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[分享]房地产开发部管理资料下载

发表于2019-06-28

标签：房地产开发部管理资料房地产开发部管理讨论房地产开发部管理视频

房地产开发部管理专题为您提供房地产开发部管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发部管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2018 iTWO World 全球峰会立即试听

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关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

房地产开发部管理资料下载-2018 iTWO World 全球峰会

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房地产开发项目部管理制度立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发项目部管理制度

【简介】本资料为房地产开发项目部制度流程图，Word格式，共96页目录（一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度房地产天然气施工流程供水管道设施试压、消毒冲洗工作流程

房地产开发项目部管理制度(共96页）立即下载

等级：文件 575.00KB 格式 doc

关键词：房地产项目部管理制度工程质量和安全管理工程进度和计划管理工程交接验收管理制度

房地产开发部管理资料下载-房地产开发项目部管理制度(共96页）

[简介] 房地产开发项目部管理制度为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：项目公司（项目部）各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。 [目录] （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度

房地产开发项目部管理制度（附流程图）立即下载

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关键词：房地产开发项目项目部管理制度施工图管理制度分包工程管理制度

房地产开发部管理资料下载-房地产开发项目部管理制度（附流程图）

房地产开发项目部管理制度，该资料内容包括：一、项目部管理人员岗位职责二、工程进度和计划管理三、工程质量和安全管理四、工程资料管理五、施工图管理制度六、工地例会制度七、施工现场临时水电使用管理规定八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度九、工程交接验收管理制度十、工程施工控制程序十一、工程变更控制程序十二、工程监理管理程序十三、分包工程的管理制度十四、工程签证管理制度十五、项目部工作流程图 ......

房地产开发项目部管理制度（含图表）立即下载

等级：文件 575.00KB 格式 doc

关键词：项目部管理制度工程资料管理竣工验收管理制度

房地产开发部管理资料下载-房地产开发项目部管理制度（含图表）

本资料为房地产开发项目部管理制度，word格式，共96页。目录：（一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度（十）工程施工控制程序（十一）工程变更控制程序（十二）工程监理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十四）工程签证管理制度

房地产开发公司成本部管理制度（word）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发公司成本部管理制度（word）

本资料为房地产开发公司成本部管理制度，word格式，共14页。目录：一、成本部职能二、工作原则三、成本部职责和工作流程 ...... 房地产开发公司成本部管理制度工程进度款审核工作流程

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

房地产开发部管理资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

房地产开发甲方工程部岗位职责立即下载

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关键词：房地产开发甲方工程部岗位职责工程进度控制土建工程师岗位职责水电工程师岗位职责工程部资料员岗位职责

房地产开发部管理资料下载-房地产开发甲方工程部岗位职责

[简介] 房地产甲方工程部岗位职责工程部岗位职责土建工程师水电工程师

[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理标准工程管理部模板工程管理部构架标准工程部管理标准

房地产开发部管理资料下载-[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）

内容简介《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容：第一部分是工程管理部构架标准，其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准；第二部分是工程管理部管理标准，其内容主要包括团队建设和工程管理制度；第三部分是工作标准和要求，其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理；第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。 …… 三、部门办公及配置标准（一）现场办公室标准 1.办公室选址原则 1.1就近原则办公场所距

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共111页）

主要内容：第一章办公室岗位职责一、办公室工作内容（一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

主要内容： 1.项目部组建公司取得用地许可后，应尽早确定项目经理人选，尽快明确项目前期人员组成，以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。【完成时间】取得用地许可证后【落实部门】公司项目部成立后，应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划，并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。目前，我司深圳地区开发的项目一般由中海监理负责监理，工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作，即地产与监理组成统一的项目部，地产统筹管理，项目部内部统一分工，其中地产方面侧重整个项目的推进及运作，监理方面侧重现场的质量管理

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：公司财产、办公用品管理一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度；二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏，应由当事人照价赔偿；三、办公用品由使用人填写《领料单》后，综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品请购单》，注明购买原因、数量、规格及预算价，经综合部审核，报分管领导签批后方可购买，采购人员未见签批的《物品请购单》擅

房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发有限公司内部管理制度（共84页）

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．副总 3．总工程师 4．行政办公室 5．办公室主任 6．人事管理 7．文秘管理 8．行政后勤 9．前期部 10．前期部经理 11．项目策化师 12．销售部经理 13．工程部 14．工程部经理 15．土建工程师 16．水暖工程师 17．电气工程师 18．技术档案管理员 19．合同预算部 20．合同预算

房地产开发项目事业部样板先行管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理样板先行管理制度精装修样板管理

内容简介 1.目的样板先行是项目工程施工质量控制的重要手段。在分部分项工程全面展开施工前，通过对样板施工段的检查验收，是对施工质量及设计效果、使用功能进行综合评价，避免了展开施工时因质量和效果及使用功能不能满足要求而造成返工损失。同时样板段的施工质量也将作为后续分部分项工程验收的标准和依据，是质量控制的重要手段。 …… 4.样板先行一般要求 4.1. 所有住宅项目，都必须按照本规定实施样板工程。各类样板实施的最小范围见以下各类样板实施要求。 4.2. 各类样板的实施时间条件许可时尽量提前。（清水样板间建议在主体施工至10层左右即插入样板段施工，其余样板应于大规模

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图，共121页）

【简介】本资料为房地产开发公司管理制度汇编（含流程图），Word格式，共121页。主要内容：第一部分、总述第二部分、各部门岗位职责第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图管理制度专业工程师岗位职责材料设备部岗位职责营销部岗位职责员工的任免、调配和解聘、辞退员工的任免、调配和解聘、辞退0 财务会计机构、人员和制度

房地产开发建设管理制度（共42页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发建设管理制度（共42页）

主要内容：目录第一章工程建设管理与考核·······························2 第一节总则·········································2 第二节工程建设过程管理·······························2 第二章工程建设质量管理与考核···························11 第一节设计质量管理··································11 第二节工程材料验收管理·············

房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

【简介】本资料为房地产开发项目工程管理流程指引，word格式，共105页。目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程房地产开发设备选型定位基坑土方及支护主包单位进场交底施工场地移交地下室设备安装地下室设备安装室外园建结构及道路基层

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：副总经理工作职责（分管工程）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制

房地产开发公司工程部工作流程图（共7页）立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

关键词：工程部工作流程工程部施工管理流程程部单位工程施工质量控制流程图纸会审流程

房地产开发部管理资料下载-房地产开发公司工程部工作流程图（共7页）

[简介] 房地产工程部工作流程房地产工程部工作流程工程部施工管理流程工程部单位工程施工质量控制流程变更控制流程

房地产开发有限公司管理制度（共104）立即下载

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房地产开发部管理资料下载-房地产开发有限公司管理制度（共104）

主要内容：目录一、项目管理框图二、岗位职责 1．总经办 2．总经理助理（策化） 3．总经理助理（工程） 4．总经理助理（行政） 5．总工程师 6．行政办公室 7．办公室主任 8．人事管理 9．文秘管理 10．行政后勤 11．前期部 12．前期部经理 13．项目策化师 14．销售部经理 15．工程部 16．工程部经理 17．土建工程师 18．水暖工程师 19．电气工程师

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