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[分享]房地产设计管理部资料下载

发表于2019-06-14

标签：房地产设计管理部资料房地产设计管理部讨论房地产设计管理部视频

房地产设计管理部专题为您提供房地产设计管理部的相关资料与视频课程，您可以下载房地产设计管理部资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产设计部流程进度管理（ppt，67页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产设计部流程规范化设计管理体系设计管理通病房地产规划设计

房地产设计管理部资料下载-房地产设计部流程进度管理（ppt，67页）

地产设计部流程进度管理，主要内容包括： 1、地产设计部流程进度管理 2、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 3、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 4、设计管理效率指标 5、设计管理通病与案例分析 6、专业团队建设与能力提升 ...... PPT格式，共67页。房地产设计部流程进度管理设计流程框架图项目前期关键线路分析项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表总的房地产运营框架图

房地产设计部流程进度管理（67页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产设计管理规范化设计管理体系房地产设计管理通病房地产规划设计

房地产设计管理部资料下载-房地产设计部流程进度管理（67页）

房地产设计部流程进度管理，该资料内容包括：一、房地产设计管理的范畴与定义二、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系四、设计管理效率指标五、设计管理通病与案例分析 ...... PPT格式，共67页。总的房地产运营框架图设计管理过程中的职责设计流程框架图项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表

房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）立即下载

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关键词：房地产企业项目工程管理房地产施工阶段管理

房地产设计管理部资料下载-房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）

主要内容：第四节项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系，以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计，监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽

房地产销售部管理制度（共18页）立即下载

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房地产设计管理部资料下载-房地产销售部管理制度（共18页）

主要内容：二、卫生制度 1、销售部必须安排固定的销售人员进行卫生清扫，其余销售部人员都应本着“团结友爱”的原则积极参加； 2、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐； 3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。 4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、干净。 5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法，注意维护，如有损坏或故障，应及时通知公司或业主尽快修护。三、仪容仪表制度 1、工作时间着装应端庄、大方、得体，时刻保持整洁、干

房地产商业部管理制度（共101页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地产设计管理部资料下载-房地产商业部管理制度（共101页）

主要内容： 5.3.2商户费用收取管理制度（1）目的：加强商户费用收取管理，保证资金安全。（2）适用范围：租金、物管费、水电费、车库收入等一切款项的收取。（3）职责：各部门及分公司：填写“费用缴款通知单”，项目财务审核收款。财务管理部：按《收银流程及制度》审核、收款；（4）程序要点： 1）收银员：主要是指对商户收取的租金、物管费、水电费、车库收入等一切款项。收款责任人为收银员。 2）业务部，填写经项目经理确认的“费用缴款通知单”一式三联（业务部、客户、收银员各一联）。 3）收银员根据

房地产营销管理制度(售楼部) 立即下载

等级：文件 875KB 格式 ppt

关键词：房地产营销管理制度房地产管理制度房地产营销管理

房地产设计管理部资料下载-房地产营销管理制度(售楼部)

内容介绍房地产营销管理制度共61页。包括人员配置卫生制度仪容仪表来电接听规范接待规范及轮序各部门岗位职责案场经理业务提升人员配置工作时间卫生制度案场管理制度案场经理

房地产开发项目部管理制度立即下载

等级：文件 575KB 格式 doc

房地产设计管理部资料下载-房地产开发项目部管理制度

【简介】本资料为房地产开发项目部制度流程图，Word格式，共96页目录（一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度房地产天然气施工流程供水管道设施试压、消毒冲洗工作流程

房地产物业管理工程部工作手册（166页，含表）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产物业管理工程部管理制度工程部绩效考核

房地产设计管理部资料下载-房地产物业管理工程部工作手册（166页，含表）

房地产物业管理工程部工作手册，主要内容包括：一、工程部机构设置及岗位职责二、工程部管理制度三、工程管理部培训管理四、工程部绩效考核 ...... Word格式，共166页。房地产物业管理工程部工作手册采购程序示意图工程部运行技工岗位职责工程部综合维修技工岗位职责工程返修处理流程图维修流程表

房地产物业管理工程部全套表格立即下载

等级：文件 267KB 格式 doc

房地产设计管理部资料下载-房地产物业管理工程部全套表格

【简介】本资料为房地产物业管理工程部全套表格，Word格式，共17页目录交接班记录表供水系统周检保养记录保安闭路电视保养记录值班记录表公共设施一览表公共设施保养计划表公共设施维修、保养记录水泵月保养记录消防巡逻记录表电梯故障维修登记表房地产保安闭路电视保养记录公共设施保养计划表公共设施维修、保养记录水泵月保养记

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

房地产设计管理部资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3138 好评率 98%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

房地产设计管理部资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略

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[安徽]房地产公司工程管理部工作制度立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理部工作制度工程管理部组织架构工程竣工资料管理

资料目录第一部分总则 6 1.0目的 6 2.0适用范围 6 第二部分管理体系 6 1.0组织架构 6 1.1工程管理部组织架构 8 1.2配套安装部组织架构 8 1.3园林绿化部组织架构 9 1.4材料设备部组织架构 9 2.0部门职能 10 2.1工程管理中心 10 2.2工程管理部 10 2.3 配套安装部 10 2.4园林绿化部 11 2.5材料设备部 11 2.6项目工程部 12 3.0 岗位职责 13 3.1工程管理中心总监 13 3.2工程部经理 13 3.3 技术主管 14 3.4 计划主管 14 3.5质安主管 15 3.6资料主管 15 3.7项目工程部土

房地产商业部管理制度（101页）立即下载

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房地产设计管理部资料下载-房地产商业部管理制度（101页）

【简介】本资料为房地产商业部管理制度，word格式，共101页。目录 (一)序言 (二)营运部组织架构 (三)主要岗位工作职责 (四）工作标准 (五）运营管理制度管理制度物业经理工作职责业务管理工作标准策划标准工程物业职能授权项目遗留工程整改物业移交接管验收原则

房地产开发项目部管理制度（含图表）立即下载

等级：文件 575KB 格式 doc

关键词：项目部管理制度工程资料管理竣工验收管理制度

房地产设计管理部资料下载-房地产开发项目部管理制度（含图表）

本资料为房地产开发项目部管理制度，word格式，共96页。目录：（一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度（十）工程施工控制程序（十一）工程变更控制程序（十二）工程监理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十四）工程签证管理制度&

房地产设计管理的认识及工作总结立即下载

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关键词：房地产设计管理建筑工程施工图设计售楼部装修施工图

房地产设计管理部资料下载-房地产设计管理的认识及工作总结

[简介] 房地产的设计管理：主要职责：一、协调设计院，对成本、招采、工程、营销、项目、项目发展部上进行技术支持。二、保证项目的时间节点：各种手续的完成、项目的开工、开盘、各个分包的顺利进场（需要完成门窗、栏杆、保温、百页等技术资料进行招采）、交房。三、收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准，如新的户型设计方案、新的规划规划理念；还有根据国家的规范的调整与技术的发展而变化的各种分部工程，如门窗栏杆、玻璃幕墙技术方案；还有根据不同的城市修改以前的标准，如标准在北方制度到了南方就不适用了，如

房地产设计管理中的五个关键要点（共5页）立即下载

等级：文件 39KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理设计全过程控制管理设计变更控制设计的整合管理

房地产设计管理部资料下载-房地产设计管理中的五个关键要点（共5页）

[简介] 房地产设计管理中的五个关键要点房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作？基于设计管理的特点，笔者以为关键做好以下五个方面： ·明确委托设计要求，选择适合的设计伙伴； ·加强设计全过程控制管理； ·重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通； ·加强设计变更控制； ·注重设计的整合管理这五个要点的管理。房地产设计选择合适的设计伙伴

[中山]房地产客户服务部管理制度立即下载

等级：文件 413KB 格式 doc

房地产设计管理部资料下载-[中山]房地产客户服务部管理制度

【简介】本资料为[中山]房地产客户服务部管理制度，Word格式，共51页目录 1．目的 2．范围 3．解释 4．客户服务部职责范围 5．客户服务部的核心工作 6．组织架构表 7．职责描述 8．投诉处理工作制度 9．投诉处理工作流程 10．交楼验收与工程维修管理 11．维修工作管理制度及维修工作流程 12．维修维修工作分判及索赔工作流程 13．网络媒体管理及数据分析 14. 社区文化活动管理 15．附表&nb

房地产公司工程部工程管理表格立即下载

等级：文件 179KB 格式 docx

房地产设计管理部资料下载-房地产公司工程部工程管理表格

【简介】本资料为房地产公司工程部工程管理表格，Word格式，共20页目录 1.现场工程师工作日记 2.工作联系函 3.样板工程审批表 4.违约处理通知单 5.安全文明施工检查整改通知单 6.安全文明施工检查评分表 7.分包工程交接单 8.移交物业资料清单 9.移交物业验收表 10.工程竣工验收证明房地产样板工程审批表违约处理通知单分包

房地产开发公司成本部管理制度（word）立即下载

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房地产设计管理部资料下载-房地产开发公司成本部管理制度（word）

本资料为房地产开发公司成本部管理制度，word格式，共14页。目录：一、成本部职能二、工作原则三、成本部职责和工作流程 ...... 房地产开发公司成本部管理制度工程进度款审核工作流程

房地产售楼部案场管理与制度（114页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：房地产售楼部案场管理案场管理制度

房地产设计管理部资料下载-房地产售楼部案场管理与制度（114页）

房地产售楼部案场管理与制度，本资料内容包括：一、组织架构及岗位职责二、案场管理制度三、销售培训四、操盘流程五、各项表格 ...... Word格式，共114页。房地产售楼部案场管理与制度房屋建筑结构分类标准分析客户类型及对策个案分析表来访接待流程示意

房地产公司规划设计部管理制度立即下载

等级：文件 281KB 格式 doc

关键词：房地产公司规划设计规划设计部管理制度

房地产设计管理部资料下载-房地产公司规划设计部管理制度

房地产公司规划设计部管理制度，该资料内容包括： 1、项目前期工作指导书 2、审图管理办法 3、施工图委托管理办法 4、施工图审图流程 5、审图要点 6、施工图设计合同补充协议 7、相关表格 ...... Word格式，共39页。房地产公司规划设计审查表流程图项目前期工作

房地产成本控制部管理制度和岗位职责（word）立即下载

等级：文件 22KB 格式 docx

房地产设计管理部资料下载-房地产成本控制部管理制度和岗位职责（word）

本资料为房地产成本控制部管理制度和岗位职责，word格式，共9页，可供参考。房地产成本控制部管理制度和岗位职责成本管理部经理岗位职责

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