[分享]部门职能及岗位设置资料下载

发表于2019-07-13    

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中小型房地产开发有限公司部门职能及岗位设置 立即下载

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资料目录 一、部门通用职能 二、开发综合部职能 三、财务管理部职能 四、合同预算部职能 五、工程管理部职能 六、审计法务部职能 七、市场营销部职能 八、售后服务部职能 九、人力资源部职能 十、行政事务部职能内容简介 一、部门通用职能      1. 制度建设   1) 建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。   2) 根据业务发展或当前突出的问题,制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。      2. 部门计划管理   1) 根据公司战略规划和年度经营目标,编制部门年度、季度和月度计划,并负责部门计划的实施与控制。   2) 参加计划调度会,对本部门的计划执行情况
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物业公司部门职能及岗位描述(28页) 立即下载

等级:部门职能及岗位设置资料下载_2     文件 44KB 格式 doc

关键词: 物业管理制度 物业管理岗位职责

部门职能及岗位设置资料下载-物业公司部门职能及岗位描述(28页)
内容简介 组建物业管理公司的架构设计,WORD格式,共28页,物业公司部门职能及岗位描述,可供参考:   行政管理部职责   计划考核:   组织公司年度、季度和月度计划的拟订、审批、汇总和颁发   监督计划执行过程并组织考核计划执行结果   不断完善业绩与改进导向型的计划考核体系   负责专项重点工作的督办   将领导交办事项追加列入计划并跟进落实   协调各部门之间的计划执行工作   考核政策的制定      信息平台:   负责公司内、外部网站的技术管理   保障因特网接入的稳定性与安全性   不断完善公司网上工作平台的功能   负责公司办公电脑及相关设备的维护工作   负责公
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建设项目工程部部门职能 立即下载

等级:部门职能及岗位设置资料下载_3     文件 13KB 格式 doc

部门职能及岗位设置资料下载-建设项目工程部部门职能
内容简介 建设项目工程部部门职能,详细介绍了工程部门的主要职能,含项目工程施工准备工作、项目工程技术管理、竣工验收、工程管理措施等。   部门名称:工程部   协作部门:综管部、总师办、成本部、材料部、内装部   部门本职: 项目开工至竣工验收的过程进行实行操作和现场管理   主要职能:   工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。     
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房地产公司售楼部员工管理制度(详细) 立即下载

等级:部门职能及岗位设置资料下载_4     文件 69KB 格式 doc

部门职能及岗位设置资料下载-房地产公司售楼部员工管理制度(详细)
【简介】: 房地产公司售楼部员工管理制度(详细),word格式,共20页 【目录】: 前 言 第一章组织结构及岗位设置 第二章部门人员聘用 第三章部门职能 第四章部门岗位职责描述 第五章部门行为规范 第六章售楼中心管理制度 第一节日常行为规范 第二节客户接待制度 第三节例会制度 第四节合同管理 第五节售后服务 第六节考核制度 第七节处罚条例 第八节争议处理 第九节薪 酬 第七章全员营销 第八章附
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