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房地产全过程成本精细化管理培训分享
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内容简介 一、某房地产项目成本经典案例解读 1、某房地产项目成本经典案例 2、案例总结 二、标杆企业的成本管理经验介绍 1、全过程成本管理工具与方法 2、设计阶段成本管理 3、采购阶段成本管理 4、工程实施阶段成本管理 5、预结算实施阶段成本管理 三、设计阶段成本管理成本优化 1、概念规划设计阶段 2、方案阶段 3、初步设计阶段 4、施工图阶段 四、解析采购
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绿城房产集团工程精细化管理指引(试行)定稿(上)
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关键词: 绿城集团工程精细化管理指引
工程精细化管理指引
tower-1030862__340 简介: 绿城集团工程精细化管理指引,共221页。 1 编制背景 绿城集团自1995年1月成立以来,始终秉承“真诚、善意、精致、完美”的核心价值 观,深入坚持品质之路,全面实施精品战略,努力打造“中国最具完整价值的房地产公司”, 致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境,为城市和历史留下优秀 的建筑作品。 营造卓越的产品品质是绿城的企业理想,也是全体绿城人特别是绿城工程
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知名地产公司工程精细化管理指导手册393页(大量表格流程图)
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关键词: 精细化管理指导手册
安装阶段管理
成品保护管理
资料介绍: 第一部分 组织管理 第二部分 过程管理 第三部分 要素管理 ...... 过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标阶段管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体工程施工阶段管理指引 5、装饰工程施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引 要素管理 1、工程交底与技术评审管理工作指引 2、材料与工程样板管理工作指引 3、成品保护管理工作指引 4、工程进度管理指引 5、安全与文明施工管理指引 6、总分包单位管理工作指引
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房地产开发全流程精细化管理(179页,图文丰富)
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发精细化管理
房地产企业管理体系
房地产管理流程策划
本资料为房地产集团开发全流程精细化管理,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理 不同发展阶段企业的管理关注点 不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计 成本管理流程的关键点 地产绩效管理与绩效考核 地产项目计划管理工作程序 &
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标杆房地产集团项目工程全程精细化管理
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程精细化管理
工程管理架构
工程计划管理
资料目录 一、工程管理架构 二、工程计划管理 三、工程技术管理 四、工程师能力管理内容简介 项目管理的概念 项目管理就是对一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调、已满足委托人的要求,使项目得以在所要求的质量标准的基础之上,在规定的时间内,在批准的费用预算内完成。 房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全方位的全过程的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。 …… 二、工程计划管理 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性
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房地产成本全过程精细化管理(图文)
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关键词: 房地产成本管理
成本精细化管理
房地产开发项目
项目成本控制
本资料为房地产成本全过程精细化管理,PPT格式,共91页。 目录: 一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析 三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ...... 房地产成本全过程精细化管理 房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系 房地产开发企业的合同关系与合同网络 费用索赔分析与计算 工程变更发生后的处理流程 施工阶段工程价款的构成 业务
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
成本精细化管理
房地产项目设计阶段
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本
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后疫情时代地产数字化转型机遇
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学员数 946
好评率 98%
关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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房地产项目精细化管理(PPT)
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关键词: 房地产项目精细化管理
工程项目经济化管理
成本管理技术
工程管理技术
其他管理资料
本资料为房地产项目精细化管理,PPT格式,共64页。 目录: 一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ...... 房地产项目精细化管理 房地产项目全程运作指导书 管理目标控制图 &n
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房地产项目精细化管理PPT讲义(1104页,超全)
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关键词: 房地产项目精细化管理
施工现场管理
工程质量把控
工程进度计划
项目管理讲义
房地产项目精细化管理讲解,内容详尽,主要内容包括: 一、工程管理的范围及现状 二、要素管理 三、现场管理及工程质量把控 ...... PPT格式,共1044页。 地下室底板、侧墙防水做法 工艺样板-幕墙吊顶龙骨安装 结构柱钢筋内偏位处理节点 结构柱脚漏浆处理方案 精细化管理方向 施工现场表现 室外铺装工艺工法
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
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关键词: 房地产成本管理
成本管控体系
房地产成本管理创新
项目成本管控
项目成本管理
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 标杆企业对敏感性成本投放经验总结 成本部门组织架构设置常见三种模式 关于动态成本理解 规范动态成本的回顾流程 案例 &nb
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房地产全流程精细化管理-179页
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关键词: 设计深化管理
项目采购管理
项目成本管理
项目组织管理
其他管理资料
简介:房地产全流程精细化管理-179页,PDF格式; 主要内容:项目全生命周期滚劢开収计划:针对地产集团分期开収的大盘项盛而制定,用以指导各项目分期的开収活劢和计划的编制,明确项目开収的盈利模式,保证项目全期开収收益的最大化,经供参考; 其他管理资料 关键点 管理 合约 立项 设计管理 手气 项目策划 项目运营图 要素 质
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(ppt,194页)
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文件 15MB
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关键词: 房地产成本精细化管控
房地产成本管理
杆地产成本管理
成本管理分析
本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析,PPT格式,共194页,编制于2017年。 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本发展趋势及创新房地产 三、成本管理现状分析 四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法 (5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地) ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 案例 成本部门组织架构设置常见模式 规范动态成本的回顾流程 项目开发三大阶段动态成本的表现 &nb
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标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴
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【简介】: 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 什么是现场管理 第二章项目前期阶段 第三章项目实施阶段 第四章项目交付阶段 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴 成本是由哪些因素决定的? 工程前期介入 能力复制---对合作方的管理输出 现场管理的维度包括哪些方面? 现场管理应该具备的能力
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房地产集团工程精细化管理手册(263页,含图表)
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关键词: 工程精细化管理手册
施工全过程精细化管理
项目管理体系
本资料为房地产集团工程精细化管理手册,word格式,共263页,可供参考。 目录: 第一部分 编制说明 第二部分 组织管理 第三部分:过程管理 1、工程准备阶段管理指引 2、工程招投标管理指引 3、桩基与基础工程施工阶段管理指引 4、主体施工阶段管理指引 5、装饰施工阶段管理指引 6、安装工程施工阶段管理指引 7、市政配套工程管理指引 8、工程验收及交付阶段管理指引 第四部分 要素管理 ...... 房地产集团工程精细化管理手册&nb
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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理(276页)
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关键词: 住宅批量精装修项目
住宅精装修精细化管理
精装修产品定位
住宅精装修管理体系
工程管理控制
房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理,内容包括: 一、新形势下精装住宅发展现状及精装修 二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案) 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务 三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式
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