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发表于2019-06-26    

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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_1     文件 585KB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度,Word格式,共121页。 目录 第一部分、总述 第二部分、各部门岗位职责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分、公司各项管理制度   管理制度    财务部工作内容  开发部的工作内容  预算工程师岗位职责  公章、介绍信使用管理  资金管理及成本、费用管理  经 济 合 同  
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房地产开发全流程精细化管理(179页,图文丰富) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_2     文件 105MB 格式 pptx

关键词: 房地产开发全流程 房地产开发精细化管理 房地产企业管理体系 房地产管理流程策划

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发全流程精细化管理(179页,图文丰富)
本资料为房地产集团开发全流程精细化管理,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ......  房地产开发全流程精细化管理  不同发展阶段企业的管理关注点  不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计  成本管理流程的关键点  地产绩效管理与绩效考核  地产项目计划管理工作程序 &
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房地产开发全流程运营计划管理 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_3      文件 6MB 格式 ppt

关键词: 房地产运营概述 影响运营的因素

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发全流程运营计划管理
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的  0a2551dce138b9f6a961b1bd126248c7  计划运营管理的架构  科学的管控体系  某公司专业集成流程图  一体化运营的概念  影响公司快速周转的因素  综合运营管理 &nb
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房地产开发全流程运营计划管理(51页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_4      文件 5MB 格式 ppt

关键词: 市场与区位分析 房地产投资决策

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发全流程运营计划管理(51页)
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用     房地产开发全流程运营计划管理  房地产投资三要素   产品分析  产业特征分析   市场供应分析 &n
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房地产开发全流程运营计划管理(51页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_5     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 市场与区位分析 房地产投资决策 房地产投资分析

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发全流程运营计划管理(51页)
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,51页 【目录】: 1 房地产投资分析概述 2 市场与区位分析 3 基础数据分析估算 4 财务分析 5 不确定性分析与风险分析 6 房地产投资决策 7 房地产投资分析运用   房地产开发全流程运营计划管理  不同的盈利方式  房产开发型盈利模式  房地产业务运营模式  六大盈利模式  综合运作型盈利模式&nbs
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房地产开发全流程运营计划管理(78页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_6     文件 6MB 格式 ppt

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发全流程运营计划管理(78页)
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的     房地产开发全流程运营计划管理    客观原因背后的因素   业务流程的协调性  业务流程完成节点的质量  一体化运营的概念  影响公司快速周转的因素 &n
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房地产开发全流程精细化管理 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_7     文件 5MB 格式 pdf

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发全流程精细化管理
【简介】: 房地产开发全流程精细化管理 , PDF格式,175页 【目录】: 1)使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系 ; 2)熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法, 提升运作效果; 3)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。  房地产开发全流程精细化管理  VAC模型:8横8纵(扩展)  SAP-VAC模型:9横9纵  业务及管理流程  定位策划流程  设计变更流程  设计变更管理&n
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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_8     文件 1MB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
主要内容: 1.项目部组建 公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 【完成时间】 取得用地许可证后 【落实部门】 公司 项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 目前,我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理,工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作,即地产与监理组成统一的项目部,地产统筹管理,项目部内部统一分工,其中地产方面侧重整个项目的推进及运作,监理方面侧重现场的质量
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_9     文件 617KB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

房地产开发流程管理资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 4434 好评率 98%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产开发流程管理资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产开发项目部管理制度(附流程图) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_10      文件 696KB 格式 doc

关键词: 房地产开发项目 项目部管理制度 施工图管理制度 分包工程管理制度

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发项目部管理制度(附流程图)
房地产开发项目部管理制度,该资料内容包括: 一、项目部管理人员岗位职责 二、工程进度和计划管理 三、工程质量和安全管理 四、工程资料管理 五、施工图管理制度 六、工地例会制度 七、施工现场临时水电使用管理规定 八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度 九、工程交接验收管理制度 十、工程施工控制程序 十一、工程变更控制程序 十二、工程监理管理程序 十三、分包工程的管理制度 十四、工程签证管理制度 十五、项目部工作流程图 ......&nb
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共171页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_11      文件 617KB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共171页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共171页。 目录 第三部分:建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分:公 司 各 项 管 理 制 度 第五部分:其他制度及各种制度附件、附表   管理制度    设计过程控制管理  财务部经理岗位职责  出纳员岗位职责  开发部经理的岗位职责  材料设备部岗位职责  公章、介绍信使用管理0 
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房地产开发项目工程管理流程指引(共105页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_12     文件 1MB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
【简介】 本资料为房地产开发项目工程管理流程指引,word格式,共105页。 目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程   房地产开发   设备选型定位  基坑土方及支护  主包单位进场交底  施工场地移交  地下室设备安装  地下室设备安装  室外园建结构及道路基层  &nb
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房地产开发项目设计管理流程 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_13     文件 2MB 格式 pptx

关键词: 项目设计管理流程 房地产流程图

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发项目设计管理流程
房地产开发项目设计管理流程,主要内容包括: 一、概述 二、流程相关说明 三、相关部门职责 四、流程操作指引 ...... PPT格式,共76页。  设计管理过程  设计管理过程中的图纸优化  
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房地产开发公司管理制度汇编(流程图,111页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_14     文件 617KB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(流程图,111页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编,Word格式,共111页。 第一部分 总述 第二部分 各 部 门 岗 位 职 责 第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分 公 司 各 项 管 理 制 度   管理制度   出纳员岗位职责  工程部岗位职责  材料设备部岗位职责  公章、介绍信使用管理  资金管理及成本、费用管理  &n
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图,共121页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_15     文件 585KB 格式 doc

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图,共121页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),Word格式,共121页。 主要内容: 第一部分、总述 第二部分、各 部 门 岗 位 职 责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图   管理制度   专业工程师岗位职责  材料设备部岗位职责  营销部岗位职责  员工的任免、调配和解聘、辞退  员工的任免、调配和解聘、辞退0  财务会计机构、人员和制度 &nbs
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房地产开发流程 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_16     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房地产开发流程 报告进度计划 房地产基础知识

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发流程
房地产开发流程,PPT格式,共36页 主要内容: 一、 报 告 进 度 计 划  二、 房地产基础知识 三、 房地产开发流程 四、 房地产法律法规 五、 房地产税法介绍  
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房地产开发项目管理流程图 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_17     文件 146KB 格式 ppt

关键词: 房地产开发管理流程 项目管理流程

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发项目管理流程图
房地产开发项目管理流程图,Word格式,共9页,可供参考。  施工联系单管理流程  
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房地产开发运营管理流程及内控制度(204页,图表丰富) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_18      文件 3MB 格式 doc

关键词: 房地产开发流程 房地产流程图 房地产管理流程

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发运营管理流程及内控制度(204页,图表丰富)
房地产开发运营管理流程及内控制度,讲解详细,图文丰富,主要内容包括: 1、投融资管理流程 2、营销管理流程 3、工程造价与预决算管理流程 4、材料设备管理流程 5、工程技术与质量管理流程 6、工程项目管理流程 7、财务管理流程 8、行政与人力资源管理流程 9、投融资开发管理制度 10、营销管理制度 11、工程造价与预决算管理制度 12、工程材料设备管理制度 13、工程技术与质量管理制度 14、房地产项目管理制度 15、房地产财务管理制度 
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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_19      文件 12MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 房地产精细化管理 房地产企业管理 标杆流程管理

房地产开发流程管理资料下载-地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义(180页 案例丰富)
资料目录 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点内容简介 课程目标:   1)掌握组织管理的基本知识,以及初步了解地产与下属公司权责界面;   2)掌握房地产开发流程特点;   3)掌握房地产流程的策划方法及计划管理;   4)学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验;   ……   房地产流程管理存在的主要问题   1、流程不够系统化、专业化、精细化   2、流程之间接口性差,运作效率低   3、关键阶段没有专业的成果标准,专业之间无法实现协同   4、流程执行度较低   ……   房地产开
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房地产开发工作内容及流程(共23页) 立即下载

等级:房地产开发流程管理资料下载_20     文件 313KB 格式 pdf

房地产开发流程管理资料下载-房地产开发工作内容及流程(共23页)
主要内容: 阶段性项目推广总结,根据库存产品现状,合理安排推广节奏和推广方向;根据库存产品现状和考核指标要求,讨论协商调整价格体系,聚焦重点产品的销售; 阶段性考核指标调整;动态调整售价,实现利润最大化;根据阶段性产品销售情况和库存产品现状,沟通协调销管调整价格体系。  1782596_164915098210_2  项目销售阶段  工程建设阶段  项目销售阶段。  
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