、流动资产投资、流动资产管理流程等相关内容，为企业流动资产管理制度的制定提供参考。房地产公司流动资产管理制度第一条公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有，必须纳入公司账内

房地产公司组织架构和管理手册（含图表）立即下载

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关键词：房地产公司组织架构房地产公司管理手册房地产公司管理制度

房地产公司经营资料下载-房地产公司组织架构和管理手册（含图表）

房地产公司组织架构和管理手册，主要内容包括：一、组织系统二、文化系统三、垂直指挥系统四、经营系统五、人才选用和招聘系统六、培训系统七、人事考核系统八、激励系统九、工资福利待遇系统十、档案管理系统十一、财物管理系统 ...... Word格式，共122页。房地产公司组织架构和管理手册房地产开发有限公司会议种类岗位图管理人员绩效考核评估表

房地产公司营销部规章制度立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司营销部规章制度

【简介】：房地产公司营销部规章制度，word格式，共10页【目录】：第一部分主要岗位职责第二部分管理制度第三部分签约监审制度第四部分催缴首付款及按揭资料的奖罚制度房地产公司营销部规章制度签约监审制度业务规范营销部规章制度主要岗位职责管理制度

房地产公司年度经营计划（共23页）立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

房地产公司经营资料下载-房地产公司年度经营计划（共23页）

资料目录目录一、项目范围 3 二、项目经营计划 3 1、开竣工面积计划 3 2、销售利润 4 3、经营利润及报表体现 4 三、项目开发总体计划 5 1、项目开发计划 5 2、完成项目开发计划的难点及应对措施 6 四、设计计划 6 1、设计计划 6 2、设计跟踪服务 7 3、设计费支付计划 7 五、工程计划 7 1、工期计划 7 2、工程付款计划 9 3、工程管理的难点及应对措施 9 六、销售计划 9 1、销售计划 9 2、销售费用计划 10 3、推盘计划 10 4、销售难点及应对措施 11 七、客户满意度提升计划（样本） 11 1、

房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司管理规章制度全集（共146页）

主要内容：目录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结构与责权

房地产公司项目管理制度（共101页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司项目管理制度（共101页）

主要内容：目录第一章项目组织管理机构第1节组织管理机构图第2节部门人员编制第二章项目部门职能第1节办公室职能第2节财务部职能第3节开发部职能第4节工程部职能第5节销售策划部职能第三章岗位职责第1节总经理职责第2节常务副总职责第3节办公室主任职责第4节文员职责第5节财务部经理职责第6节会计职责第7节出纳职责第8节开发部经理职责

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

房地产公司管理制度（共79页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司管理制度（共79页）

主要内容：目录第一章总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28

房地产公司管理制度汇编大全（共41页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司管理制度汇编大全（共41页）

主要内容：第一章人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）

房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

房地产公司办公室管理制度（共61页）立即下载

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房地产公司经营资料下载-房地产公司办公室管理制度（共61页）

主要内容：目录 1．0 手册说明..................................................................... 3 2．0 行政事务管理方针、管理目标................................................... 4 3．0 行政事务管理图............................................................... 5 4．0 行政事务岗位说明书........................

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