[分享]资源管理部岗位职责资料下载

发表于2019-05-13    

资源管理部岗位职责专题为您提供资源管理部岗位职责的相关资料与视频课程,您可以下载资源管理部岗位职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

资源管理部岗位职责资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

建筑行业降本增效重构数字化平台化管理 立即试听

学员数 802 好评率 100.00%

关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化

资源管理部岗位职责资料下载-建筑行业降本增效重构数字化平台化管理 立即试听

某房地产集团岗位职责说明书(人力资源部) 立即下载

等级:资源管理部岗位职责资料下载_1     文件 34.00KB 格式 doc

内容简介 本资料包含:   1、人力资源部总经理职位说明书   2、薪酬绩效专员职位说明书   3、招聘培训专员职位说明书      共3个文档文件   其中《人力资源部总经理职位说明书》内容是:   基本任职资格:   最低学历 大学本科   专业 人力资源管理类、经济管理类相关专业   工作经验   五年以上人力资源管理相关工作经验,三年以上人力资源经理工作经验; 专业知识 精通人力资源管理及组织管理理论知识;   熟悉人力资源市场供求信息和国家人事宏观政策;   了解财务管理、公司业务知识、熟悉劳动法、社会保险等有关法律、法规知识;   能力素质   熟练使用OFFICE办公软
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标杆房企企业管理手册(岗位职责)106页 立即下载

等级:资源管理部岗位职责资料下载_2      文件 593.00KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 企业管理手册

资源管理部岗位职责资料下载-标杆房企企业管理手册(岗位职责)106页
内容简介 标杆房企公司管理手册(岗位职责)106页,包括房地产公司高层管理人员岗位说明、办公室(行政管理、人力资源等)、计划管理部(投资发展、统计、网管等)、财务部、开发部(规划报建、专业报建、国土报建)、工程部(经理、各专业监理、资料管理)、技术部(经理、各专业岗位)、预决算部(土建、安装成本测算、材料设备)、营销策划部(营销策划、销售、客服合同)等各部门各类职员岗位说明,图表丰富,可供参考。  说明2  说明3  说明4
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页) 立即下载

等级:资源管理部岗位职责资料下载_3     文件 219.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产质量管理

资源管理部岗位职责资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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房地产公司部门岗位职责及制度100页(图表丰富) 立即下载

等级:资源管理部岗位职责资料下载_4     文件 7.91MB 格式 rar

关键词: 房地产管理手册 房地产管理制度 房地产企业管理

资源管理部岗位职责资料下载-房地产公司部门岗位职责及制度100页(图表丰富)
主要内容: 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则 职位说明:1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式,共100页。  组织结构方案  项目部功能描述  市场营销部功能描述  人力资源部功能描述  职位说明书:总经理  职位说明书:工程技术部总经理
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房地产公司部门、岗位职责(职位说明书) 立即下载

等级:资源管理部岗位职责资料下载_5     文件 46.00KB 格式 doc

资源管理部岗位职责资料下载-房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)
内容简介 房地产公司部门、岗位职责(职位说明书),WORD格式 ,共41页。   一、综合部职责   1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。   2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。   3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。   4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。   5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人
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