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[标杆]地产集团绩效管理体系设计方案144页
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关键词: 房产企业管理
房地产绩效管理
房地产企业管理
绩效管理手册
绩效激励机制
资料目录 第一部分……绩效管理体系诊断 第二部分……绩效管理体系设计思路 第三部分……绩效考核机制 第四部分……绩效激励机制 第五部分……绩效监控机制内容简介 [标杆]地产集团绩效管理体系设计方案144页,本资料诊断了绩效管理现状(无效与失控),提出该地产集团绩效管理体系不同阶段不同设计思路建议,设计计划型绩效管理体系(组织机构、组成元素),提炼集团SPA绩效管理模型,并深入介绍该地产集团的绩效管理执行形态、绩效线条与绩效考核比例、绩效考核评分思路,制定绩效激励方案,并附有该地产集团的绩效管理手册及全套表格,资料内容详细,图表丰富,可供地产集团参考: 第一部分……绩效管
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[知名地产]绩效管理制度设计方案及成套表格144页
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关键词: 房产企业管理
绩效管理制度
绩效考核制度
绩效激励制度
资料目录 第一部分……绩效管理体系诊断 第二部分……绩效管理设计思路 第三部分……绩效考核机制 第四部分……产绩效激励机制 第五部分……绩效监控机制内容简介 [知名地产]绩效管理制度设计方案及成套表格144页,通过诊断绩效管理体系出现的问题,重新构想设计思路,制定出具体可行的绩效考核机制、绩效激励机制、绩效监控机制,本考核制度适用于房地产集团公司及各地方分公司,为地产公司制定绩效考核制度提供参考,内容如下: 第一部分……绩效管理体系诊断 第二部分……绩效管理设计思路 第三部分……绩效考核机制 第四部分……绩效激励机制 第五部分……绩效监控机制 附表及
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[大连]大型房地产绩效管理体系与薪酬体系设计方案(最新版 内部资料)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理体系
房地产薪酬体系
房地产管理制度
资料目录 第一部分 绩效管理体系设计 第二部分 薪酬体系设计内容简介 [大连]大型房地产绩效管理体系与薪酬体系设计方案(最新版 内部资料),共98页,本方案从绩效管理体系设计、薪酬体系设计两大部分具体介绍,其内容布置为: 一、绩效管理体系设计 1.绩效管理体系设计思路 2.绩效管理体系设计方案 3.绩效管理体系的实施建议 二、薪酬体系设计 1.薪酬设计思路 2.薪酬体系设计方案 3.薪酬体系的实施建议 .... 内容详细全面,思路清晰,结构安排合理,层层递进精细阐述说明,图表丰富,含有大量流程图总结阐述
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[硕士]JB公司绩效管理体系设计与评价
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内容简介 【学位年度】2009 【摘要】 绩效管理是企业管理强有力的手段之一。如何客观、公正、准确地对员工的绩效做出评价,采用更加灵活的模式来激励员工的工作积极性,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。企业往往只看到了绩效考核或评估,而忽视针对绩效管理全过程的把握。正确认识绩效管理和建构有效的绩效考核系统是解决这一问题的根本所在。 本文以JB公司作为研究对象,基于绩效管理等相关理论,结合房地产行业的特点和JB公司企业本身的特点,深入研究JB公司的绩效管理体系。通过大量文字和数据,客观的对公司部门及员工的绩效进行了量化分析评价,并提出了一些改善方案。该研究工
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项目目标管理与绩效管理体系-93页
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简介:项目目标管理与绩效管理体系-93页;PDF格式; 主要内容:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。仅供参考; 目标管理 程序 管理流程 绩效 目标管理 特点
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IBM绩效管理解决方案
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关键词: IBM绩效管理解决方案
绩效管理解决方案
IBM绩效管理解决方案,共83页,通过零售业背景概述、决策分析与绩效管理、绩效管理三部曲、KPI体系的建立以及分解、KPI指标管理监控、数据分析、绩效管理平台技术架构、部分案例进行详述。目录 图文并茂 图文清晰 详细罗列 图表解释清晰
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成功的绩效管理体系设计
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
成功的绩效管理体系设计
资料目录 成功的绩效管理体系设计内容简介 成功的绩效管理体系设计
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房地产公司绩效管理讲解(图文并茂)
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关键词: 房地产风险管理
房地产绩效管理
房地产运营管理
房地产公司绩效管理讲解,内容全面,图文并茂,主要内容包括: 一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进 八、绩效管理常见问题和对策 ...... PDF格式,共103页。 绩效管理流程 绩效管理价值链 基于流程的绩效管理模型 房地产KPI指标框架
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[北京]知名地产公司2016年绩效管理方案
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关键词: 房产企业管理
工作计划考核
资料目录 目录 一、绩效考核思路 二、绩效考核内容 三、绩效考核实施 四、绩效考核结果内容简介 该资料为北京某知名地产公司2016年的绩效管理方案,主要内容为:一、绩效考核思路 二、绩效考核内容 三、绩效考核实施 四、绩效考核结果。 资料内容丰富,绩效考核思路清晰,考核指标细致科学,同时各部门KPI分述合理,附图生动丰富,值得下载学习! 部门KPI 素质考核 绩效实施的环节
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