[分享]房地产项目组织资料下载

发表于2019-06-22    

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2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

房地产项目组织资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册(380页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_1     文件 70.61MB 格式 pdf

关键词: 项目组织管理手册 施工岗位说明书 项目部门内部岗位设置 公司管理指南 企业项目管理

房地产项目组织资料下载-[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册(380页)
资料介绍:1、说明2、组织设计基本思路3、职能架构概述4、高管岗位说明书5、部门通用职责6、投资开发部7、营销策划部8、物业管理部9、工程管理部10、研发设计部11、项目部12、人力资源部13、行政管理部14、企管运营部15、财务管理部16、成本合约部17、审计督查部……PDF格式,380页,编制于2010年。
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房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_2     文件 368.00KB 格式 doc

房地产项目组织资料下载-房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具
【简介】 本资料为房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具,Word格式,共42页 目录 1.项目工程管理流程  2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程  3.承建商向甲方发出函件的流程  4.施工组织设计(方案)报审流程  5.工程开工/复工报审流程  6.要求项目指令单审批流程  7.监理工程师通知单及回复流程  8.工程暂停令签发流程  9.工程延期报审流程  10.施工组织设计报验申请表    房地产
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天津市成林道北侧房地产项目供热管道工程施工组织设计 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_3     文件 453.35KB 格式 pdf

房地产项目组织资料下载-天津市成林道北侧房地产项目供热管道工程施工组织设计
采暖管道 本设计名称为天津市成林道北侧房地产项目供热管道工程施工组织设计 第一章、综合说明 一、工程概况    本项目为天津市成林道北侧房地产项目 B 地块(季景馨园室外热网工程,本设计管径为 DN300、 DN250、 DN200、 DN150、 DN125、 DN100、 DN32, 管线路总长约 3500米。设计压力为 1 Mpa, 60/50℃。热源为季景家园(A 地块采暖二次水管网换热站。本工程焊接采用手工电弧焊焊接方式。
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[山东]房地产开发项目施工组织设计审查细则 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_4     文件 27.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工组织设计审查细则 施工管理计划审核 施工组织设计审核表

内容简介 1.目的   规范施工组织设计的评审流程,使项目的工程总体进度、关键节点、技术质量、现场安全文明等在满足国家、项目所在城市及公司的有关规范、技术标准的前提下达到合同要求,实现公司高品质的战略目标。   2.适用范围   适用于山东大区开发的所有项目的施工组织设计审查。   ……   4.施工组织设计编制与审核   4.1 项目部应在工程承包合同正式签订后,要求施工单位在收到图纸15天内提交项目施工组织设计,上报监理单位审批。   4.2 施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章,并与工程合同签订单位一致,同时必须有公司技术负责人的审批。   4.3 监理单位收到施工组织
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房地产开发项目工程管理规划(共14页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_5     文件 28.00MB 格式 ppt

关键词: 房建工程工程管理 工程计量计价管理办法 工程进度管理 工程成本管理 项目的风险控制

房地产项目组织资料下载-房地产开发项目工程管理规划(共14页)
[简介] 项目工程管理规划 ppt格式,共74页  [目录] 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策  总平面布置图  场内临时给排水  塔吊布置  标段划分图
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BIM(建筑信息模型)应用于房地产项目管理信息化 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_6     文件 2.17MB 格式 pdf

关键词: BIM组织框架 BIM项目管理 BIM信息化 BIM建筑分析 BIM四维设计

房地产项目组织资料下载-BIM(建筑信息模型)应用于房地产项目管理信息化
概括 建筑信息模型(Building Information Modeling)或者建筑信息化管理(Building Information Management)或者建筑信息制造(Building Information Manufacture)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,通过三维建筑模型,实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上,共享同一建筑
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房地产建设项目组织管理基础知识讲解(51页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_7     文件 595.00KB 格式 ppt

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 工程成本管理 工程风险管理

房地产项目组织资料下载-房地产建设项目组织管理基础知识讲解(51页)
内容简介 房地产建设项目组织管理基础知识讲解,PPT格式,共51页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体说明如下:   (1) 理解并掌握项目组织概念及特点   (2) 了解项目组织的制度及文化   (3) 掌握项目组织设计的过程   (4) 理解并掌握项目组织结构的类型及其优缺点   (5) 熟悉项目组织结构选择应考虑的关键因素   (6) 了解项目经理的角色、职能及其应具备的素质和能力   (7) 掌握项目团队的特点及其发展的五个阶段   (8) 了解影响项目团队绩效的因素   (9) 了
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[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_8     文件 123.00KB 格式 doc

房地产项目组织资料下载-[广西]长生房地产开发项目工作总结(共30页)
主要内容: 2011年即将过去,转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中,非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台,令我们在工作中不断地学习、不断地进步,慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年,我们走过人生很重要的一个阶段,使我们懂得了很多,领导给予了我们太多的支持与关爱,在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢!因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手,也因为有了你们的帮助和努力,才能使公司的发展更上一个台阶。 这十年来我们工程管理部,绝大部
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房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格大全(58页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_9     文件 57.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工管理流程

房地产项目组织资料下载-房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格大全(58页)
内容简介 房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格大全(58页),包括房地产项目管理各项流程及必备表格,内容如下,可供参考:   1.项目工程管理流程 2   2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程 3   3.承建商向甲方发出函件的流程 3   4.施工组织设计(方案)报审流程 4   5.工程开工/复工报审流程 5   6.要求项目指令单审批流程 6   7.监理工程师通知单及回复流程 7   8.工程暂停令签发流程 7   9.工程延期报审流程 8   10.施工组织设计报验申请表 9   11.施工组织设计(方案)审批表 10   12.施工组织设计方案审批
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房地产公司编制全套项目管理制度(247页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_10     文件 1.70MB 格式 pdf

关键词: 项目管理制度 项目设计管理 工程质量管理 项目成本管理 经济合同管理

房地产项目组织资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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房地产住宅工程桩基施工组织设计方案 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_11      文件 802.50KB 格式 doc

关键词: 房地产住宅工程 桩基施工方案

房地产项目组织资料下载-房地产住宅工程桩基施工组织设计方案
本资料为房地产住宅工程桩基施工组织设计方案 ,共187页,格式为word。  工程概况:   本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为人工挖孔嵌岩桩基础。人工挖孔桩基础持力层为中等风化泥沿,天然抗压强度标准值为5.0Mpa。桩径根据结构承载力不同,孔径为0.9米,1.1米、1.3米、1.4米四种类型,桩端作扩大头处理。桩护壁C25砼,垫层C10砼,桩基础钢筋保护层厚度为50mm,桩基础钢筋保护层厚度为50MM,基础梁钢筋混凝土保护层为25MM。  目录: 第一章施工组织设计主要依据 第二章指导思想和实施目标 第三章
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房地产开发项目户型基础知识培训 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_12     文件 6.47MB 格式 pdf

关键词: 户型基础知识培训 房地产户型设计 常规住宅户型

房地产项目组织资料下载-房地产开发项目户型基础知识培训
资料介绍:一、户型基本设计原则二、公共空间的布置和计算方法三、如何评价户型优劣势四、户型与规划、市场、地域的关系……户型设计就是在对人的居住行为进行分析后产生符合人的行为规律的功能组织架构。户型设计的合理性:1、采光(1)房屋总体采光朝向:根据各地区经纬度不同,最佳朝向也不同。原则:1、冬天受到太阳直射的时间越长越好,而夏天受到太阳直射的时间越短越好;2、主卧、书房要保证最好的朝向,这是主人在家待的最多的地方,朝向好可提高舒适度、节能;3、能享受日照的其他功能区当然越多越好。……PDF格式,61页,编制于2014年。  户型  通风采光
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房地产项目管理规划范本(共17页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_13     文件 2.19MB 格式 doc

房地产项目组织资料下载-房地产项目管理规划范本(共17页)
主要内容: 目 录 一、编制说明……………………………………………………………2 二、项目概况……………………………………………………………2 三、项目管理的依据、范围及目标……………………………………2 四、项目管理组织架构、分工及工作关系……………………………4 五、项目开发建设及市政手续的办理…………………………………6 六、项目的合同管理……………………………………………………7 七、项目的成本管理……………………………………………………8 八、项目的进度管理…………………………………………………
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房地产项目市场调查方法(共95页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_14     文件 4.48MB 格式 ppt

房地产项目组织资料下载-房地产项目市场调查方法(共95页)
主要内容:  一、房地产策划员   (一)市场调研   1.技能要求。(1)能够至少使用一种调研方法完成市场调查工作;(2)能够收集和记录市场调研信息;(3)能够收集市场信息。   2.相关知识。(1)市场调查的作用和特点;(2)市场调查访问的方法;(3)市场供求的知识;(4)统计数据收集知识。   (二)信息分类汇总   1.技能要求。(1)能够对市场调研信息进行汇总;(2)能够按照信息来源和特征进行分类。   2.相关知识。(1)调研信息分类的知识;(2)信息分类的方法。  二、助理房地产策划师
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房地产项目拆迁评估工作的具体实施方案(共70页) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_15      文件 333.50KB 格式 doc

关键词: 房屋征收项目测绘实施方案 项目评估实施方案

房地产项目组织资料下载-房地产项目拆迁评估工作的具体实施方案(共70页)
主要内容: 目 录 项目概况 3 “三调”实施方案 4 一、任务及工作内容 4 二、技术路线与方法 7 三、土地利用现状调查 8 四、专项用地调查 13 五、土地调查数据库建设 14 六、检查与验收 15 七、统一时点更新 17 八、成果汇总 17 九、主要成果 19 XXXXX房屋征收项目测绘实施方案 22 一、测绘技术依据 22 三、实施方案 23 三、测绘工作流程与方法 25 四、质量检查及保障措施 42 五、
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[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细) 立即下载

等级:房地产项目组织资料下载_16     文件 199.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目HSE管理手册 项目HSE策划 HSE档案管理制度

房地产项目组织资料下载-[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细)
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 HSE管理目标 2 2 项目HSE策划 3 2.1 总要求 3 2.1.1 基本概念 3 2.1.2 策划的对象 3 2.2 策划文件(书)的编制与审核 3 2.3 策划文件变更管理 4 2.4 策划的内容 4 2.4.1 建设单位项目HSE策划内容 4 2.4.2 监理单位HSE策划内容 5 2.4.3 总包单位HSE策划内容 6 2.5 管理过程记录资料 7 3 HSE管理制度 10 3.1 项目总体规划布局要求 10 3.1.1 项目总体规划布局原则 10 3.1.2 施工现场总体规划
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