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房地产公司工程管理部关键绩效考核指标
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关键词: 工程部绩效考核指标
经理关键绩效考核指标
工程外联关键绩效考核指标
资料管理关键绩效考核指标
[简介] 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标 房地产绩效考核指标 前期部经理岗位职责 立项审批资料 经理关键绩效考核指标 专业工程师关键绩效考核指标 工程外联关键绩效考核指标
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某地产公司工程管理部关键绩效考核指标
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内容简介 KPI 工程管理部工作的计划性 考核目的 保证部门工作的计划性、有序性 绩效标准 有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处
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[融创绿城集团]标准工程管理部模板
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目 录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办
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项目部工程管理程序(附图表)
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关键词: 工程管理程序
工程计划管理规定
工程质量控制程序
项目考核管理
项目部工程管理程序,word格式,共81页。 工程管理程序要点: 1 、工程管理的主要方式 2 、工程管理的主要工作程序 3、工程会议的规定 4、 施工组织设计审批程序 5、 工程计划管理的规定 6 、工程质量控制程序 7 、工程进度和合同工期的管理规定  
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建筑工程区域公司工程管理部工程监控管理月报(30余页)
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关键词: 工程施工总结
工程监控管理月报
安全文明施工管理
资料目录 1.监控巡查综述……………………1 2.技术管理篇………………………2 3.进度管理篇………………………6 4.质量管理篇………………………9 5.安全文明施工管理篇……………16 6.内部管理篇………………………17 7工程管理问责扣分统计表………22 8.项目业绩考核指标汇总表………25 9.月度工程管理总结………………27 附巡查照片……………………29-44内容简介 5月份监控完成情况 1、5月份的重点工作为资料管理,但资料管控效果较差,需总结经验,在6月份加以完善,确保结算资料按期完成率达到80%,物业移交按时完成率达到70%,竣工档案移交按时完成率
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知名地产集团工程管理手册(共194页)
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关键词: 绿地集团工程管理
工程管理手册
本资料为知名地产集团工程管理手册(共194页),doc格式 目 录 第一篇:“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 7 三、集团工程管理排名管理和考核处理 7 四、工程目标计划管理 7 五、工程管理实施规划 7 六、重点工程管理 7 第二篇:“8+22”工程管理标准化 7 一、工程管理标准化总则 7 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 7 三、工期管理标准化 7 四、工程质量管理标准
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【绿地集团】工程管理操作手册(共194页)
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关键词: 工程管理基本制度
工程管理标准化
相关技术标准和要求
【知名地产集团】工程管理操作手册(共194页),PDF格式。 目录: 目 录 第一篇:“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 .
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房地产集团公司工程管理制度手册(共297)
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关键词: 管理手册制度
质量检查要点
主要内容: 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页 三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..
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恒大地产最新工程管理手册完整版-725页
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关键词: 项目材料管理
项目计划管理
项目技术管理
项目质量管理
管理手册及制度
简介:知名地产地产最新工程管理手册完整版-725页,doc格式; 主要内容:工程技术服务及监督 1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度,并进行月度制度考核 2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则 3、参与施工图会审,工程验收,并提出合理化意见 4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求,并监督其实施情况 5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核 6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据,编写总结报告 7、通过工程建设管理制度的实施情况,提出合理化建议,完善相关管理要求 8、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助
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建筑区域公司2016年工程管理工作与工程PK考评制度宣讲会议
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关键词: 建筑施工培训
岗位技能培训
工程监控要点
安全文明施工
资料目录 1 2015年存在的问题及解决措施 2 2016年重点工作及管控思路 3 2016年工程PK考评制度宣讲内容简介 存在问题描述: 1、图约、合同 工程开工前期的设计、合同滞后,造成工程部将很大部分精力用于赶工保节点协调方案、合同,在审功能、促效果、抓质量、保安全文明施工方面力不从心,且因赶工造成大量成品下沉开裂。 2、进度管控 1、部分项目计划编制不全面,权重未体现我们的轻重缓急,造成考核不公平;2、存应付心理,工程部需重新编制另版进度计划,致区域、项目难成合力,同时增加了工程部的工作量。 3、施工标准化 施工标准化程度不高,文明施工标化、
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恒大地产工程管理手册(共476页)
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关键词: 恒大地产工程管理手册
工程建设管理工作指引
工程管理基本机制
工程竣工资料管理规定
本资料为知名地产地产工程管理手册(共476页),doc格式 目 录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本
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知名房地产公司工程管理表格(322页,表格丰富)
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关键词: 工程管理表格
工程质量安全管理
工程材料管理
项目考核管理
知名房地产公司工程管理表格,表格丰富,主要内容包括: 一、工程结算必备资料 二、工程结算参考资料 三、工程款支付申请资料 四、工程质量安全管理资料 五、工程内部管理资料 六、工程计划管理资料 七、工程材料管理资料 八、工程部管理台账资料 九、工程监理资料 ...... Word格式,共322页,编制于2018年。 房地产公司 地砖工程施工质量检查记录表 工程进度款申请表 每月施工用水、用电确认单&n
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