[分享]地产企业发展经验报告资料下载

发表于2019-07-16    

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

学员数 3384 好评率 100.00%

关键词: 房地产行业科技,房地产数字化,房地产行业服务

地产企业发展经验报告资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

[标杆]房地产企业项目发展解密与经验借鉴报告(125页) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_1     文件 3.64MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业项目管理 房地产企业发展战略 房地产企业项目规划

地产企业发展经验报告资料下载-[标杆]房地产企业项目发展解密与经验借鉴报告(125页)
资料目录 第一部分 基于公司战略导向的项目拓展决策 第二部分 房地产公司项目拓展专业体系 第三部分 投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接 第四部分 房地产公司的投资流程和评估体系的建设 第五部分 什么样的土地是A+土地内容简介 [标杆]房地产企业项目发展解密与经验借鉴报告(125页),共125页,房地产企业项目发展解密与经验借鉴报告主要包括基于公司战略导向的项目拓展决策、房地产公司项目拓展专业体系、投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接、房地产公司的投资流程和评估体系的建设、 什么样的土地是A+土地等五大部分,着重突出投资过程中各专业的开展及专业模块的搭接的内容,内容详细
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房地产企业发展战略分析报告 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_2     文件 74.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 经营管理模式 外部环境分析 企业战略分析 加强型战略分析

内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业发展战略分析报告的资料,内容详细,主要包括:经营管理模式,外部环境分析,企业战略分析,加强型战略分析等。   科学的决策机制:   科学决策是企业规范运作的必然要求,近年来、知名地产组织了集团房地产项目审定委员会,在集团房地产业务的项目立项、设计规划等大的决策,逐步推行立项听证机制。这一制度的建立,有利于提高个公司的市场判断能力和项目操作能力,减少了决策失误。另一方面,各地公司在长期的开发中都积累了相当的经验教训,通过决策论证这一方式,能够充分发挥集团整体资源优势,促进资源共享。   经营管理模式:   企业要在一个竞争的市场中生存和发展
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2016-2020年北京房地产投资与发展分析报告(目录)(共34页) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_3     文件 789.07KB 格式 docx

关键词: 房地产发展分析报告 房地产市场分析

地产企业发展经验报告资料下载-2016-2020年北京房地产投资与发展分析报告(目录)(共34页)
主要内容: 行业研究咨询报告(推荐指数★★★★★★) 《中国行业研究咨询报告》是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系,一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位,是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。 《中国行业研究咨询报告》充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的
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[标杆房企]健康养老地产项目经验分享报告(图文详解) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_4      文件 4.88MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 目标消费者分析 发展机遇研究 养老地产案例研究

地产企业发展经验报告资料下载-[标杆房企]健康养老地产项目经验分享报告(图文详解)
内容简介 本文为知名房企编制的关于健康养老地产项目经验分享报告的资料,内容详细,主要包括:目标消费者分析,发展机遇研究,养老地产案例研究,社区打造条件等。   客户分析:   大部分成交客户把项目做为养老、父母养老用、周末度假用。重视别墅体验、升值潜力和生活配套,圆梦别墅生活、主动郊区化度假和养老型客户形成主要比例构成。养老型客户的置业关注点在于两方面:一方面是大型医疗设施等区域级配套的价值;另一方面是社区内的环境、别墅物业的价值,以及步行可达的便利小型生活、医疗所等设施。度假型客户的置业关注点在于:区域的休闲娱乐价值(天下第一城)以及社区内部小型的棋牌、餐饮、球类等会所娱乐配套。
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[长沙]知名房地产企业项目营销策划报告(2014年最新版 208页) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_5      文件 10.58MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目营销推广 房地产项目营销战略 房地产项目营销管理 房地产项目营销策划

地产企业发展经验报告资料下载-[长沙]知名房地产企业项目营销策划报告(2014年最新版 208页)
资料目录 第一部分 目标梳理 第二部分 商业市场分析 第三部分 项目定位 第四部分 项目策略内容简介 [长沙]知名房地产企业项目营销策划报告(2014年最新版 208页),共208页,本报告用一句打破一切常规引领我们进入正文的内容,首先介项目概况,一句我们的开发目标是什么引出了目标梳理的详细内容,快速回笼资金,建立轰动效应.2012年底实现回款4亿、利润最大化持续旺销实现区域高价、巩固和提升企业在湖南市场的品牌影响力、从企业探索新开发模式积累经验,实现2012年底实现回款4亿目标是当前工作的重点。走进商业市场,对宁乡及商圈发展趋势、商业行业格局、主要商场调查、主要商业街调查
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[上海]知名房地产豪宅项目发展战略总结报告(2012年 100页 ) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_6     文件 1.58MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产发展战略 房地产推广策略 房地产营销策划

地产企业发展经验报告资料下载-[上海]知名房地产豪宅项目发展战略总结报告(2012年 100页 )
资料目录 一、企划策划线 二、渠道拓展线 三、公关活动线 四、现场销售线内容简介  [上海]知名房地产豪宅项目发展战略总结报告(2012年 100页 ),100页,PPT格式,编制于2012年,本报告具体介绍了促使销售成功的资源整合、渠道深挖、高效执行、高端项目操盘经验等方面的突出优势及品牌号召力和高品质产品打造力,重点突出精准的战略定位、高效的营销执行力、团队全体成员放弃个人休息时间,一切以营销为核心付出辛勤工作的成果等,内容全面具体详细,观点独特,值得借鉴参考学习。  “公关线”急行军作战历程  开放日活动策划、方案撰写  商会渠
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[知名房企]房地产集团发展战略报告(业务及支撑战略)176页 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_7      文件 2.46MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产发展战略 房地产业务战略 房地产支撑战略

地产企业发展经验报告资料下载-[知名房企]房地产集团发展战略报告(业务及支撑战略)176页
资料目录 第一部分 集团战略蓝图 第二部分 公司战略 第三部分 业务战略 第四部分 支撑战略 第五部分 战略实施行动纲要内容简介 [知名房企]房地产集团发展战略报告(业务及支撑战略)176页,本报告分为五大板块:集团战略蓝图、公司战略、业务战略、支撑战略及战略实施行动纲要;    集团战略蓝图板块为该集团未来3-10年的发展设定分阶段集体战略目标,各阶段战略目标的实现,需要集团在内部管控上不断做出改变以适应集团的快速发展;    公司战略板块结合房地产行情及竞争性分析,鉴于集团在主业内外竞争能力、人力资源、管理经验等的不均衡性,提出走“产融结合”的发展道路的建议;    房
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房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_8     文件 977.00KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产人力资源管理 房地产组织优化 房地产组织管控 房地产组织管理

地产企业发展经验报告资料下载-房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页)
资料目录 一、组织优化工作回顾 二、组织优化原则 三、集团管控体系优化 四、集团总部组织优化 五、项目公司组织优化 六、营销体系组织优化 七、下一阶段工作安排内容简介 房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页),该集团秉承企业发展战略导向、企业发展模式导向、其他企业的经验和做法及内部诊断问题导向的四大原则,对集团管控体系进行优化,具体工作有集团管控问题回顾、集团管控模式分析选择、集团总部定位、集团总部与项目公司权限划分;并总结总部诊断问题、其他企业组织结构研究启示、总部组织结构调整、总部部门职责和岗位设置内容进行集团总部组织优化;项目公司组织优化工作具体包含
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房地产企业设计管理的五个关键要点 查看详情

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关键词: 房地产企业设计管理 设计变更控制 设计全过程控制管理

地产企业发展经验报告资料下载-房地产企业设计管理的五个关键要点
房地产企业的设计管理要求代表房地产企业对与设计相关的活动进行统一管理和协调。设计管理工作既是技术工作也是管理工作。那如何做好房地产企业设计管理工作?基于设计管理的特点,笔者以为关键做好以下五个方面:  明确委托设计要求,选择适合的设计伙伴; 加强设计全过程控制管理; 重视设计报批过程中的沟通管理,与主管部门保持良好沟通; 加强设计变更控制; 注重设计的整合管理这五个要点的管理。  设计工作是一项较单纯的技术工作,任务来自于甲方,设计的成果是由设计院完成的。完成的标准是甲方满意,并同时满足国家
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[标杆房企]养老地产项目可行性研究报告(附图丰富) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_9     文件 3.69MB 格式 ppt

关键词: 养老项目基本模式 项目赢利模式 项目营销模式 项目立项分析

地产企业发展经验报告资料下载-[标杆房企]养老地产项目可行性研究报告(附图丰富)
资料目录 前言 养生养老项目案例 社会老龄化现状 成都市老龄化现状 养生养老项目基本模式 养生养老房产项目swot分析 养生养老房产项目定位 养生养老房产项目赢利模式 养生养老房产项目营销模式 国际生态养生文化村立项分析内容简介 本资料是知名房企编制的关于养老地产项目可行性研究报告,内容详细,主要包括:养老项目基本模式,项目赢利模式,项目营销模式,项目立项分析等内容。   市场现状分析:   现在民办养老机构的发展水平已经有了很大提高,无论硬件和软件都和国办福利机构不相上下。但受市民传统观念影响和经济条件限制,市民还是更倾向于将老人送到国办福利机构。对养老机构生活服务项目应
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工业地产操作模式研究报告(共159页) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_10      文件 7.65MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 工业地产操作模式 工业园区发展模式 房地产发展战略 产业城市发展

地产企业发展经验报告资料下载-工业地产操作模式研究报告(共159页)
资料目录 第一部分 国内外工业园区发展模式综合研究 第二部分 产业园向产业城市发展研究 第三部分 松山湖工业园区发展模式研究 第四部分 深圳车公庙工业区案例 第五部分 深圳蛇口工业园区—园区开发者的成功经验 第六部分 国际总部基地(上午花园)类型研究内容简介 工业地产操作模式研究报告,共159页,本报告通过工业园区的源起、类型、发展历程,对工业园区做一个全面的概述;列举国内外的一些工业园区的开发模式的成功或失败的经验,随着时代科技的发展、城市的更新,工业园区的开发模式也发生着转变,本报告内容主要包括国内外工业园区发展模式综合研究、产业园向产业城市发展研究、松山湖工业园区发展
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房地产企业人力资源管理体系(含多图 ppt 共499页) 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_11     文件 2.16MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产绩效管理 房地产企业管理制度

地产企业发展经验报告资料下载-房地产企业人力资源管理体系(含多图 ppt 共499页)
资料目录 模块一:有效的人力资源战略 模块二:岗位分析 模块三:岗位评估 模块四:定岗定编 模块五:激励性薪酬体系有效设计 模块六:关键绩效指标(KPI)的设计 模块七:绩效管理专题内容简介 房地产企业人力资源管理体系(含多图 ppt 共499页)。   经营战略和人力资源战略的分类法   一、发展   第一选择就是要制定战略。如果发现公司无法实现目标,就必须采取一系列的分析措施:   必须诊断出没有做好准备的原因。   确定公司增长预期目标的合理性。   如果公司不只是从事单项经营,那么对公司某种具体经营、总体增长和多种经营形式的选择必须取得和谐一致。   公司必须确立长
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[标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_12      文件 3.91MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产项目拓展 房地产企业管理 房地产发展制度 房地产项目投资决策

地产企业发展经验报告资料下载-[标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页
资料目录 第一部分……项目发展制度介绍 第二部分……房地产项目投资决策与评估 第三部分……项目合作经验借鉴内容简介 [标杆房企]房地产项目拓展相关经验总结(项目投资决策与评估)127页,本资料首先介绍了集团项目发展相关制度,有项目发展管理制度、新项目发展计划体系、项目发展信息通报、可行性论证报告内容指引、进入知名地产市可研报告内容增补、项目跟踪体系等,并着重分析了投资决策需要考虑的因素,详细说明麦迪是房地产企业最重要的投资决策、房地产项目可行性分析、集团项目投资策略、集团的评估程序(集团项目发展相关制度、项目论证及决策阶段业务流程、项目论证阶段部门分工、项目决策阶段时间控制
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房地产营销策划企业内部培训手册(营销策划、项目运作)50页 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_13     文件 62.00KB 格式 doc

地产企业发展经验报告资料下载-房地产营销策划企业内部培训手册(营销策划、项目运作)50页
内容简介 房地产策划部培训手册(营销策划、项目运作)50页,本讲义主要用于讲解房地产策划,通过与发展商、同事、/部门的交流、个案研究、实际经验的过程等,才是我们以后学习的主要渠道,此培训计划分九部分:   一、策划是什么   二、一般策划流程   三、策划报告的内容及分类   四、销售工具种类   五、活动   六、广告   七、营销策划常见的失败因素   八、房地产开发项目运作程序(投资商)   九、讲课总结   1、策划的四性:准确性、针对性、前瞻性、创新性   2、策划的两个分类:产品的策划与营销的策划  培训手册2
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房地产标杆企业研究 立即下载

等级:地产企业发展经验报告资料下载_14     文件 3.49MB 格式 pdf

地产企业发展经验报告资料下载-房地产标杆企业研究
资料目录 三、人居地产、酒店及其他投资物业 ............................ 24 1. 人居地产 .....................................24 2. 酒店运营 ...................................28 3. 其他投资物业 ............................30 四、土地储备 ................................................................32 1. 2011年拿地情况 ...................
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