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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(ppt,194页)
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关键词: 房地产成本精细化管控
房地产成本管理
杆地产成本管理
成本管理分析
本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析,PPT格式,共194页,编制于2017年。 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本发展趋势及创新房地产 三、成本管理现状分析 四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法 (5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地) ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 案例 成本部门组织架构设置常见模式 规范动态成本的回顾流程 项目开发三大阶段动态成本的表现 &nb
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
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文件 15MB
格式 pptx
关键词: 房地产成本管理
成本管控体系
房地产成本管理创新
项目成本管控
项目成本管理
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 标杆企业对敏感性成本投放经验总结 成本部门组织架构设置常见三种模式 关于动态成本理解 规范动态成本的回顾流程 案例 &nb
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房地产项目计划运营管控体系(共42页)
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关键词: 房地产运营管控体系
项目进度计划
项目进度计划关键节点
项目运营管理体系
项目运营会议报告
[简介] 房地产项目运营管控体系 房地产运营管理体系 工程部工作流程 体系发展 项目运营管理体系 计划流程
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地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用
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关键词: 全生命周期管控体系
BIM拓展应用
BIM技术应用
本方案为地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用,59页 数据信息技术带来思维方法的转变 1. 数据信息技术正在和已经改变生产工具,而生产工具是生产力中最活跃的因素。 2.数据信息技术正在改变人们的工作和生活方式。 3.数据信息技术正在改变人们的思维方式。 地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用 基于BIM的全生命周期地产设计管控体系 BIM模型 BIM实现概念阶段投资分析 BIM在初步设计阶段中的应用 B
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基于BIM技术的地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用
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文件 9MB
格式 ppt
关键词: 地产公司全生命周期管控体系
BIM拓展应用
bim技术应用
本方案为基于BIM技术的地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用,59页 bim模型 bim发展史 中国地产企业BIM应用方法 以房间物理模型为概念设计体量 施工图设计阶段中的应用
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[珍品]全国地产30强上市企业现行运营管控体系
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关键词: 房产企业管理
成本管理流程
资料目录 目录 第一部分:总体开发流程与阶段性成果 第二部分:投资分析流程框架 第三部分:项目发展策划流程框架 第四部分:运营管理流程框架 第五部分:营销管理流程框架 第六部分:规划设计流程框架 第七部分:成本管理流程框架 第八部分:招标采购流程框架 第九部分:工程管理流程框架 第十部分:交房管理流程框架 第十一部分:商业运营流程框架 第十二部分:物业管理流程框架内容简介 该资料为全国地产30强企业现行运营管控体系,pdf格式。详细的阐述了管控模式的选择,以此决定的组织结构的设计,配套的各阶段工作流程的设计,以及相关的绩效管理,同时强调了各阶段重点项目的管控。视角独特,管理
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房地产集团人力资源管控体系设计
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文件 851KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产人力资源管理
房地产企业管理
房地产人力资源管控
房地产管控模式
资料目录 第一部分 集团管控模式与人力资源管控特征 第二部分 集团人力资源管控影响因素 第三部分 集团人力资源管控模式 第四部分 集团人力资源管控体系设计内容简介 房地产集团人力资源管控体系设计,共91页,本资料主要讲述了集团管控体系设计的思维框架、集团对下属公司的管控模式、集团主要管控权限维度等关于集团管控模式与人力资源管控特征的具体内容,并详细介绍影响集团人力资源管控的因素、人力资源专业人员的整体专业素质、人力资源体系的管理成熟度及集团人力资源管控模式,本资料重点内容为集团人力资源管控体系的设计,具体包括集团人力资源管控权责划分、集团人力资源管理流程与制度、人员管控、业
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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)
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关键词: 房产企业管理
项目运营体系
房地产项目管理
项目基准收益目标
内容简介 标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂),2014年8月制作,PPT格式,共101页,建立运营体系目的:规范、统一标准和流程,并IT化,提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落;资源共享、发挥集团规模效应;运营信息公开、透明,降低风险、支持决策;帮助新公司、新项目快速实现正常运营,支持多区域、多项目运营。 公司计划管理体系 项目负责人使命 项目运营体系的建立 项目周例会
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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房地产企业集团管控体系研究咨询讲义
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文件 178KB
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资料目录 一、房地产企业面临的管理挑战 二、房地产业管理模式 三、房地产企业集团管控模式的选择 四、标 杆 研 究内容简介 提出中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代” 分析“房产时代”下房地产公司面临的经营环境问题 介绍成功房地产企业的四种管理模式 2009年12月28日
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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
全过程工程管控指引
工程策划管理
工程质量管理
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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房地产设计管控思路与业务交流
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文件 1MB
格式 ppt
【简介】 本资料为房地产设计管控思路与业务交流,PPT格式,共33页 一、设计管理的范畴与定义 二、企业现阶段宜采取的设计管理模式 三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 四、专业团队建设与能力提升 房地产设计 设计管理的范畴与定义 体系建立的组成要素与核心内容 设计流程的细分 地产项目设计周期参考基准值简图
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房地产企业管控模式和流程管理
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 企业管控模式
企业流程管理
工程成本管理
【简介】: 房地产企业管控模式和流程管理,PPT格式,29页 【目录】: 第一章房地产开发基本模式 第二章产品定位、营销管理 第三章规划设计管理 第四章 开发报批报建流程 第五章 工程计划管理 第六章 招标采购管理 第七章 工程成本管理 第八章 施工过程之工程质量管理 房地产企业管控模式和流程管理 房地产开发基本模式 房地产企业的计划体系 工程成本管理 建立如下图所示的规划设计改进机制&
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房地产设计管控思路(共33页)
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格式 ppt
关键词: 房地产设计管控思路
设计管理范畴和定义
规范化设计管理体系
规范化管理体系的意义
[简介] 集团地产设计管理与业务交流 设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。 涉及房地产开发的全过程。内容包括:从意向项目初判的跟踪,到项目决策中对意向地块的规划研究分析和概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以至到后期客服的维修、整改的技术支持。 房地产设计管控方案 设计管理范畴 组织架构优化
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知名房地产集团精品工程质量体系
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文件 16MB
格式 ppt
简介:知名房地产集团精品工程质量体系,PPT格式;36页; 主要内容:业界戏称“在如此严格的工程管控体制下,在知名地产体制下能生存(的施工单位),在任何房地产企业都能生存”。仅供参考; 地暖敷设 材料管理 缺陷 细节 样板工程 阴阳角
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房地产企业工程管控思路
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文件 419KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
工程标准流程
内容简介 本资料主要讲解了对项目工程管控的思路,主要包括总体思路,管控依据,管控手段以及管控思考等内容。 管控思路: 工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。从赛普流程到“四模块、三阶段”的新流程,更强调体系和落地。 管理重点: 四大管控依据:工程规划、流程、图纸、合同,三个管控对象:项目部、监理、总包,二级管控手段:项目部自查、工程管理部检查,一幅画面:将四份管理月报做系统、做扎实,实现项目参建团队的同一幅画面。
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房地产公司财务管控方案精讲(106页,图文并茂)
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关键词: 房地产财务管控
房地产成本管理
房地产成本控制
目录: 1、财务工作界面划分 2、房地产业务系统与财务系统关系 3、预算管理业务规划 4、资金管理业务规划 ...... 房地产业务系统与财务系统关系:1、房地产营销系统与财务系统关系 2、房地产成本系统与财务系统关系 预算管理业务规划:集团全面预算体系、预算管理责任主体、费用预算内容归集规范、管理费用预算科目界定、财务费用预算科目界定、营业外支出预算科目界定、预算控制、预算分析 资金管理业务规划:1、资金管理的目标趋势及特点分析 2、资金管理的工作内容 3、资金管理信息化方案 ...... P
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项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页
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文件 5MB
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简介:项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页,PPT格式; 主要内容:运营管理:在分析企业内、外部环境的基础上,通过融资、投资、调度等运营筹划与管理手段,把控企业经营状况,从而实现资源效率的最大化。仅供参考; 组织管理 成功要素 发展路径 问题 学习原则 运营管理
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房地产规范化设计管理体系建设(含流程图)
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文件 4MB
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关键词: 房地产规范化设计
房地产开发流程
房地产设计管理体系
房地产规范化设计管理体系建设,内容包括: 一、房地产开发流程与运营体系 1、房地产的开发流程 2、房地产的运营体系 3、房地产的计划管理概述 二、如何建立规范化的房地产设计管理体系 1、房地产设计管理的范畴与定义 2、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 3、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 4、设计管理效率指标 5、设计管理通病与案例分析 ...... PPT格式,共87页。 房地产规范化设计管理体系建设 房
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