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房地产成本控制、管理体系
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学员数 241
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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某公司管理咨询流程图
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关键词: 房地产流程图
IT配套设计
内容简介 IT配套设计 流程设计 人力资源 战略规划 知识管理 组织管控 共6个流程图 JPG格式
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基于全生命周期工程造价管理的业务流程再造论我国工程造价咨询公司的发展
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关键词: 全生命周期工程造价管理
工程造价CALS
业务流程再造
内容简介 通过对全生命周期工程造价管理!工程造价CALS以及业务流程再造(BPR)概念的引入和解析,以 及对我 国造价咨询业现状的分析,提出我国工程造价咨询企业的发展当定位在基于全生命周期工程造 价管理的业务流 程再造上,并指出了基于全生命周期工程造价管理的业务流程再造的关键"
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全过程造价咨询工作内容及流程图
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什么是全过程造价管理: 全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。 全过程造价咨询是适应经济形势的发展而新兴壮大起来中介行业,是根据工程造价咨询服务,把全过程造价管理的方法和思想应用其中,而且贯穿于建设项目的整个过程,是基于具体活动与过程,按照建设项目的过程与活动的组成与分解的规律来实现对于项目全过程的造价管理。 全过程造价咨询的概念: 全过程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询单位受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工各阶段
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标杆地产集团工程项目成本管理流程(137页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
项目成本管理流程
项目总成本管理
工程结算管理
资料目录 第一章 管理模式 第二章 总成本管理 第三章 供应商管理 第四章 招标管理 第五章 合同管理 第六章 洽商管理 第七章 甲供材管理 第八章 付款管理 第九章 工程结算管理 第十章 工程审计管理 第十一章 成本档案管理 第十二章 造价咨询公司管理内容简介 1、目标成本管理作业指引 目的: 指导项目开发成本控制,明确成本控制目标,规避经营风险。 使用范围: 适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 工作流程: 5.1 工程技术部制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书。 5.1.1 在项目施工图设计阶段,建
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[成功跳槽甲方]掌握成本管理工作全流程!
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如何快速胜任甲方成本岗位 初入甲方成本部预决算部 接到任务却不知从何入手? 无人可问,或不知道怎么问? 如何成功跳槽到甲方? 其实房地产甲方门槛并不算高 但你是否对甲方工作熟悉? 是否了解甲方需求的人才类型? 想在甲方稳定晋升到管理岗? 初到管理岗有问题问谁? 不会干了请教谁? …… ▼ 浓缩精华,结合案例,小班授课 让你以最短的时间,掌握甲方岗位技能 今晚19:30准时开班! 最后三个名额,先到先得! 扫描咨询小姐姐QQ
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建设工程全过程全系统建设管理流程模型
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根据住建部2017年7月7日发布建市2017.145号《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》,为工程监理行业转型升级、创新发展,此文从建设单位项目管理的角度,借鉴了Prince2:2009项目管理方法论,引进了系统工程理论、总结了多年业主工程建设管理实践,从整体视角审视和汇编了建设工程全过程全系统“建设管理”工作流程“脉络”,建立了结构化的流程模型,构建了建设管理四个维度与A-PDC流程相结合的总体框架。为提升建设工程监理转型升级到建设工程全过程“建设管理”咨询服务提供一个总体“管理地图”。
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建设工程项目咨询管理方案
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关键词: 工程管理体系
工程管理制度
工程管理实施
工程过程控制
资料介绍 该资料从7个方面详细介绍了建筑工程项目咨询管理方案,PDF格式,64页。 一 工程概况 二 工程管理实施依据 三 工程组织管理体系 四 工程管理的目的任务 五 工程管理内容与程序 六 工程过程控制管理 七 工程管理制度 ...... 工程组织管理体系 1、项目实施合同结构图 2、工程管理关系图 3、工程管理组织机构(工程部) 4、项目职能分工表 5、工程部主要工作职责 6、项目管理人员的素质 工程过程控制管理 1、工程合同管理控制 2、工程组织协调管理控制
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造价咨询单位工程项目结算审核工作流程(附表格)
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格式 doc
关键词: 成本管理文件
工程结算审核
工程结算审核流程
内容简介 造价咨询单位工程项目结算审核工作流程,为了提高结算审核质量,规范审核行为,加强审核管理,特拟订工程结算审计工程流程,含工程项目送审表、结算资料交接单、建设工程咨询实施方案、工程造价结算审前会议纪要、工程结算审核签到表、工程量确认表、结算材料价格确认表、工程项目结算单等,可供参考。 工程项目送审表 结算资料交接单 工程项目结算单
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全过程造价咨询工作内容,咨询内容及流程图
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关键词: 全过程造价咨询
全过程造价管理
全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。 全过程造价咨询是适应经济形势的发展而新兴壮大起来中介行业,是根据工程造价咨询服务,把全过程造价管理的方法和思想应用其中,而且贯穿于建设项目的整个过程,是基于具体活动与过程,按照建设项目的过程与活动的组成与分解的规律来实现对于项目全过程的造价管理。 全过程造价咨询的概念和工作内容 全过程造价咨询业务是指专业的工程造价咨询单位受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程
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大型房地产集团管控和集团供应链管理流程(图表丰富)115页
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程咨询管理
企业战略管理
投资管理流程
内容简介 大型房地产集团管控和集团供应链管理,主要对某企业发展历程、资源关系纽带、企业战略、组织和运营的关系、企业治理框架、集团管控模式判断、企业战略管理流程、企业投资管理流程、上市公司典型的治理结构、集团管控体系建设、集团供应链管理、供应链的运营特征、供应链管理创造价值的三种模式、采购职能分析、采购业务主流程、产品策略矩阵、集团营销收入和费用分解、营销绩效管理过程和结果的关系等内容,图表丰富、形象,可供参考学习。 流程2 流程3 流程4 流程5 流程6 流程7
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建设施工项目部组织管控及流程优化管理方法
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目组织管控
项目组织基础知识
项目流程管理
内容简介 一、管理咨询项目前一阶段进展回顾 二、组织基础知识及组织文件介绍 1、组织基本知识概要 2、组织推导过程 3、组织成果文件介绍 三、流程概要及流程文件编写方法 1、为什么要实行流程管理 2、流程管理知识概要 3、流程管理体系文件规划 4、如何编写流程图及流程文件 5、流程设计及实施的方法 …… PDF格式,72页,编制于2013年。 集团管控三种模式 房地产企业组织结构 工程采购管理程序
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