[分享]万科集团物业资料下载

发表于2019-05-17

标签：万科集团物业资料万科集团物业讨论万科集团物业视频

万科集团物业专题为您提供万科集团物业的相关资料与视频课程，您可以下载万科集团物业资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

智领未来·AI在社区立即试听

学员数 959 好评率 100.00%

关键词：物业|房地产|建筑|AI|智能社区

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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知名地产集团物业管理手册（老版）388页立即下载

等级：文件 100.30MB 格式 ppt

【简介】本资料为知名地产物业管理手册，包含各种制度，管理体系，成本控制等多种内容，格式为PPT格式，共388页。【目录】 1、前言 2、服务理念、方针和目标 3、管理组织 4、管理体系 5、行政人事管理 6、成本管理系统 7、项目承接、策划与准备 8、日常物业服务 ...... 前言方案管理目标管理采购与分包合同管理

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[知名地产集团]建筑电气智能化系统成功案例立即下载

等级：文件 3.17MB 格式 docx

关键词：安全防范系统信息通讯网络系统物业管理与监控系统基础设施与技术

目次 1 总则 ................................................................................................................................................ 1 1.1 编制说明......................................................................................................................

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万科集团设计阶段成本优化的重点关键点查看详情

浏览数：1060

内容提要成本控制是项目管理核心工作之一，而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权，是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不宜单纯追求效果，也不宜片面追求低成本。万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用

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万科集团（全套）成本优化与控制程序查看详情

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一.万科成本优化流程要素流程目标：在各实施方案完成前，完成成本优化与控制，提供优化方法，明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门：设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围： XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部：负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部：编制计划并检查计划执行情况，:进行具体测算并根据测算结果

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知名地产地产全体管理流程手册-154页立即下载

等级：文件 2.89MB 格式 docx

关键词：项目管理流程项目验收流程管理

简介：知名地产地产全体管理流程手册-154页，doc格式；主要内容：知名地产集团地产管理流程及手册，包括验收流程，材料检验流程、移交物业流程等，仅供参考；知名地产地产全体管理流程手册材料检验流程技术资料流程竣工验收验收流程移交物业流程

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浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义（共11页）立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

主要内容：众所周知，优秀的物业管理作为一种无形资产，不仅能给物业管理企业带来利润，而且良好的口碑还能给开发商带来无法想象的销售成果，这是任何广告所不能比拟的。纵观我们周围的开发项目，一个优秀的房产，要想赢得广大客户的认可，从较多的对手中脱颖而出，不是单靠面积的大小、布局的合理等“硬件”，更重要的是要有一家优秀的物业管理企业，如果具有良好的物业管理品牌作为支撑，则可以让现实的与潜在的购房者对楼盘增加更多信心。因为在客户的眼中，物业公司是和他们“同呼吸，共命运”，并将长期和他们共处的单位。同时，物业管理的好坏，将直接关系到小区内是否能够提供良好的治安状况、舒适的生活环境、齐

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[万言书]如何用互联网思维改造万科查看详情

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小米科技董事长雷军提给万科总裁郁亮一个问题：“你们盖的房子价格能不能跌一半”时，郁亮也曾一愣。但仔细思考后，他觉得这个可能性不是完全没有。 2014年农历岁，在郁亮的带领下，万科高层以迅雷不及掩耳之势快速拜访了腾讯、阿里巴巴、海尔等企业，并且引发了业界针对房地产行业转型的深度思考。 2013年底，郁亮在一次内部演讲中说，他担心未来房地产行业会不会出现类似“小米”的搅局者，以互联网思维模式打破旧秩序，威胁甚至取代以万科为代表的行业模式。房地产作为国内支柱产业，在互联网大潮来临之际，是被互联网颠覆，还是利用行业的优势，去捍卫领先的地位，成为业界深度关注的焦点。郁亮的担心并不是完

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房地产营销推广活动方案集锦（共217页）立即下载

等级：文件 811.00KB 格式 doc

主要内容：目录雅居乐集团——“别出心裁圣诞夜” 11 雅居乐花园——集体婚礼 12 雅居乐·雍景豪园——举办夏日欢乐嘉年华 12 逸彩新世界——举行社区汽车展示活动 13 瀛海名居——上演圣诞派对 13 御景华城——启动健康之旅 14 知名地产天地——中老年健康月打造品牌 15 知名地产新干线杯——举办高尔夫盛会 15 紫云国际——举办紫云国际轮滑大赛 16 卓越集团足球赛 17 知名地产月朗苑——12月3日开放“3＋3＋3新光景空间” 17 知名地产蓝

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19个房地产营销+15个房地产物业+11个工程前期策划+10个其他资料查看详情

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关键词：工程前期策划物业管理协议书

万科集团物业资料下载-19个房地产营销+15个房地产物业+11个工程前期策划+10个其他资料

房地产营销 2014年杭州东郡国际营销策略提报中国房地产业经典案例分析中原策划常用十大模型中国第一神盘——贵阳花果园项目营销分享万科集团公司房地产管理流程万科地产项目可行性报告模板万科1、2期库存车位销售方案世联-云南曲靖金麟湾高尔夫别墅营销策略汇报世联-上海中海滨江尚都营销策略报告房地产营销方案（共78页）房地产营销策略研究（共24页）房地产营销渠道策略（共49页）房地产市场营销策略（共30页）

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20个房地产营销+18个房地产物业+18个其他房地产资料查看详情

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房地产营销旭日蓝湾春节返乡置业潮营销方案 2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案 2014年东郡国际营销策略方案147页 2014长沙嘉华城90万㎡营销策略中原2014年常州大名城营销策略方案 2014年杭州东郡国际营销策略提报中国房地产业经典案例分析中原策划常用十大模型中国第一神盘——贵阳花果园项目营销分享万科集团公司房地产管理流程万科地产项目可行性报告模板万科1、2期库存车位销售方案世联-云南曲靖金

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这才是住得舒服的大区设计！查看详情

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关键词：居住区景观设计居住区大区景观设计龙湖景观设计

大家都会发现刷屏的设计案例基本是景观示范区是啊，示范区往往是开发商重金打造的地方这里可以极尽奢华几十万一道门，上百万一棵树这样才能显得楼盘有档次才能激发购房者的冲动而用来住的大区呢？大区的造价一般比较低品质要求不高，周期长，领导关注度低楼下花园里的树好好的，指不定哪天被挖走去填补示范区了？沙盘上的水景入住后不一定有？夜光跑道变普通塑胶跑道？所以说《大区好，才是真的好！》实实在在以客户实际使用之后的口碑

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这才是住得舒服的大区设计！大观园林查看详情

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图) 立即下载

等级：文件 4.63MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理经营管理计划项目策划流程工程成本管理

万科集团物业资料下载-[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)

资料目录专业集成概念专业集成原则与方法流程管理体系专业集成设计业务流程流程管理计划管理立项决策程序可行性研究报告业务流程管理项目策划规划设计阶段质量管理工程技术管理工程成本管理工程验收绩效管理 KPI指标与标准设计风险管理客户关系管理内容简介本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件，内容详细，附图丰富，主要内容有：流程管理，企业系统能力分析，计划管理，规划设计，施工图设计，工程施工管理，工程采购管理，进度管理等内容。流程管理：就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”，统一要求，并明确界定，从而对整个

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恒大、万科这样做精装修成本管控，难怪房子好看又省钱！查看详情

浏览数：5163 回复数：7

精装修工程是房地产开发的趋势，其成本管控是管理的核心，从设计、招标、到施工环节，开发商只有利用各种手段合理管控成本，才能达成自已的竞争优势。本文也从这三个环节入手分析，并筛选恒大、万科案例来做具体分析。 1、恒大精装修成本管控严格按照各项标准化执行恒大早在2004年开始全面实施“精品”战略，并根据市场的需求不断优化精装修标准，提出9A精装体系为标准。恒大精装修项目具备下面三个特点。恒大精装修项目三大特色 ➤特点1：档次高端化最早的装修标准停留在基础装修，橱房不提供橱柜。仅对地面、墙面、门窗以及管道和卫生间进行了处理，满足“可以

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万科几十年建筑施工做法总结，这么细致还有谁！查看详情

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万科北方建筑统一做法（一）外墙做法（二）内墙做法（三）屋面做法（四）楼面做法（五）地面做法结构地面施工工艺根据建筑构造不同，施工工艺可分为以下几种： 1、预留地面钢筋法——适用于剪力墙结构，板钢筋采用错茬焊接方式连接。 2、预留地梁混凝土法——适用于框架结构，板钢筋后期绑扎，混凝土与地梁上部

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万科成本太变态，设计阶段就有44个优化点！查看详情

浏览数：3225

万科在设计阶段就选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品，不单纯追求效果，也不片面追求低成本。万科要求，在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡 01一.万科前期规划成本优化点 1.产品组合实施原理：根据不同的产品组合，追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。优化原则：根据项目获取前期七对眼睛的工作成果，综合确定规划设计中的最优产品组合。

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万科景观工程施工详细要求(非常详尽！) 查看详情

浏览数：2522

1.万科景观工程施工要点部分针对景观工程施工过程中施工图深度不能覆盖现场具体做法的问题，特总结了常见的景观元素优秀做法和需避免的问题供景观工程师参考。本《施工要求图解》内容涉及硬景、软景、多元素交接、成品保护等，我们将定期补充完善. 万科集团景观工程的地位和作用 ? 景观工程是客户对项目的第一感知。? 景观工程中较少的成本投入就可能对项目品质有明显提升。? 景观工程中品质与成本的关系不如装饰工程那样直接，更多的依靠现场管理、经验能力和施工精度。? 景观工程的品质与项目的总体计划关系密切，需要充分考虑季节等因素未雨绸缪。? 景观

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知名设计院景观设计详细大剖析，转身变“大牛”！！查看详情

浏览数：3414

一、万科棠樾会所及内湖景观设计开发：万科集团 1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，成为国内领先的房地产公司，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。万科物业始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打理作为企业立命之本。设计：张唐景观张唐景观旨在探索具有独创性、艺术性和可持续性的后工业时代景观。既不对西方景观进行表面模仿，也不对中国传统景观肤浅地诠释，我们的目标是创造中国人自己的高品质景观。万科棠樾会所及内湖景观设计遵循项目整体规划目标：“营造一种东方式奢华为主的低密度现代居住美学的居住氛围

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