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发表于2019-07-26

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资料目录第一讲：目标管理第二讲：计划管理内容简介一、目标管理的意义　　借助目标说明公司的期望及要求　　通过目标分解使各级人员负起责任　　目标及其标准为企业考核提供依据　　通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系　　有效的目标管理是自我管理的基础　　目标管理有助于把握企业的命运，保持长期和短期利益之间的平衡

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房地产计划运营管理实战培训（共146页）立即下载

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主要内容：课程目标 “运营管理”管什么？如何做好计划运营管理？如何搭建匹配的运营管理体系？ 5-1F526155950 房地产开发项目管理的流程什么是运营管理房地产项目主开发流程运营管理管什么国内大型房地产企业发展阶段解析集团职能部门与城市公司之间的管控关系多城市多项目区域化管理阶段（运营管控型

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建设工程施工项目进度计划管理培训及案例（133页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程项目进度管理工程项目进度计划实施工程项目计划

资料目录 5.1 工程项目管理目标的产生 5.2 工程项目进度计划的编制 5.3 工程项目计划的实施 5.4 工程项目进度计划的检查、调整与控制 5.5 工程项目进度管理案例内容简介知识目标：　　了解项目进度计划的编制方法，掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。　　能力目标：　　通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。　　…… 　　工程项目进度管理是工程项目管理中重点目标的管理，是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。　　工程项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的

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[知名房企]房地产计划管控知识内部培训(值得借鉴) 立即下载

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关键词：房产企业管理计划管理体系组织模式研究经营计划管理

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产计划管控知识内部培训的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，组织模式研究，经营计划管理，项目计划分级管控等。　　计划管理流程：　　专职计划经理跟踪项目计划，并负责计划的协同能有效促进计划运营的有效落地。在过程中由计划经理进行“审视”部门计划的编制情况，并“核实”部门计划执行情况，能确保部门“承诺”项目计划。构建联动的“项目月度绩效+部门月度绩效”能够有效推动计划的推进。但要注意其对管理能力的要求。　　经营计划：　　是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并

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[标杆]房地产企业管理之项目运营及计划精细化管理(培训讲义) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产项目运营管理房地产精细化管理房地产计划管理

目标计划培训资料下载-[标杆]房地产企业管理之项目运营及计划精细化管理(培训讲义)

内容简介 [标杆]房地产企业管理之项目运营及计划精细化管理(培训讲义)，本资料内容主要包括如何衡量该标杆集团的成功、集团的发展历程、发展初期的困局与应对、发展中期的三年管理工程、计划管理的发展和升级、如何梳理和优化流程、如何培育操心员工、全国扩张期间的战略及目标管理、管理模型的提炼、集团项目运营的组织设计、集团的运营体系、计划管理的特点及流程、项目阶段成果管理体系、集团知识管理的成效等，内容详细，图文并茂，可供其他房地产集团企业管理借鉴参考。　　PDF格式地产项目开发的27个关键节点示例流程的输入输出分析流程及IOS标准化建设通常

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某路桥建设投资集团计划与预算管理培训（PPT 72页）立即下载

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内容简介某路桥建设投资集团计划与预算管理培训（PPT 72页）　　概述　　全面预算管理的准备　　全面预算管理的组织　　全面预算管理过程　　附：宝钢全面预算管理案例　　预算目标　　预算编制　　预算执行监控　　预算反馈及考评　　战略、计划与预算　　计划管理　　全面预算管理的功能、特点 2 3 4

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电气自动化设备安装与维修专业教学计划及教学大纲立即下载

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电气自动化设备操作目录一．指导思想 ................................................................................................................................... 5 二．培养目标 .............................................................................

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大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造施工方案立即下载

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暖气施工现场方案名称：大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造施工方案第一章工程概况第一节工程概述一、工程名称：大连市机关事业单位干部教育培训中心暖气改造工程二、施工地点：大连市机关事业单位干部教育培训中心院内三、建设单位：大连市机关事业单位干部教育培训中心四、监理单位：北京远达国际工程管理咨询有限公司第二节施工组织设计编制依据及指导规范一、依据建设单位提供的原有采暖电子版图纸进行核算。二

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水利水电工程导论防洪治河工程培训讲义立即下载

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关键词：水利水电工程防洪治河工程水利培训讲义

本资料为水利水电工程导论防洪治河工程培训讲义，共49页，格式为ppt。资料详情：洪水是一种自然现象。广义地讲，凡超过江河、湖泊、水库、海洋等容水体的承纳能力，造成水量剧增或水位猛涨，通称为洪水。按其起因不同，洪水主要有暴雨洪水、融雪洪水、冰凌洪水、溃坝洪水以及山洪、泥石流、海啸、风暴潮等不同类型。防洪目标：防洪是指人类在与洪水作斗争的过程中，为防止洪水灾害发生和最大限度地减轻洪灾损失，确保人民生命财产安全、生态环境不受损害以及经济社会可持续发展所采取的一切手段和措施。防洪的目的在于防灾减灾，故常称为防洪减灾。现阶段我国防洪

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