[分享]工程管理前期工作资料下载

发表于2019-07-29

标签：工程管理前期工作资料工程管理前期工作讨论工程管理前期工作视频

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资料目录目录一、设计阶段二、施工阶段三、开业阶段四、工程遗留问题整改阶段五、正常经营阶段内容简介该资料为龙头企业工程管理前期工作重点解析，PDF格式。资料内容丰富，分设计阶段、施工阶段、开业阶段、工程遗留问题整改阶段、正常经营阶段五部分讲解了各部分管理工作的重点，图表丰富，内容精致！值得下载！正常经营阶段遗留问题整改

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浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理（共39页）立即下载

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关键词：房地产公司工程管理甲方进度控制房地产投资管理房地产安全管理

工程管理前期工作资料下载-浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理（共39页）

[简介] 浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理工程管理信息管理前期工作审核流程

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项目工程管理实施规划（共129页）立即下载

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关键词：工程管理实施规划质量管理规划

主要内容：目录 1 项目概况 1 1.1 项目简介 1 1.2 项目定位 2 1.3 项目管理目标 2 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 5 2.1 建筑市场分析 5 2.2 外部项目经验借鉴 6 3 项目管理总体思路 7 3.1 项目的特点 7 3.2 项目的总体思路 7 4 重难点分析 8 4.1 工期进度重难点 8 4.2 施工技术重难点 9 4.3 施工总平面管理重难点 15 4.4 外部协调难度 15 5 项目风险

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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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主要内容： 1.项目部组建公司取得用地许可后，应尽早确定项目经理人选，尽快明确项目前期人员组成，以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。【完成时间】取得用地许可证后【落实部门】公司项目部成立后，应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划，并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。目前，我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理，工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作，即地产与监理组成统一的项目部，地产统筹管理，项目部内部统一分工，其中地产方面侧重整个项目的推进及运作，监理方面侧重现场的质量

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某公寓项目2005年前期工作计划立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制前期工作计划

内容简介一、工作思路　　二、前期工作进度计划及分析　　三、前期工作影响因素分析　　四、前期工作相关文件　　五、前期工作须注意的问题　　　　6页word文档

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房地产开发程序与管理解读（8大步骤）119页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发程序房地产项目管理

资料目录 1、房地产市场概述（开发8大步骤） 2、投资机会选择与决策分析 3、前期工作 4、建设阶段管理 5、租售阶段管理内容简介房地产开发程序与管理解读，房地产开发是通过土地、劳动力、资本、管理和企业家经验等资源的投入，为房屋租客或购房者提供建筑使用空间，并重新配置建筑环境的一种活动，本讲义主要就房地产开发步骤、流程、管理等内容进行了精讲，内容详尽，值得参考：　　1、房地产市场概述（开发8大步骤）　　2、投资机会选择与决策分析　　3、前期工作　　4、建设阶段管理　　5、租售阶段管理　　　　解读2 解读3 解读

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[毕业设计]工程造价控制及土建预算书实例立即下载

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关键词：造价课程设计工程造价毕业设计工程造价控制

内容简介 [毕业设计]工程造价控制及土建预算书实例,word格式，共84页，包括工程造价控制论文、土建工程预算书实例、建筑量及统计学及相关译文，内容具体如下：对于我个人来讲选择施工图预算这个方向来作为自己毕业设计的方向，是对自己所学知识和能力的巩固和考验，在过去的四年里我们也接触了很多施工图预算的知识，在这次毕业实际把这些知识进行巩固和再研究，为以后工作打基础。实行施工图预算，是整顿和规范建设市场秩序，适应社会主义市场经济发展的需要。控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。如何合理

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某地产巡展效果评估立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介在该集团范围内进行，活动前期工作回顾、活动执行作业回顾等工作巡展宣传。

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