[分享]房地产全流程总结资料下载

发表于2019-07-13    

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房地产营销策划工作全流程经验总结(共5页) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_1     文件 20KB 格式 docx

房地产全流程总结资料下载-房地产营销策划工作全流程经验总结(共5页)
主要内容: 作为房地产策划人,必须具备房地产全程策划的能力,要熟悉房地产全程开发中的每一个环节,善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾,使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。 房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境,在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人,有责任把消费者满意作为自己的策划使命,在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前,策划人就应该介入,这也是全程策划的开端。 第一环节(土地研判)全程策划的第一环节就是对土地进行调研,开发商在拿地之前,应该对拍卖地块进行周密的调研
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房地产采购管理全流程概述(共4页) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_2     文件 34KB 格式 doc

关键词: 房地产采购管理流程 房地产企业采购管理系统的组织结构 采购方式的确定 供应商管理系统的建立 材料设备采购

房地产全流程总结资料下载-房地产采购管理全流程概述(共4页)
[简介] 房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。   
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房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工! 查看详情

浏览数:2990

关键词: 房地产设计管理 房地产设计流程 房地产前期策划 规划总平面图 基坑支护方案

房地产全流程总结资料下载-房地产设计管理全过程流程,从前期策划到施工!
 第一部分:方案设计流程框架  一、前期资料收集阶段  一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结,完成
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想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程 查看详情

浏览数:1519 房地产全流程总结资料下载-想去甲方的必看~房地产从策划到施工全过程流程

   第一部分:方案设计流程框架    一、前期资料收集阶段    一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分
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万科房地产策划全流程(专业干货) 查看详情

浏览数:3040

关键词: 房地产策划全流程 房地产前期策划 房地产规划设计 售楼处设计方案 固定资产投资

房地产全流程总结资料下载-万科房地产策划全流程(专业干货)
 导读:房地产策划是一个项目的主心骨,房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式,本文小悦君将分享给大家万科房地产策划的全流程,看看大型房企的策划是怎么做的。  前期策划阶段  前期策划的整体流程 一、可行性研究阶段  1、市场分析2、市场预测3、收入、成本、费用预测4、财务评估5、敏感性分析6、盈亏平衡分析7、风险评估  二、项目研究 1、宏观环境分析:经济环境、房地产市场环境、结论(发展趋势)2、项目价值分析:区位价值、项目资源3、竞争环境:同区位、同类型、同价位竞争项目,经典楼
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_3      文件 514KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

房地产全流程总结资料下载-[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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房地产项目全方位快速报建拓展流程及技巧(实战讲解550页) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_4      文件 21MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发节点 房地产开发流程

房地产全流程总结资料下载-房地产项目全方位快速报建拓展流程及技巧(实战讲解550页)
内容简介 房地产项目全方位快速报建拓展流程及技巧(实战讲解550页),本讲义构建基于实战经验的报建体系,化复杂为简单,化成本为利润,包括全方位报建实战流程解读、合理报建体系节省开发时间(含详细的报建流程、表格工具)、多项报建实战实例分析等内容进行了详细的讲解,对全面梳理报建工作的实战流程、加强对报建步骤细节的掌控很有指导性,总结了房地产报建专业人员多年来的实际经验,内容详尽,指导性实操性强,可供参考。  施工图设计各专业提交图纸清单  景观设计管理程序  设计变更管理程序  
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房地产企业全过程成本管理 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_5      文件 892KB 格式 zip

关键词: 房地产开发项目成本构成 房地产开发项目责任成本管理 房地产开发各阶段控制要点

房地产全流程总结资料下载-房地产企业全过程成本管理
【简介】本资料为房地产企业全过程成本管理,PPT格式,共99页。 【相关内容】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结  房地产企业全过程成本管理  动态成本构成  开发成本构成  理念与方法  企业成本策略  全过程成本管理  社区官网费  
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

浏览数:2203

关键词: 房地产项目开发 房地产开发流程 房地产项目建设 规划设计方案 基坑支护设计

房地产全流程总结资料下载-房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词: 金融地产 房地产发展趋势 房地产 长租公寓 外资

房地产全流程总结资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流 立即试听

学员数 890 好评率 98%

关键词: 装配式建筑企业 复工暨防疫措施

房地产全流程总结资料下载-天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流 立即试听

TOP3房企项目总工总结,房地产景观标准化建制及管控流程 查看详情

浏览数:4269

关键词: 景观流程管控 景观标准化管控 房地产景观管控

房地产全流程总结资料下载-TOP3房企项目总工总结,房地产景观标准化建制及管控流程
【开班倒计时2天】 本课程为全程直播课程,本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期,错过一次再等半年。咨询QQ:800185669或点击联系在线客服,申请名额。   ▼ 什么是设计管理?•“马上就毕业了,到底去甲方做设计管理呢,还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计,真的是够了,我想转甲方做设计管理,不知道“前途”如何?”• 设计管理是什么?设计管理到底管什么?• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容?• 招投标流程是什么?成本如何控制?工期如何调控?  ▼ 我们告诉你:• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没
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房地产项目全过程开发计划模板(EXCEL详尽版) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_6     文件 29KB 格式 xls

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发流程

内容简介 房地产项目全过程开发计划模板(EXCEL详尽版),从项目获取阶段、项目启动阶段、项目设计阶段、施工阶段、推广销售阶段到项目总结阶段各环节时间节点操作流程、实施部门、管理意见等计划流程图,形象直观,可直接套用,供参考。  
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房地产项目后评估管理流程及表格(实用版) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_7     文件 379KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产后评估管理 房地产管理流程

房地产全流程总结资料下载-房地产项目后评估管理流程及表格(实用版)
内容简介 房地产项目后评估管理流程及表格(实用版),项目后评估指房地产项目的开发、销售工作结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验,教训的过程,包括详细的管理制度与管理标准、管理表格,可供参考。     
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[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册(331页) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_8     文件 11MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 全过程造价管理

房地产全流程总结资料下载-[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册(331页)
内容简介 [上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册,全国知名上市房企,拥有全国最大的开发销售面积,本手册为某地区公司近4年工程管理经验及其总结,包括设计、质量、成本、材料、资料等管理方面的经验教训,对工程管理人员具有较高指导作用,PDF,共331页,实用性强,值得参考。  工程委托办理、审批流程  签证审批流程  样板篇土建部分  施工临电方案报审表 施工单位技术资料清单 
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房地产项目收并购全过程实操要点分析 查看详情

浏览数:2242 房地产全流程总结资料下载-房地产项目收并购全过程实操要点分析

 在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下,以市场化的房地产项目收购方式,实现开发规模并占领市场,成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目,成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点,不仅仅是大型房地产开发企业的需求,更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。 一、房地产收并购项目来源可靠性分析快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点,也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有: (一)直接对接项目方获取项目转让信息 在城市
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万科房地产开发流程作业指导书(207页) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 房地产开发流程 项目经济效益分析

房地产全流程总结资料下载-万科房地产开发流程作业指导书(207页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_10     文件 69KB 格式 xls

关键词: 房地产业表格 房地产经营计划表 房地产项目开发

房地产全流程总结资料下载-房地产项目开发全周期经营计划表格(直接计算)
内容简介 房地产项目开发全周期经营计划表模板,根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果,是项目整盘运营计划编制的标准模板,其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具,欢迎计划运营的同行下载参考,具体说明如下:   目录   1 总平分期图   2 规划指标   3 成功标尺   4 投资收益   5 现金流量   6 进度计划   7 销售计划   8 成本测算及支出   注:   1、此表作为项目开发规划纲领,作为三年战略规划科学支撑依据;   2、基础数据表准确详细,各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。   3、分项计划科目、时间
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商业地产开发流程(Excel格式) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_11     文件 122KB 格式 xls

关键词: 土地获取阶段流程 规划设计阶段流程 开工开盘阶段流程 工程建设阶段流程 商业地产开发流程

房地产全流程总结资料下载-商业地产开发流程(Excel格式)
[简介] 从“土地获取阶段”到“售后及移交阶段”总结商业地产全过程的开发流程  房地产开发流程  土地获取阶段流程  项目定位阶段流程  开工开盘阶段流程  工程建设阶段流程  智能化建筑流程  竣工入住阶段流程  土地获取阶段流程  项目定位阶段流程  开工开盘阶段流程  工程建设阶段流程  智能化建筑流程  竣工入住阶段流程
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工程款支付流程总结 查看详情

浏览数:409 房地产全流程总结资料下载-工程款支付流程总结

  01 全现浇结构住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元;02 全现浇结构板式小高层住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明
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房地产公司项目管理制度(共247页) 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_12     文件 2MB 格式 doc

房地产全流程总结资料下载-房地产公司项目管理制度(共247页)
主要内容: 第1节 项目运作过程管理 1 项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职责明确、操作准确、监督到位、沟通顺畅。 2 项目运作过程管理主要包括:项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。 3 发展部是项目前期阶段的业务枢纽部门,负责开发项目的前期论证、策划组织工作,股份公司相关业务部门负责配合运作。项目管理中心是股份公司实施阶段的综合业务管理部门,
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某房地产公司试用期个人总结 立即下载

等级:房地产全流程总结资料下载_13     文件 17KB 格式 doc

房地产全流程总结资料下载-某房地产公司试用期个人总结
内容简介 某房地产公司试用期个人总结,笔者主要就自己在试用期阶段的工作感受与收获进行了总结,内容如下,可供参考:   我试用期的主要工作内容是X区结算工作整体协调,期间我主要做了两件核心工作,一是X区三个标段总包单位的结算申报金额、中期付款计量金额和预计结算金额的对比分析,二是X区三个标段总包单位工程变更单的整理和确认。我从2007年6月份开始接手X区工程的全过程管理工作,下面,我想就如上两件工作谈一谈个人的一些感受。。。      附图一:工程结算金额动态调整流程图]   附图二:技术与经济结合的工程变更动态控制  
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