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房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解(含案例)
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关键词: 房地产企业全面预算管理
房地产企业成本管理
全面预算管理体系
房地产企业管理
本资料为房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解,PPT格式,共144页。 一、房地产企业面临的管理挑战 二、全面预算管理体系的构造与运行 三、全面成本管理的要义 四、房地产企业管理与战略案例 ...... 房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解 公司决策、财务管理与全面预算 全面预算管理 全面预算管理制度体系“6S” 预算编制的审批流程及主要职责 预算执行监控制度
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房地产企业全面预算管理(123页)
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关键词: 房地产企业预算管理
房地产企业预算编制
房地产企业预算模式
本资料为房地产企业全面预算管理,PPT格式,共123页,内容包括了房地产企业全面预算的模式、全面预算的内容、房地产企业预算编制等等,可供参考。 房地产企业全面预算管理 年度预算编制的基本流程图 预算内容与流程
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房地产企业预算和战略管理
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关键词: 房产企业管理
预算管理系统
战略管理系统
资料目录 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果 4、6S战略管理体系 5、6S的战略性思维 6、6S的酸甜苦辣内容简介 本资料主要讲了某地产集团的企业预算和战略管理,主要包括:预算管理系统,6S战略管理系统等内容。 预算管理系统: ,集团财务部要与每一家利润中心协商划分利润点并设计管理报表,不仅要做大量的分析研究工作,甚至还要加上“连蒙带骗”才达成管理线条的清晰和管理报表的深入。不过这并不表明知名地产的经理人缺乏觉悟,而是在当时多元化经营惯性和业绩文化模糊的大环境下,推行一种全新的管理制度和运行模式无异于一场革命。 战略管理系统:
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万科房地产企业内部控制制度(共12页)
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主要内容: 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提高经营效率和盈利水平,根据《加强上市公司内部控制工作指引》、《知名地产企业股份有限公司章程》、《知名地产企业股份有限公司员工行为手册》、各专业系统风险管理和控制制度等有关规则,制定本制度。 第二条 职责: (一)董事会:全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估 (二)总经理:全面落实和推进内部控制制度的相关规定,检查公司各
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房地产全面预算管理-99页
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简介:房地产全面预算管理-99页,PDF格式; 主要内容:借助预算制度的推行,对企业经营管理活动进行事先规划、控制, 并有效协调各部门,以达成既定的经营目标和战略目标。仅供参考; 预算管理 基本原则 逻辑关系 内涵 业务预算 预算管理
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房地产集团企业全面预算管理的模式探讨
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 全面预算管理不是简单地对某一件事进行管理,而是一项系统化的管理工程,该工程包含了预算制度、预算组织、预算流程、预算方法、预算报表等重要因素,这些因素共同构成全面预算管理体系,见图1。其中,全面预算管理制度是全面预算管理的根本依据。全面预算管理制度在内容规定了预算内容、预算组织的构成、预算的编写、预算的执行、预算的调整、预算的考核等内容。
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房地产项目全面预算管理
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关键词: 地产项目全面预算管理
全面预算管理体系
如何实施全面预算管理
全面预算管理的业务管控基础
概算预算表格
【简介】本资料为房地产项目全面预算管理,PPT格式,共66页。 【相关内容】 第一部分:如何理解房地产项目全面预算管理 第二部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系 第三部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理 第四部分:房地产项目全面预算管理的业务管控基础 房地产项目全面预算管理 目标设置 全面预算管理 预算概念 预算管理体系构成 预算管理现状 预算管理要求
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房地产项目全面预算管理-66页
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关键词: 预算管理体系实施
预算管理体系构成
可行性经济分析
简介:房地产项目全面预算管理-66页;PPT格式; 主要内容:预算是企业未来一定时期经营计划的数量表现形式,是“经营管理计划”正式的、量化的、货币化得表现;仅供参考; 预算管理 概念 构成 管理体系 经营目标 战略
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融科智地房地产项目全面预算管理(共66页)
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关键词: 房地产全面预算管理
房地产预算管理体系建立
房地产投资控制
[简介] 房地产项目全面预算管理 第一部分:如何理解房地产项目全面预算管理 第二部分:如何构建房地产项目全面预算管理体系 第三部分:房地产项目开发企业如何实施全面预算管理 第四部分:房地产项目全面预算管理的业务管控基础 房地产项目预算管理 全面预算管理基本概念 全面预算管理体系组成 预算编制过程 全面预算控制要点 企业预算目标的调整
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房地产企业绩效考核表全套表格(共11页)
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【简介】 本资料为房地产企业绩效考核表全套表格 ,Word格式,共11页。 目录 1 总工程师绩效考核表 2 投资发展部经理考核表 3 项目开发部经理考核表 4 项目经理绩效考核量表 全套表格 总工程师绩效考核表 投资发展部经理考核表 项目经理绩效考核量表 营销策划部经理考核表 工程项目预算员考核表
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[江苏]房地产集团企业管理制度汇编(402页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
企业管理制度
工程进度管理流程
工程质量管理流程
资料目录 第一章 企业文化5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节 总则7 第二节 组织机构7-10 第三节 部门职能11-35 第三章 运营管理体系35 第一节 管控模式35 第二节 管控内容35 第三节 运营管理定位37 第四节 运营管理管控的任务37-50 第四章 行政事务管理制度51 第一节 行政工作管理条例51-75 第二节 生活后勤管理条例76-80 第五章 房地产绩效考核系统80-95 第六章 房地产激励系统95-111 第七章 项目开发管理制度111 第一节 房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节 房地产前期开发管理制度118-120 第三节
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房地产公司全面预算管理讲解(117页)
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关键词: 建设实施阶段
房地产成本管理
房地产公司全面预算管理讲解,该资料讲解了全面预算的功能、全面预算管理的目标、全面预算的模式、项目预算的编制、企业年度预算的编制、全面预算执行和控制的基本思路、预算中的难点......内容全面,讲解详细,很有参考学习的价值。 全面预算执行和控制的基本思路: 1、以开放项目的整体预算为主体 2、以项目开发进度控制为重点 3、以动态成本控制为核心 4、以合同管理和现金流程管理为手段 预算中的难点: 1、制定目标 2、组织规划 3、准确预测 4、协调沟通 5、预算文化 ...... 年底预算编制的基本
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房地产企业成本费用科目及核算(共15页)
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主要内容: 目录 一、开发成本 土地征用及拆迁补偿费 土地征用费 土地出让金 土地有关税费 拆迁补偿费 前期工程费 勘察丈量费 地质勘察费 文物勘察费 地基勘察费 水文勘察费 沉降观测费 日照测试费 环境评估费&nb
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房地产企业运营管理(共60页)
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主要内容: 房地产企业运营管理的主要职能: 提出内部管理机构设置及岗位设立方案 组织拟订公司的业务规范和业务流程 确定各管理层级的授权 组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划 确定和分解全年经营指标 协调制定公司的全面预算 协调各部门之间的工作关系 主持召开日常运营会议,跟踪、检查、协调各职能部门的工作 协调建立各部门业绩评估体系,对部门和主管进行考评 项目关键节点统筹与协调 项目阶段性成果…… 房地产企业运营管理职能选择 房地产开发多层级
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房地产企业开发间接费用核算(word)
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关键词: 房地产企业项目开发
项目开发间接费用核算
本资料为房地产企业全面预算管理,word格式,共8页。 目录: 一、开发间接费的概念 二、开发间接费的明细科目及核算 三、开发间接费的分配方法 ...... 房地产企业开发间接费用核算 开发间接费的分配方法
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房地产项目开发全面预算管理(图文并茂)
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内容介绍: 一、深入理解房地产开发企业的全面预算管理: 1、预算、预算管理、全面预算管理 2、全面预算管理体系的基本内容及组织方式 3、厘清易混淆的概念与误解 4、房地产企业区别于其他行业的全面预算管理模式及特点 二、房地产企业如何实施全面预算管理: 1、预算的编制与确定 2、预算实施的要点 3、预算的动态监控 4、预算分析与调整 5、全面预算管理的考核 三、面预算管理中的常见难题与解决途径: 1、预算编制的准确性 2、如何将项目开发预算与企业年度预算相结
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