[分享]招商工程管理手册资料下载

发表于2019-06-28    

招商工程管理手册专题为您提供招商工程管理手册的相关资料与视频课程,您可以下载招商工程管理手册资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[湖北]办公大厦室内装饰工程管理手册(含施工现场管理 成本控制) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_1      文件 238KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 施工进度计划 施工组织设计 安全生产管理

招商工程管理手册资料下载-[湖北]办公大厦室内装饰工程管理手册(含施工现场管理 成本控制)
资料目录 I.办公楼施工组织设计 13 第一章、编制依据及说明 9 一、工程技术规范 10 二、材料标准 11 三、主要法规 11 第二章、工程概况 12 一、概述 12 二、工程概况 12 三、质量、工期、安全文明等施工目标 13 (一)、质量目标 13 (二)、工期目标 14 (三)、安全生产目标 14 (四)、文明施工目标 14 (五)、文明环境施工目标 14 (六)、科技进步目标 15 四、工程特点、施工难点及对策 15 (一)、工程特点 15 (二)、施工难点及对策 16 五、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施 17 (一)、特殊部位的干挂安装技术措施 17 (二)、对地
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招商地产某公司年半年工程管理总结 立即下载

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招商工程管理手册资料下载-招商地产某公司年半年工程管理总结
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[广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_2     文件 107KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 精装修工程管理流程

招商工程管理手册资料下载-[广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版)
内容简介 [广州]招商地产精装修工程管理流程(2013版),word格式,共41页,为最新版精装修项目管理流程,内容具体如下:   一、精装修工程在施工计划管理;   二、广州公司精装修施工管理内容;   三、精装修工程管理中的注意事项;   四、精装修工程预验收管理。  
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[最新]浦东待售商业中心项目工程管理方案 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_3      文件 16MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

招商工程管理手册资料下载-[最新]浦东待售商业中心项目工程管理方案
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目建设计划 9、 项目合约架构体系 10、项目合作方管理举措 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施内容简介 该资料为浦东新区标杆房企已完成待售阶段的商业中心项目管理策划方案,word格式,共计80页。 项目主要工作内容为负责自项目开至交付的全过程管理,包括过程中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制以及相关的合同管理、材料管理、信息管理、合作方的管理,并协调公司内各相关部门和政府各职能部门等工作。 项目的成本
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[标杆企业]虹桥CBD商务区项目工程管理方案 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_4      文件 3MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理模式

招商工程管理手册资料下载-[标杆企业]虹桥CBD商务区项目工程管理方案
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目管理框架 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目计划 9、项目合约框架 10、项目合作方管理措施 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施 14、保障措施 15、风险管理 16、其他管理措施 17、主要参考资料内容简介 该资料为标杆企业位于上海虹桥商业中心区项目的工程管理方案,资料内容十分丰富,设计项目开发报建、施工管理全过程,同时从设计、合约等方面严格把控成本费用,配套多种风险管控、保障措施,十分科学具体。保证项目正常高效运行管理的有效性。    
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[天津]房地产开发公司组织管理手册 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_5     文件 270KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目组织管理 项目组织管理手册 项目开发计划管理 项目施工建设管理

资料目录 第一章、手册编制说明 3 一、手册说明 3 二、手册的管理 3 1、手册的发布 3 2、手册的调整和修订 3 3、手册的管理 3 第二章、公司组织设计 5 一、公司组织设计思路 5 二、公司组织架构 6 第三章、专业咨询论证机构 7 一、专业咨询论证机构 7 1.投资论证委员会 7 2.产品评审委员会 7 3.招标管理委员会 8 4.安全管理委员会 9 第四章、公司部门职责 10 一、通用职能 10 二、综合管理部(党委办公室) 12 1、部门职责 12 三、计划财务部 16 1、部门职责 16 四、投资发展部 19 1、部门职责 19 五、营销策划部 21 1、部门职责
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[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_6     文件 313KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目市场调研 商业规划分析 工程质量管理

招商工程管理手册资料下载-[龙头企业]城市广场项目建造全程指导手册(图表丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于城市广场项目建造全程指导手册的资料,内容超全面,含有大量表格,主要内容有:项目市场调研,商业规划分析,工程质量管理,项目招商策略,目标市场定位等。   安全管理要求:   施工现场任何人员不得吸烟。严禁使用大功率电热器具(如电饭褒、电水壶、电炉子等)。商户动火、动焊必须提前到物业部办理审批手续方可施工。并在施工现场配备足够数量的灭火设备。特种作业工如电工、电焊工等须持证上岗。所有导线都应穿管保护。电线管应为金属管或PVC线槽、线管。导线接头必须符合电工安装工艺、采用挂锡处理。所有导线接头,经绝缘处理后并入接线盒。所有发热用电器具安装应采取隔热、散热等
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_7     文件 264KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 安全管理制度 行政管理制度 人力资源管理

招商工程管理手册资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_8     文件 219KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产质量管理

招商工程管理手册资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册(管理制度汇编323页)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

招商工程管理手册资料下载-房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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房地产公司编制全套项目管理制度(247页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_10     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 项目管理制度 项目设计管理 工程质量管理 项目成本管理 经济合同管理

招商工程管理手册资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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房地产项目社区招商策略及商业广场筹建工作指引(ppt 共132页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_11      文件 9MB 格式 ppt

招商工程管理手册资料下载-房地产项目社区招商策略及商业广场筹建工作指引(ppt 共132页)
内容简介 房地产项目社区招商策略及商业广场筹建工作指引(ppt 共132页)。    本资料主要就房地产项目社区招商展开分析与研究,图文并茂,含经典实例分析,可供参考。   其涉及的内容有:   一、招商工作主要原则   二、商业广场筹建工作指引   三、步行街商业业态规划   四、社区商业物业的规划设计   五、社区商业开发盈利模式   1以销售为目标   2以租赁为目标   3以租售结合为目标   六、社区商业经营要求和招商策略   各业态商家开业/经营评估   社区商业招商策略总论   知名地产产品品类的招商建议     招商团队架构  统一管理
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[标杆]社区商业项目运营管理(2014年最新版 78页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_12     文件 166KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 商业项目地位 商业项目营销管理 房地产运营管理

招商工程管理手册资料下载-[标杆]社区商业项目运营管理(2014年最新版 78页)
资料目录 第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划 第三部分 招商与销售管理 第四部分 营销与运营管理内容简介  [标杆]社区商业项目运营管理(2014年最新版 78页),共78页,社区商业项目运营管理从定义与特征分:社区商业的定义,社区商业类型(按照商住比指标分类、按照交通时间分类、按照服务的规模分类、按照载体建筑形式分类、按照布局分类、按照位置分类、按照社区规模分类),社区商业的特征(顾客属地性、业种配套性、日常便利性、服务亲和性、赢利稳定性、需求依赖性、商圈扩展性),社区商业的角色(局部服从整体优先原则、利益最大化的辅助原则、顾客需求导向产品原则),社区商业
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商业地产高效招商技能与运营管理实战宝典(商业地产整体解决方案85页) 立即下载

等级:招商工程管理手册资料下载_13     文件 445KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 商业地产开发 商业地产开发策划 商业地产运营管理

招商工程管理手册资料下载-商业地产高效招商技能与运营管理实战宝典(商业地产整体解决方案85页)
内容简介 商业地产高效招商技能与运营管理实战,PDF格式,共85页,标杆地产企业及知名的地产运营商为什么会成本,商业项目如何规划设计、策划招商、经营管理、如何进行价格定位、租售定位...本讲义主要就商业地产整体解决方案进行了详解,系统全面的商业操作手法及技巧、快速提升商业地产企业经营管理者的专业素质与能力、引导商业地产企业构建科学的开发经营模式、培养商业与地产的复合型人才等内容进行详解,内容详尽,条理清晰,可供参考:   1、招商人员准备回答商户的60个问题   2、招商策划步骤   3、商业地产项目的招商与开发(特点、误区、操作要点)   4、商业地产项目的招商风险    
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