[分享]标杆房地产企业研究报告资料下载

发表于2019-07-14    

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标杆房地产企业研究报告(61页 图文丰富) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产管理制度 房地产管理手册

标杆房地产企业研究报告资料下载-标杆房地产企业研究报告(61页 图文丰富)
资料目录 1、企业概况和发展沿革 2、企业内地发展战略 3、企业文化 4、管理 5、土地策略 6、物业管理 7、产品解读内容简介 标杆房地产企业研究报告,编制于2011年,PDF格式,共61页。本资料包括企业概况和发展沿革(素描、发展历程),企业内地发展战略(区域战略、战略模式的转变),企业文化(企业文化框架、核心价值观、企业制度文化、企业人才观),管理(核心管理层、管控体系、组织架构及定位、财务指标、成本控制),物业管理(物业的发展、物业的管理策略)产品解读等具体内容。该房地产企业研究报告内容全面,图文并茂,案例丰富,值得参考、借鉴。    &nbs
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[标杆]房地产企业发展模式研究报告(2010年 61页) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_2     文件 10MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业发展模式 房地产企业研究报告 房地产企业发展战略

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆]房地产企业发展模式研究报告(2010年 61页)
资料目录 第一部分 走进房地产 第二部分 资本结构分析 第三部分 发展历程第四部分 企业在青岛内容简介 [标杆]房地产企业发展模式研究报告(2010年 61页),共61页,本报告首先引领我们进入房地产:了解其文化及发展历程,进行资本结构分析,融资途径:2006年主要通过IPO融资、2007年主要通过负债资本筹集、2008年至今主要通过信托融资,融资方式信托融资:定义、基本特征、主流运作模式,存在的问题:速动比偏低、流动比下降、资产负债率偏高、信托融资多,启示及建议:信用能力良好,继续加强品牌建设、投资需求下的融资支持、调整负债结构、寻求最佳资产负债率,进入发展历程解析,产品
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[标杆]房地产企业商业模式研究报告 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_3     文件 636KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产营销推广 房地产营销管理 房地产营销策划

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆]房地产企业商业模式研究报告
资料目录 第一部分 适时而变的企业发展战略 第二部分 精准有效的实施策略 第三部分 专业化和精细化的管理体系内容简介 [标杆]房地产企业商业模式研究报告,共99页,本报告包括适时而变的企业发展战略、精准有效的实施策略、专业化和精细化的管理体系三大部分,从发展史上的四个阶段、今年来企业内部演变的主要行动、从企业的发展战略说起、企业前二十年的业务链结构变化等内容进行剖析,推出精准有效的实施策略:从战略到策略、企业精细化战略三大措施、企业客户细分战略四大步等内容,着重突出核心优势:专业化和精细化的管理体系的内容,内容详细,图文并茂,可供同类房地产企业商业模式研究报告借鉴参考。  
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[标杆]房地产商业地产企业研究报告(45页) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_4     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业研究 房地产企业发展战略 房地产企业营销策略

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆]房地产商业地产企业研究报告(45页)
资料目录 第一部分 恒隆地产的概况及发展沿革 第二部分 恒隆地产在香港 第三部分 恒隆地产在内地 第四部分 恒隆地产的资本策略 第五部分 恒隆地产的管理与企业文化 第六部分 恒隆地产内地发展中项目内容简介 [标杆]房地产商业地产企业研究报告(45页),共45页,房地产商业地产企业研究报告主要借助标杆企业隆:“零负债”的商业生产商这一典型企业的发展轨迹来研究房地产企业的发展历程、发展策略等具体内容,本报告共包括恒隆地产的概况及发展沿革、恒隆地产在香港、恒隆地产在内地      、恒隆地产的资本策略、恒隆地产的管理与企业文化、恒隆地产内地发展中项目六大部分,并逐一进行具体讲述,
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[标杆房企]养老地产项目可行性研究报告(附图丰富) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_5     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 养老项目基本模式 项目赢利模式 项目营销模式 项目立项分析

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆房企]养老地产项目可行性研究报告(附图丰富)
资料目录 前言 养生养老项目案例 社会老龄化现状 成都市老龄化现状 养生养老项目基本模式 养生养老房产项目swot分析 养生养老房产项目定位 养生养老房产项目赢利模式 养生养老房产项目营销模式 国际生态养生文化村立项分析内容简介 本资料是知名房企编制的关于养老地产项目可行性研究报告,内容详细,主要包括:养老项目基本模式,项目赢利模式,项目营销模式,项目立项分析等内容。   市场现状分析:   现在民办养老机构的发展水平已经有了很大提高,无论硬件和软件都和国办福利机构不相上下。但受市民传统观念影响和经济条件限制,市民还是更倾向于将老人送到国办福利机构。对养老机构生活服务项目应
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[标杆房产]文化度假项目前期策划研究报告(图文并茂) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_6      文件 9MB 格式 pdf

关键词: 项目概况分析 项目可行性研究 度假项目客户分析 项目发展战略

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆房产]文化度假项目前期策划研究报告(图文并茂)
资料目录 第一部分 项目基本情况6 1.1、项目建议名6 1.2、项目主办单位6 1.3、企业性质6 1.4、公司地址6 1.5、投资数额6 1.6、项目简介7 1.7项目概况7 第二部分 总 论8 2.1、本项目研究的程序与方法8 2.2、本项目可行性研究的依据9 2.3、可行性研究结论10 第三部分 桂林国际艺术度假区项目PEST分析12 3.1、项目政治环境分析(Political Factors)12 3.2、项目经济环境分析(Economic Factors)13 3.3 社会文化环境分析(Sociocultural Factors)15 3.4 项目技术环境分析(Tech
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[学习榜样]标杆企业管理创新研究报告(图表丰富) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_7      文件 6MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 流程管理思想 客户关系管理 项目定位分析 市场细分原则

标杆房地产企业研究报告资料下载-[学习榜样]标杆企业管理创新研究报告(图表丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业学习标杆房企管理创新研究的资料,内容详细,附图丰富,主要内容有:管理模式,项目土地属性分析 ,客户对土地属性的需求,客户初选定位,土地与目标客户匹配等内容。   矩阵管理模式:   严格执行三级计划体系,计划的刚性和严肃性非常强,从公司的三年规划到职能计划到具体的项目计划与部门执行计划,环环相扣,所有计划中要求其他配合部门配合的事项由该配合部门的主管领导在计划中作承诺,以提高计划的刚性和严肃性。因此,在具体的业务运作上,它不是单纯依靠直线指挥系统的上级指令和任务来驱动的,更多是靠项目组和职能部门共同确认的计划来驱动。没有强有力的计划体系驱
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中国房地产策划代理百强企业研究报告(直观图丰富 17页) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_8     文件 276KB 格式 pdf

关键词: 房地产可行性研究报告 房地产发展策划 房地产营销策划

标杆房地产企业研究报告资料下载-中国房地产策划代理百强企业研究报告(直观图丰富  17页)
内容简介  中国房地产策划代理百强企业研究报告(直观图丰富 17页),共17页,本报告从研究背景与目的、2012 中国房地产策划代理百强企业发展状况分析:业务结构调整与扩张并举,市场规模稳步提升(百强企业 1 代理市场份额 2 提升至 15.3%,标杆企业行业地位得到巩固、顺应市场需求,主动调整业务结构、百强企业深耕区域市场,扩张态势不减)、营收规模稳步增长,专业能力认可度提高(营业收入持续增长,但增速明显放缓、代理费率提高,服务能力认可度上升)、净利润降幅超两成,盈利能力受到考验、关键资源储备丰富,奠定持续发展基础(合同储备项目总建筑面积突破 500 万平方米,发展资源充足、重视人
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[标杆]商业地产模式研究报告 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_9     文件 12MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产项目定位 房地产规划设计 商业地产招商模式 商业地产产品模式

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆]商业地产模式研究报告
资料目录 第一部分 该集团商业地产的发展历程 第二部分 该集团的产品模式 第三部分 该集团的招商模式 第四部分 如何通过招商实现真正的“订单地产” 第五部分 该集团商业地产的两个独有模式内容简介 [标杆]商业地产模式研究报告,本报告主要研究了国内某知名集团商业地产的发展历程、该集团的产品模式(选址、定位、规划设计、业态组合)、该集团的招商模式、该集团商业地产的两个独有模式,以及如何通过招商实现真正的“订单地产”,报告内容详细,图文并茂,可供商业地产项目借鉴参考。  功能分区  交通优先  强调空间  租金与品牌 
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知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_10     文件 4MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产运营管理 动态成本跟踪

标杆房地产企业研究报告资料下载-知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析)
内容简介 知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析),PPT格式,共108页,知名地产地产成了继知名地产、知名地产之后,被业界和广大研究机构作为研究学习对象的标杆企业,本讲义试图对其成功背后的有关要素进行一点解读:   一、管理的基本逻辑   二、知名地产战略   三、知名地产核心能力规划   四、两个核心能力示例(产品定位能力、客户服务能力)   五、知名地产运营管理体系   六、知名地产人才理念与管理               
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中国商业地产标杆品牌研究报告 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_11     文件 4MB 格式 pdf

标杆房地产企业研究报告资料下载-中国商业地产标杆品牌研究报告
内容简介 某项目是知名地产集团在深圳投资的核心组成部分。知名地产中心由香港知名地产集团在深圳投资开发,集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等功能于一体,总建筑面积55万平方米,首期项目包括超大规模室内购物及娱乐中心、国际标准5A甲级写字楼;二期项目包括五星级商务大酒店、酒店式服务公寓及一个由商业步行街串联而成的特大型室外娱乐休闲广场。   某项目作为知名地产中心的核心部分,建筑面积达18.8万平方米,拥有近300个独立店铺,集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等于一身,是真正意义的“一站式”消费中心。   某项目的定位表述为“永不落幕的时尚舞台”,中国购物中心行业的领跑者,倡导国际化
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[龙头房企]房地产集团品牌研究报告114页(消费者和企业内部员工研究) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_12      文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产品牌管理 房地产销售管理 房地产品牌研究

标杆房地产企业研究报告资料下载-[龙头房企]房地产集团品牌研究报告114页(消费者和企业内部员工研究)
资料目录 第一部分 研究背景 第二部分 研究方案 第三部分 研究方法和样本设计 第四部分 主要结论和建议 第五部分 消费者研究部分 第六部分 企业内部员工部分内容简介 [龙头房企]房地产集团品牌研究报告114页(消费者和企业内部员工研究),本报告以该标杆集团需要解决的最主要问题为研究背景,以消费者房地产购买决策过程、和其他竞争对手的品牌形象、品牌定位为研究目的,经过定性研究和定量研究两个阶段的研究设计,以小组座谈会和客户研究、企业内部研究的形式进行该集团的品牌研究,着重分析该集团品牌的优劣势,对集团未来的品牌进行规划,洞悉集团的品牌利益、品牌价值和个性等,报告内容详细,研究
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重庆某上市地产研究报告 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_13     文件 2MB 格式 ppt

标杆房地产企业研究报告资料下载-重庆某上市地产研究报告
资料目录 一、某集团总貌 二、某集团战略 三、某集团核心能力规划 四、两个核心能力示例 产品定位能力 客户服务能力 五、某集团运营管理体系 PMO架构内容简介 一、学习标杆在于开拓思路、寻找差距和借鉴学习,不在于模仿和移植,管理模式和组织模式会随着各自领导水平、企业文化、发展阶段的不同而不同,而且最终的决定因素是企业内部的文化。如某地产现在放权给区域公司的前提是,已经经过了总部专业能力的积累,通过核心能力驱动的标准化,形成了很多流程、模版、标准,再由流程驱动组织和授权的变化,才采取了目前的三级管理架构(2006年区域公司落地);这个过程基本是绝大部分标杆企业大规模扩
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[标杆房企]房地产开发作业指导书(关键点分析207页) 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_14     文件 967KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发作业指导

标杆房地产企业研究报告资料下载-[标杆房企]房地产开发作业指导书(关键点分析207页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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2008年某知名地产公司专项研究报告 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_15     文件 1MB 格式 doc

内容简介 在如今激烈的房地产市场竞争中,开发商都渴望找到一个清晰、明确的方向,找到适合自己的一流企业作为学习的标杆,**作为中国房地产行业的领先企业,成为公认的行业标杆,通过学习**产品标准化体系可以便于我们找到与一流企业的差距,持续的对自身进行改进、变革、创新,随着本公司标准化工作的深入,工作效率及项目操作能力将大幅度提高,对公司快速扩张及项目快速运作有着深远的意义......      75页word文档。  
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房地产标杆企业研究之合作撬动资源 立即下载

等级:标杆房地产企业研究报告资料下载_16     文件 4MB 格式 pdf

标杆房地产企业研究报告资料下载-房地产标杆企业研究之合作撬动资源
资料目录 目 录 一、企业概况和发展沿革 1 二、区域发展战略——“精品战略”多区域拓展 7 三、资本运营——压力下的多元化操作 9 四、土地——战略性选择 21 五、合作开发——输出产品、品牌和管理,弥补资金和土地短板 25 六、经营与管理——在创新中不断强化优势 30 七、产品解读 32内容简介 本文是著名房地产咨询机构针对国内标杆房企绿城集团的专项研究报告   历经15 年的发展,某某集团已辖有70 多家成员企业,拥有   员工2700 余人,房产开发覆盖30 多个城市。   􀁺 截至2009 年10 月31 日,某某相关项目实现销售额410 亿  
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