[分享]房地产集团绩效考核资料下载

发表于2019-05-11

标签：房地产集团绩效考核资料房地产集团绩效考核讨论房地产集团绩效考核视频

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房地产集团经营部绩效考核标准表（年度）立即下载

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房地产集团经营部绩效考核标准表（年度），可供参考。

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[标杆]房地产集团绩效考核体系立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产绩效管理房地产绩效管理体系

资料目录一、绩效考核概述二、房地产工程项目绩效考核管理制度三、工程项目经理绩效考核方案四、营销总监绩效考核五、客服主管绩效考核指标量表六、销售部长绩效考核方案七、房地产销售人员绩效考核方案八、综合部绩效考核指标九、综合部长绩效考核指标量表十、财务总监绩效考核方案十一、采购部部长绩效考核指标量表十二、采购人员绩效考核实施方案十三、招商部绩效考核十四、招商部部长绩效考核指标量表十五、招商员人员绩效考核方案十六、物业公司总经理绩效考核指标量表十七、物业公司员工绩效考核管理方案十八、经营部部长绩效考核指标量表十九、经营部绩效考核方案二十、审计部关键绩效

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[标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产绩效管理房地产人力资源战略房地产人资资源管理房地产绩效考核

房地产集团绩效考核资料下载-[标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块)

资料目录引言一、绩效考核概述二、绩效考核办法三、知名地产绩效考核体系研究四、我司与知名地产绩效考核体系对比分析五、关于知名地产绩效了考核的思考附件内容简介 [标杆]房地产集团人力资源战略专题研究(绩效考核模块)，绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，本资料详细阐述了绩效考核的概念、绩效考核的内容和目的、绩效管理体系、绩效考核方法(排序法、目标管理法、平衡计分法等)，并对知名地产地产的绩效考核体系进行研究，总结关于知名地产绩效考核的思考，附件中含有知名地产绩

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房地产集团公司工程管理制度手册（共297）立即下载

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关键词：管理手册制度质量检查要点

主要内容：工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..

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房地产集团有限公司人力资源管理表格汇编大全立即下载

等级：文件 432KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产集团有限公司人力资源管理表格汇编大全，Word格式，共37页目录人力资源编制与规划审批表分子公司员工基本情况统计表分子公司人员变动情况统计表分子公司员工培训情况统计表分子公司员工奖惩情况统计表人力资源成本统计表分子公司年度考核情况统计表人员需求审批表（单位）房地产人力资源编制与规划审批表分子公司员工基本情况统计表分子公司人员变动情况统计

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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标杆房地产集团工程管理制度汇编（300页图表齐全）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理制度汇编项目样板管理制度现场监理管理办法

资料目录第一部分工程管理制度 1、月度综合检查管理办法 1 2、工程质量监管体系 6 3、产品质量实测实量工作指引 24 4、工程进度监管体系 57 5、项目开发进度计划编制指引 70 6、工程安全文明施工监管体系 81 7、安全文明施工操作指引 90 8、工程管理工作指引 135 9、样板管理制度 165 10、工作面移交制度 175 11、工程总体策划制度 178 12、施工单位评价办法 182 13、现场监理管理办法 190 14、项目后评估制度 211 15、项目物业移交工作指引 215 16、项目部考核制度 229 第二部分预算管理制度 1、材料/设备验收管理规定 2

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房地产集团施工单位项目管理手册（180页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理施工单位项目管理手册施工项目技术管理施工项目合同管理

内容简介本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 　　经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门，负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，同时对非直管项目的业务进行指导性管理。　　…… 　　第二章项目经理部　　2.1 一般要求　　2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下，由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。　　2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下，以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进

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