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[分享]房建甲方现场管理资料下载

发表于2019-06-04

标签：房建甲方现场管理资料房建甲方现场管理讨论房建甲方现场管理视频

房建甲方现场管理专题为您提供房建甲方现场管理的相关资料与视频课程，您可以下载房建甲方现场管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理立即试听

学员数 802 好评率 100.00%

关键词：建筑业供应链，建筑企业数字化转型，建筑企业信息化

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房地产甲方现场项目部现场管理标准化立即下载

等级：文件 174.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 4 时间计划管理 4.1 甲方计划 4.1.1 项目发展计划 4.1.2 工程进度控制总计划、总计划评审记录、总计划调整 4.1.3 施工图交付计划及调整情况 4.1.4 承建商进场计划及调整情况 4.1.5 甲供材料进场计划及调整情况 4.1.6 样板确认计划及调整情况 4.2 施工过程控制计划 4.2.1 施工总进度计划报表及评审意见 4.2.2 施工月进度计划及评审意见 4.2.3 施工周进度计划及评审意见 4.2.4 延长工期报审表或报告

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甲方BIM应用系统介绍pdf（图文丰富，共81页）立即下载

等级：文件 10.15MB 格式 pdf

关键词： bim应用系统 bim技术应用

本资料为甲方BIM应用系统介绍pdf（图文丰富，共81页）资料详情： BIM概述甲方BIM需求与价值实现甲方BIM应用案例甲方BIM开展实施建议相关图文：碰撞检测广联达信息大厦施工准备室外管线综合维修空间校核

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建设甲方、施工方全套收发文登记表格立即下载

等级：文件 176.50KB 格式 doc

【简介】本资料为建设甲方、施工方全套收发文登记表格，Word格式，共21页目录项目指挥部发文记录项目指挥部接文记录-公司内部项目指挥部接文记录-外部项目指挥部发文记录-监理单位项目指挥部发文记录-施工单位项目指挥部发文记录-相关单位项目指挥部工程图纸及现场重要文件的领用、借阅、复印登记表项目指挥部现场一般性文件的领用、借阅、复印登记表项目资料申报登记表房建工程项目资料申报登记表

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房地产(甲方)项目部职责制度及流程立即下载

等级：文件 726.54KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程，word格式，共37页。【相关内容】房地产(甲方)项目部职责制度及流程项目表管理制度项目表职责框架书职位说明书

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甲方视角全过程咨询立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 zip

关键词：全过程咨询服务模式项目前期策划实现土地价值最大化可行性经济分析

【简介】本资料为甲方视角全过程咨询，PPT格式，共24页。【相关内容】一、全过程咨询服务模式二、管理的本质三、项目前期策划四、实现土地价值最大化五、产品组合比六、结算超合约价原因细分甲方视角全过程咨询甲方视角全过程咨询甲方视角全过程咨询甲方视角全过程咨询甲方视角全过程咨询甲方视角全过程咨询甲方视角全过程咨询

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点立即下载

等级：文件 3.51MB 格式 ppt

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点，PPT格式，共142页。主要内容： 1.用结果为导向的管理架构，取代分工为基础的管理架构。 2.按职能划分部门，撤销设计部，建立产品研发部 3.建立主管计划的管理部门 4.将部门职能细化成工作清单，并搭接好部门接口 5.根据细化的工作清单定岗定编 6.通过授权，将完成工作的必要权力授予责任人 7.建立集体决策的机制，避免业务决策权力过于集中

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工程施工现场管理制度大全速度收藏！查看详情

浏览数：1295

工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的

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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

等级：文件 21.36MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

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设计师“苏大强”：怕是甲方都要叫你爸爸！查看详情

浏览数：543

《都挺好》火了，老戏骨倪大红火了，连带“苏大强表情包”也火了。要是苏爸爸做了设计师，怕是甲方都要叫他一声“爸爸”。设计师版《都挺好》设计有风险，入坑须谨慎 ▽ 剧终吐槽归吐槽，但设计师的日子确实也

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甲方，这样改图是要一起坐牢的！查看详情

浏览数：355

关键词：建筑消防设计自动喷水灭火系统火灾自动报警系统

2017年一则北京地库坍塌的消息引起全国轰动！坍塌原因大家都很清楚，楼盖受冲切承载力不满足要求。以前遇到这种情况，都是设计人员遭殃，甲方躲在门后偷着乐，然而这次北京市住房和城乡建设委员会将甲方、设计、施工、监理一并处罚！尤其是甲方找优化公司强迫设计院修改图纸，被正式列为违规行为，体现了住建部的决心！还记得一则设计师和甲方一起坐牢的新闻！（人民网转）记者从沈阳铁西区法院获悉，发生在2010年导致12死、23伤的沈阳市铁西区知名地产广场重大火灾事故案件，日前一审作出判决：相关人员擅改消防设施规划等导致灾难发生，四名被告分别被判

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在工程项目管理中，甲方代表如何履行好自己的工作职责？查看详情

浏览数：1060

现阶段乃至今后长时期，我国业主（甲方）仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理，通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲，甲方代表是指受业主（甲方）委派，代表甲方对工程项目实施全程监督，并代表甲方对工程项目实施职权范围内管理的常驻现场的工程管理人员。虽然各个业主对甲方代表规定的职责有所不同，但甲方代表面临的工作环境、工作内容同样是纷杂多变的，也同样会遇到林林总总的矛盾和问题。如何在已有工作环境下，切实履行好工作职责，使工程取得最好的建设效果，就需要甲方代表在实践中不断提高认知事物的能力和处理问题的能力，努力做到“行止有度”。从哲学上讲，任何

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能拿下甲方的建筑分析图都是这么画出来的？查看详情

浏览数：2018

分析图？一个老生常谈的话题无论是方案、竞赛亦或作品集它是必不可少的表达设计思维和理念的部分从场地设计到推敲形体建筑师把设计策略用最直观的方式表达出来这个时代分析图会成为一种不可忽视的表达 BIG的小清新风格已经引领了潮流而越来越多的风格表达也不断涌出正是建筑师们对图面形式的探索和对设计策略和逻辑的至上追求而在实际项目的方案设计中我们往往很少看到炫酷的分析图方案汇报的不再是专业评委而是

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1个月带你跳到甲方做成本管理查看详情

浏览数：830

从事造价咨询的小伙伴中，相信有为数不少的人都有一个颗渴望升格为甲方的心，向往甲方的成本管理岗位，想“翻身农奴把歌唱”，究其原因： 1、活少，从服务的委托方工作状态感知。 2、钱多，从招聘网站看到那诱人的年薪。 3、优越感，处在造价行业食物链的顶端。甲方成本岗位拆解 1、活真的少吗？是的，活真的少造价分为合理确定和有效控制两个环节，所有的工作都是围绕这两个环节展开。对于大型房地产公司通常是将最为繁重的造价合理确定环节的工作外包，只保留有效控制的工作，这是集中有限的力量管控最有效的环节。

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