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[分享]房地产开发公司绩效考核资料下载

发表于2019-06-25

标签：房地产开发公司绩效考核资料房地产开发公司绩效考核讨论房地产开发公司绩效考核视频

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房地产开发公司绩效考核制度立即下载

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关键词：房地产公司绩效考核制度绩效管理实施

房地产开发公司绩效考核制度，内容包括：一、总则二、组织和职责三、考核原则四、考核内容、周期和时间五、绩效管理的实施六、考核结果的计算七、考核结果的应用八、绩效考核制度的修订九、考核结果的申诉十、绩效考核资料的使用与保存 ...... Word格式，共24页。房地产开发公司绩效考核制度高层员工能力考核指标及标准年度工作目标分解表

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

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房地产开发公司绩效考核资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

主要内容：第一章办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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房地产开发公司绩效考核资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

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房地产开发公司标准《合同管理制度》（共11页）立即下载

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主要内容：第一章总则第一条为加强××公司的合同管理工作，规范公司合同的订立、履行和管理,有效防范风险,提高工作效率和经济效益，维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律的规定,结合本公司的实际情况,制订本管理制度。第二条本制度所称的“合同管理”，是指对公司对外承办合同的行为进行审查、审批、监督、考核，包括对外资信调查、资质审查、商务谈判、合同签订、履行、变更、解除以及纠纷处理等全过程的管理。第三条本制度所称“合同”是指公司及公司各部门以公司名义，与公司外各类法人、自然人、其它经济组织所进行的各类经济活动和非

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房地产开发公司管理制度（共57页）立即下载

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主要内容：一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理 9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师&n

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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房地产开发公司绩效考核资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作；三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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房地产开发公司绩效考核资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：副总经理工作职责（分管工程）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制

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长沙新泓信房地产开发有限公司营销策划中心制度汇编（共65页）立即下载

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房地产开发公司绩效考核资料下载-长沙新泓信房地产开发有限公司营销策划中心制度汇编（共65页）

主要内容：目录营销策划控制程序 3 第一章营销策划控制目的和职责 3 第二章项目前期营销策划控制 3 第三章项目导入期的营销策划控制 6 第四章销售中心开放期营销策划控制 10 第五章项目开盘期营销策划控制 11 第六章营销策划实施期的控制 14 营销策划品质控制规程 18 第一章营销策划品质控制的目的和职责 18 第二章营销策划品质控制的流程 18 专项策划活动管理规程 23 第一章专项策划活动管理的目的和职责 23 第二章专项策划活动管理的流程 2

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房地产开发有限公司规章制度立即下载

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【简介】：房地产开发有限公司规章制度，WORD格式，43页【目录】：第一章总则第二章组织机构第三章工作职责第四章薪资管理制度第五章人事管理制度第六章道德制度第七章工作制度第八章请示报告制度第九章请销假制度第十章会议学习制度&n

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房地产开发有限公司规章制度（43页）立即下载

等级：文件 144KB 格式 doc

关键词：现金管理制度人事管理制度公司规章制度

【简介】：房地产开发有限公司规章制度，WORD格式，43页【目录】：第一章总则第二章组织机构第三章工作职责第四章薪资管理制度第五章人事管理制度第六章道德制度第七章工作制度第八章请示报告制度第九章请销假制度第十章会议学习制度第十

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中小型房地产开发有限公司管理制度（共58页）立即下载

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【简介】本资料为房地产开发有限公司管理制度，Word格式，共58页。目录第一章人力资源管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章材料设备采购管理制度第五章岗位职责管理制度招聘工作管理规定劳动合同管理规定员工绩效考核管理规定档案管理制度文件管理规定合同管理规定

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[河北]房地产开发公司经营管理制度立即下载

等级：文件 88KB 格式 doc

关键词：房建项目管理公司经营管理制度项目管理制度公司物资管理制度其他管理资料

内容简介公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制，具备熟练的专业技能，明确的职权划分，严格的规章制度，以及权威性的等级服从特征，从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。　　…… 　　第一部分：公司组织系统　　第二部分：公司垂直指挥系统　　第三部分：公司文化系统　　第四部分：公司经营系统　　第五部分：公司人才选用和招聘系统　　第六部分：公司培训系统　　第七部分：公司绩效考核系统　　第八部分：公司激励系统　　第九部分：工资福利待遇系统　　第十部分：公司档案管理系统　　第十一部分：保密工作管理制度　　第十二部分：公司财务管理制度　　第十三部分：公司物资

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恒大房地产开发有限公司-管理手册立即下载

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关键词：房地产管理手册房地产开发管理细则

房地产管理手册，doc格式，共186页主要内容：第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十

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莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度（共58）立即下载

等级：文件 332KB 格式 doc

关键词：人力资源管理制度行政管理制度

主要内容：目录第一章人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章行政管理制度 9 1目标责仼制管理实施方案（

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