[分享]开发节点控制计划资料下载

发表于2019-05-07

标签：开发节点控制计划资料开发节点控制计划讨论开发节点控制计划视频

开发节点控制计划专题为您提供开发节点控制计划的相关资料与视频课程，您可以下载开发节点控制计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

别墅、多层、高层等项目开发节点计划表格(进度控制) 立即下载

等级：文件 29KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目开发节点计划

内容简介别墅、多层、高层等项目开发节点计划表格(进度控制)，为别墅、多层、高层等项目整套项目开发关键节点计划，含工作内容和计划时间节点。项目开发里程碑节点计划

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别墅类项目开发节点计划表格（进度控制）立即下载

等级：文件 45KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制荐目开发计划表项目开发节点计划

内容简介别墅类项目开发节点计划表格（进度控制），为多个别墅项目整套项目开发节点计划，涵盖所有部门的工作内容和计划时间节点：　　1、“节点名称”栏内对应的黑体字工作项为关注节点，每月反馈实施情况　　2、橙色底黑字节点为本月控制节点，需要及时在当月反馈实施进展。　　3、绿底黑字节点为下月关注的节点，需要提前预控，变更信息提前反馈。　　4、蓝色细字体节点为已经完成节点。　　

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）立即下载

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开发节点控制计划资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）

主要内容：各部门职责：投资开发部：收集土地信息——项目立项报告（分公司）——项目立项审批（董事会）——项目可研报告（集团）——项目投资决策（董事会）——项目获取（招牌挂、股权收购）——成交确认书移交给项目公司。营销部：初步市场调研及定位草案。设计部：概念规划设计方案。工程部：现场踏勘。（确定是生地、熟地还是毛地）财务部：可研版投资收益、初步筹资方案。成本部：控制性成本目标（限额指标、成本控制系统规范）、可研版成本。（根据设计部提供的规划要点进行估算）采购部：制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。

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房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）立即下载

等级：文件 726KB 格式 xls

关键词：房地产一级节点进度计划表房地产二级节点进度计划表房地产施工进度控制房地产成本控制

[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3

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[成都]城市综合体项目开发节点控制案例分析（详尽表格）立即下载

等级：文件 21KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发节点房地产开发流程

开发节点控制计划资料下载-[成都]城市综合体项目开发节点控制案例分析（详尽表格）

内容简介 [成都]城市综合体项目开发节点控制案例分析（详尽表格），本项目包括该项目全过程开发流程及时间节点，包括项目控制计划节点、项目执行计划节点、关键输出成果等，全表格形式规划，内容直观具体，内容详尽，可供参考。

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房地产项目开发节点计划统计表立即下载

等级：文件 15KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介某著名房地产企业项目开发节点计划......excel.

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知名地产项目开发关键节点计划（责任矩阵）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：成本管理文件成本核算控制房地产开发节点计划

内容简介知名地产项目开发关键节点计划（责任矩阵），包含项目开发21个一级节点及相关专业口的责任权责，可供参考。

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项目总体开发进度计划管理主流程图立即下载

等级：文件 293KB 格式 doc

关键词：项目总体开发进度计划管理流程图房地产开发流程房地产开发进度控制房地产开发节点内容

[简介] 项目总体开发进度计划管理主流程图项目总体开发进度计划管理主流程图

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[BIM]基于BIM的房地产开发项目成本控制研究立即下载

等级：文件 415KB 格式 pdf

关键词：房地产开发项目成本房地产开发项目成本控制研究 BIM与房地产开发项目成本房地产开发项目投资回收房地产开发项目控制

简介：从房地产开发商的视角分析房地产开发项目的成本控制现状，识别成本控制问题，建立基于BIM技术的房地产开发项目成本计划与控制流程；探讨基于BIM技术的建设项目不同阶段成本控制关键节点，解决各阶段BIM技术应用下成本控制的数据需求问题，并对项目相关方数据提供的责任进行分配。通过研究与设计，力求为房地产开发商提供一套系统性的成本控制解决方案。房地产开发项目成本房地产开发项目成本投资控制房地产开发项目成本分析房地产开发项目成本控制流程房地产开发项目成本决策与设计 &

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万科集团开发节点,区域公司节点,万科工期计算方法,全了...... 查看详情

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01 万科集团层面关注的开发节点 02 万科区域公司控制计划节点 03 设计与报批报建参考工期 ❶设计与报批报建参考工期 04 万科各类单体建筑参考工期 18层单体建筑参考工期 18层工期相关说明: Ⅰ—按照一层地下室考虑，桩机施工50天；支护与地下结构施工40天; Ⅱ—地上第一、第二层平均工期按11天计取；三层以上标准层工期5天; Ⅲ—顶层施工周期10天； Ⅳ—外立面施工

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[标杆地产]城市综合体开发全盘操作计划及实施表格（全套模板）立即下载

等级：文件 80KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制城市综合体开发商业地产开发房地产开发计划书

开发节点控制计划资料下载-[标杆地产]城市综合体开发全盘操作计划及实施表格（全套模板）

内容简介 [标杆地产]城市综合体开发计划指导书及进度表格（全套模板）,本资料为某大型城市综合体（含酒店、写字楼、公寓楼、主题乐园等业态）开发计划方案及计划进度表全套，包括详细的开发计划（含各业务部门、时间节点、进度控制、业务明细及责任部门）、调整计划与开发计划时间差等，是一套非常完整的商业地产开发全盘操控及实行表格，可直接套用。综合体项目计划指导书基本数据一览表

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房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）立即下载

等级：文件 987KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目开发房地产开发流程房地产开发报建

开发节点控制计划资料下载-房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）

内容简介房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页），本讲义主要对房地产行业的三大核心业务（土地获取、客户管理、投资融资）、五类客户细分图解、房地产企业管理的三个核心基础、房地产质量管理核心理念（产品质量、经营进度、投资控制）、房地产项目开发报建的基本程序、三个资金时间节点、项目融资风险分析、项目管理的三级计划管理体系等内容进行了讲解，内容详尽，图文并茂，可供参考。项目管理的三级计划管理体系房地产开发增值链前期策划与设计周期指标房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产项目管理

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