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房地产园林景观规划品质提升培训(232页,图文并茂)
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关键词: 景观园林设计
房地产景观设计
园林景观风格
目录: 第一章:针对项目客户特点制定景观策略 第二章:景观成本的制定策略 第三章:景观的功能设计——关注客户需求 第四章:绿化苗木的操作管理建议 第五章:设计资源整合 ...... 景观的功能设计:1、概述 2、指标分析与配置标准 3、布置方式 4、场地设计5要素 5、设计指引 6、操作指引 绿化苗木的操作管理建议:1、苗源分析 2、苗源成本 3、技术措施 4、综合成本 ...... PDF格式,共232页。 地产景观的逻辑 景观产品基本分为四大类&n
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房地产工程质量精细化管理提升方法解析(173页 标杆公司)
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关键词: 项目管理讲义
工程质量精细化管理
多项目工程管理
工程计划管理
项目组织管理
资料目录 一、前言 二、工程管理阶段性成果 三、计划管理解析 四、产品品质管理解析 五、多项目操作的组织管理 六、多项目工程管理的方法论研究 七、资源管理 八、知识成果管理 九、标杆公司的管理方法如何落地内容简介 一、前言 二、工程管理的阶段性成果 (1)项目启动阶段 (2)施工准备阶段 (3)工程实施阶段 (4)产品交付阶段 …… 三、计划管理解析 1、如何确定工期 2、工程计划与运营计划的关系 3、三级计划体系 4、如何突破关键线路 5、计划管理方法解析 …… 四、产品品质质量管理解析 1、质量通病防治 2
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深圳区域工程品质提升方案及实施计划
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、砌筑抹灰质量缺陷(空鼓开裂)预防及质量提升方案 二、铝合金工程品质提升计划 三、墙地面渗漏预防及质量提升方案内容简介 本资料是国内地产行业排名前矛的某地产集团公司深圳区域工程品质提升方案及实施计划 内容节选: 工程质量问题排名前三位: 开裂、铝合金门窗、墙地面渗漏。 出现这类问题原因是多种的,需要从源头控制: 采购管理:选择优质总包,实施大总包模式,总包对整体工程质量负责。引导供应商从销售型转为服务型(东莞彩丽模式)。 现场管理:深化施工组织设计,增加重要方案的答辩环节。工期及工序管理纳入总包范围。供应商提供现场技术服务及监管。
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[标杆地产]超详解工程建造品质管理手册(表格丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
建造品质管理
施工阶段管理
项目品质管理检查
内容简介 本文为标杆房企编制的关于超详解工程建造品质管理手册,内容详细,图表丰富,主要包括:建造品质管理,施工阶段管理,项目品质管理检查,施工准备阶段管理等。 精装修施工阶段控制要点: 精装修开工前,项目部应组织监理公司、总包与装修分包单位,对室内部分总包承方包范围工程质量进行全数检查验收。检查内容包括:混凝土结构外形质量,砌体质量,抹灰质量,铝合金门窗安装和塞缝质量,预留门洞口尺寸及位置,阳台栏杆的安装质量,电气线管和底盒预埋质量,给排水管道安装质量和试压检查,空调套管安装质量。检查中发现的质量问题,要总包方限期整改,整改完成后办理场地移交手续。移交检查的作用:保证毛坯装修
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知名地产精装修工程品质管理制度(图表丰富)79页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产精装修
精装修品质管理
房地产品质管理
资料目录 第一章 总 则 2 一、目的 2 二、适用范围 2 三、工作职责 2 第二章 四化品质管理要求 3 一、四化管理业务框架 3 二、装修业务流程 4 三、四化施工场地布置要求 5 四、图纸标准化 9 五、样板引路要求 11 六、现场可视化管理 12 第三章 施工工艺品质管理要求 23 一、饰面砖粘贴 23 二、玻化砖、理石干挂 26 三、涂饰工程 28 四、厨卫间吊顶安装 30 五、室内门 37 六、地板 39 七、柜体安装 42 八、淋浴屏安装 45 九、洁具安装 46 十、石材铺装 47 十一、电梯套口 52 十二、电视背景墙安装 53 十三、烟机灶具安装 55 十四、护
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[16年编]房地产项目提升工程质量的重要性研究(附图丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产行业环境背景
提升产品质量
提升建筑质量
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目提升工程质量的重要性研究的资料,内容详细,主要包括:房地产行业环境背景,提升产品质量的意义,应如何提升建筑质量,管控建筑质量的思路等。 提升产品质量的意义: 提升建筑品质,首先要有正确的质量观,必须正视质量问题的客观存在。所有的产品质量解决方案都有一定的品质提升的空间。因此,我们需要不断的去发现质量问题,直面质量问题。未来房地产的竞争,产品质量的竞争,更是售后服务的较量,市场与业主对开发商提出了更高的要求,无疑将加速开发商的进一步洗牌,经过产品质量、售后服务优胜劣汰的筛选,建筑品质优良,售后服务优质,有诚信的开发商才能得到业主的认可
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2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛
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学员数 28054
好评率 98%
关键词: 数字地产
智慧住区
智慧工地
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2018 iTWO World 全球峰会
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学员数 4287
好评率 98%
关键词: 房地产
BIM
装配式建筑
5DBIM+云+AI
铁路BIM
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[知名地产]提升项目细节品质研究报告(图文说明 ppt 共55页)
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内容简介 [知名地产]提升项目细节品质研究报告(ppt 共55页)。 本资料为某知名房地产为提升项目细节品质所总结归纳的一份研究报告,内容丰富,条理清晰,全部图文对照说明,可供参考。
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[地产成本]万科提升园林景观性价比的38条妙策,绝对要学习!
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万科为什么能一枝独秀30年?皆因万科能为客户提供最具性价比的产品也! 万科在设计阶段就重点选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 万科要求:在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡...... 今天分享的是:《万科园林景观保持最佳性价比的策略》 第一部分:万科前期规划成本优化篇  
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房地产精装修工程五大样板做法讲解(图文并茂)
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关键词: 装饰装修工程
工程管理控制
房地产精装修工程五大样板做法讲解,PDF格式,共97页,编制于2015年,为了全面提升装修品质,该资料总结出装修“五大样板”,包括场地交接样板、装修材料样板、精装修工法样板、精装修交楼样板、精装修成品保护样板,以达到预防和控制质量通病,促进完美交楼,内容丰富,图文并茂,可供学习参考。 保温层天棚工法样板 成品保护样板 吊顶安装工法样板 过程质量控制 门槛石铺贴样板 木地板安装工艺样板 水暖方面重点关注项 卫生间预埋水管交
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地产集团住宅工程防渗漏设计施工管理指引(图文结合)
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
项目质量管理
项目技术管理
工程防渗漏设计施工管理
资料目录 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 使用原则 1 4 适用范围 1 5 用词定义 1 6 解释权 2 7 易渗漏部位的设计施工控制要点 3 7.1 地下室 3 7.1.1 总体要求 3 7.1.2 底板 4 7.1.3 外墙 5 7.1.4 顶板 7 7.1.5 工程实例 8 7.2 外墙 14 7.2.1 总体要求 14 7.2.2 外墙大面 16 7.2.3 外墙挑板、装饰线条(砌体外墙) 17 7.2.4 外墙变形缝 18 7.2.5 穿外墙管道 18 7.2.6 外墙孔洞 19 7.2.7 结构空腔 21 7.2.8 外墙涉及渗漏的常见问题 22 7.3 外门窗
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景观细节品质提升研究报告
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资料目录 一、铺装 二、小品衔接 三、软硬景衔接 四、截水沟 五、树池 六、化妆井盖 七、停车位 八、车库出口 九、通风井 十、模纹 十一、树支架 十二、道路转角 十三、旱喷 十四、自然小溪 十五、材料样板图 十六、铺装样板区内容简介 无钉眼木栈道做法,在地板背部用铁件链接,并用螺丝固定在龙骨上,给人感觉品质很高。 具体做法: 1、木地面与龙骨连接,预先在龙骨上钻孔,采用木螺丝反面钉接,木板面宽小于100,用单排钉,木板面宽大于或等于100,用双排钉。 2、木地板接缝保持在同一条直线或详工程设计。 3、龙骨及基础设计仅为示意,具体详工程设计。 &n
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国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程实测实量指引
项目奖惩办法
实测实量操作指引
资料目录 前言 第一章 总则 第二章 实测实量参与方的实施要求 第三章 组织要求 第四章 控制体系 第五章 奖罚规定 第六章 整改奖罚 第七章 实施 附件1 施工单位实测实量奖罚汇总表 附件2 实测实量操作指引 附件3 实测实量纪录与评估内容简介 1 实施目的 1.1 为加强精细化管理,完善工序交接手段,有效提高交楼成功率,实现标准化的产品供给,特制定本办法,以提高公司各合作单位的质量意识,提升知名地产品牌的品质。 1.2 本办法以地产集团的《地产项目评估管理办法》为修订指引,通过定期评估来评价质量管理状况,并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实,最大限度的
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某项目品质提升及施工工艺
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 4、无钉眼木平台的铺设过程: (1)根据施工放线用胀锚螺栓将钢龙骨固定于砼垫层上,涂刷防锈红漆(2)用自攻钉将角钢固定在防腐木板背面的指定位置。(3)用自攻钉把防腐木板固定在钢龙骨上。 5、石材的六面防护: 石材六面防护就是将一些防护剂采取刷、喷、涂、滚、淋和浸泡等方法,使防护剂均匀分布在石材表面或渗透到石材内部形成一种保护,使石材具有防水、防污、耐酸碱、抗老化、抗冻融、抗生物侵蚀等功能,从而达到提高石材使用寿命和装饰性能的效果。 石材防护施工的方式有:刷(用毛刷)、涂(用海绵)、擦(用布)、喷(用低压喷枪)、浸泡(用浸泡槽)、滚涂(用滚筒)、浇淋(用
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某上市地产(上海公司)观感质量提升之路
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 2010年集团三季度实测实量考核在“观感质量”得分方面,上海区域排名前10名的项目上海公司所属项目占有5名。表明上海公司在质量管理尤其是观感质量管理方面,长期的努力取得阶段性成果! 上海区域成员公司三季度管理层观摩会在上海某项目召开,与会代表对上海公司在质量管理方面的阶段性成果均给予了高度评价! 某地产等竞争对手对某项目参观后感言:“不相信这是某上市地产的手笔,但的确是某上市地产的项目,据此一斑,某上市地产的品质提升非常明显”。 2010年集团工程系统年会成果交流 上海公司工程管理中心 2010年12 &
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